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    “少壯派”崛起:那些年輕的商界領(lǐng)袖是如何成功的?

    2017年05月31日 17:06 | 來(lái)源:光明網(wǎng)
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    |陳大年:一邊偷懶一邊成功

    公眾是因?yàn)閃iFi萬(wàn)能鑰匙而開(kāi)始認(rèn)識(shí)陳大年,但對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),陳大年成名于十幾年前。

    陳大年與二哥陳天橋共同創(chuàng)辦了盛大網(wǎng)絡(luò),2004年,盛大上市,陳氏兄弟超過(guò)丁磊成為中國(guó)首富,陳大年一手主導(dǎo)了盛大文學(xué)、盛大創(chuàng)新院的創(chuàng)辦。

    那一年,BAT剛剛冒頭,騰訊還未涉足游戲產(chǎn)業(yè),阿里正在慶祝年收入突破一百萬(wàn)元,而盛大的凈利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到7360萬(wàn)美元。

    財(cái)務(wù)自由來(lái)得過(guò)早,上天的眷寵往往伴隨著額外的代價(jià)。在接受《財(cái)富》雜志采訪時(shí),陳大年回憶過(guò)去,認(rèn)為他最迷茫的時(shí)刻出現(xiàn)在2006年,也就是盛大的巔峰時(shí)期。

    “他已不再追求財(cái)富和名望,一連串掙扎和博弈在他腦海中產(chǎn)生:為什么要做公司?為什么要繼續(xù)做公司?為什么要把收入做到更高?他正在重新考慮這一切。”《財(cái)富》雜志如此寫(xiě)道。

    年輕時(shí)透支健康、拼命創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)也開(kāi)始顯現(xiàn)副作用。陳大年回憶起一次瀕死體驗(yàn):“我躺在地上,仰面望著天,等著救護(hù)車。那時(shí)已是晚上十點(diǎn)了,而在我的內(nèi)心里已經(jīng)確信過(guò)幾分鐘就會(huì)死去。立交橋上的路燈就這么清冷冷地照著。”

    盛大沒(méi)有能夠延續(xù)傳奇。巔峰時(shí)期的“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”布局,被后來(lái)者成功地模仿與實(shí)踐了,但在當(dāng)時(shí),他們的嘗試太過(guò)超前,不管是用戶、產(chǎn)業(yè)還是盛大本身,都還沒(méi)有準(zhǔn)備好。再后來(lái),盛大轉(zhuǎn)型投資控股公司,陳氏兄弟將旗下游戲、文學(xué)等業(yè)務(wù)悉數(shù)售出,不過(guò)十年,行業(yè)已經(jīng)不再談?wù)撨@個(gè)盛極一時(shí)的名字。

    但陳大年卻換了種方式重新歸來(lái)。2013年,陳大年二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦WiFi萬(wàn)能鑰匙,一款提供免費(fèi)連網(wǎng)服務(wù)的APP。現(xiàn)在,這款年輕的APP是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下載量前十大應(yīng)用之一,用戶量超過(guò)9億,月活躍用戶數(shù)5.2億,根據(jù)騰訊出具的數(shù)據(jù),它的日下載量甚至已經(jīng)超過(guò)微信和QQ。

    更重要的是,截至目前,WiFi萬(wàn)能鑰匙未接受過(guò)BAT中任何一家的投資,仍然在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。陳大年在夾縫中發(fā)展出了一家用戶量可與BAT匹敵的企業(yè)。

    陳大年也變了,從當(dāng)初的加班狂人變成了現(xiàn)在的“偷懶”老板。盛大時(shí)期常常開(kāi)會(huì)到凌晨一點(diǎn)的他,現(xiàn)在再也不提倡員工加班,剛剛過(guò)去的2017年春節(jié)給員工放了一個(gè)月長(zhǎng)假,而他本人,每天的工作時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。

    他不再是那個(gè)心急的少年,不再想要在一夜之間把羅馬建成。《財(cái)富》雜志對(duì)此的評(píng)價(jià)是:“在他看來(lái),做對(duì)的事情,遠(yuǎn)比努力更重要。”

    什么是對(duì)的事情?充分授權(quán),把業(yè)務(wù)還給員工;正確激勵(lì),“獎(jiǎng)得出乎意料,罰得毫不手軟”;最重要的是,給員工成長(zhǎng)的時(shí)間,讓他們?cè)囧e(cuò),老板只是掌控大局,而不干涉具體的細(xì)節(jié)。

    “一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該是值得長(zhǎng)期投資的企業(yè),如果你不追求一個(gè)短期利益的話,你可以把很多的工作拋掉,公司就能夠特別從容。”陳大年曾這樣表示。

    現(xiàn)在,WiFi萬(wàn)能鑰匙成為了移動(dòng)流量的新引擎。在行業(yè)斷言“流量紅利枯竭”時(shí),它源源不斷地將非網(wǎng)民轉(zhuǎn)化為網(wǎng)民、或者延長(zhǎng)網(wǎng)民的在網(wǎng)時(shí)間,從而為行業(yè)反哺流量。在騰訊科技的最新報(bào)道中,WiFi萬(wàn)能鑰匙的估值已經(jīng)達(dá)到50億美金。

    編輯:梁霄

    關(guān)鍵詞:年輕 商界 領(lǐng)袖 成功

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