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中國民企:搭乘“一帶一路”快車 促進(jìn)互利共贏發(fā)展

2017年05月15日 10:35 | 作者:孫陽 魏欣寧 | 來源:人民網(wǎng)
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曾經(jīng)的荒蕪之地,因?yàn)椤耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)化作“友誼之城”。

在柬埔寨西哈努克港,中國紅豆集團(tuán)聯(lián)合中柬企業(yè)建設(shè)的西港特區(qū)累計(jì)引入來自全球的企業(yè)109家,帶動(dòng)1.6萬人就業(yè),這里道路暢通、廠房林立、百姓安居,莽原荒灘變?yōu)橥顿Y熱土,處處呈現(xiàn)著勃勃生機(jī)。

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正泰集團(tuán)斯里蘭卡CHINT POWER公司的本土化團(tuán)隊(duì)

曾經(jīng)的西風(fēng)古道,因?yàn)椤耙粠б宦贰背h煥發(fā)“青春活力”。

俄羅斯消費(fèi)者通過跨境電商買到中國服飾、手機(jī)及電子產(chǎn)品;泰國商人通過電商平臺將乳膠枕、精油、榴蓮干等特色產(chǎn)品銷售到中國;2016年,馬來西亞商品在天貓國際總成交額達(dá)到上年的140倍……“網(wǎng)上絲綢之路”正有效促進(jìn)貿(mào)易暢通、惠及全球民眾。

“一帶一路”倡議提出3年多來,中國企業(yè)持續(xù)發(fā)力:在36個(gè)國家在建合作區(qū)77個(gè),其中在20個(gè)國家在建合作區(qū)56個(gè),累計(jì)投資185.5億美元,入?yún)^(qū)企業(yè)1082家,總產(chǎn)值506.9億美元,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位17.7萬個(gè)。

“一帶一路”建設(shè)過程中,民營企業(yè)更展現(xiàn)出空前熱情、作出了積極實(shí)踐,通過對接全球資源、創(chuàng)新合作模式、助力民心相通,民企搭乘著“一帶一路”快車,實(shí)現(xiàn)了互利共贏發(fā)展。正如習(xí)近平總書記所言,實(shí)施“一帶一路”建設(shè),民營企業(yè)完全可以深度參與其中。

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西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)提供語言及技能培訓(xùn),累計(jì)已有2.35萬人次參加。

對接全球資源 奏響共贏之曲

“食堂不僅有中餐,還有泰餐供我們選擇,羽毛球、乒乓球等活動(dòng)也豐富了我的業(yè)余生活,工資較之前有了約20%的提高,在中國企業(yè)工作,我對自己的職業(yè)發(fā)展更有信心了”,談到加入正泰新能源泰國工廠的感受,泰國員工沙拉烏笑著說。

作為我國新能源與電力能源設(shè)備制造領(lǐng)軍企業(yè),正泰集團(tuán)抓住“一帶一路”建設(shè)的重要機(jī)遇,產(chǎn)能布局、工程承包、資產(chǎn)并購全面開花,目前已設(shè)立北美、歐洲、亞太三大全球研發(fā)中心、五大國際營銷區(qū)域、14家國際子公司、22個(gè)國際物流中心,為130多個(gè)國家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。

在融入“一帶一路”建設(shè)過程中,正泰成功的秘訣在于積極對接全球資源,堅(jiān)持本土化經(jīng)營戰(zhàn)略:在當(dāng)?shù)卮罅空衅副就翆<液蛦T工,構(gòu)建多層次國際營銷網(wǎng)絡(luò);在管理制度方面,則根據(jù)當(dāng)?shù)刈诮涛幕町愡m當(dāng)進(jìn)行修訂,以符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和市場需求;同時(shí),不斷加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)和東道國企業(yè)合作,有效降低企業(yè)“走出去”的經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)市場競爭力。

中國企業(yè)借力“一帶一路”走出去,不僅獲得一次寶貴的機(jī)遇,更需要在挑戰(zhàn)中歷練自身本領(lǐng)、領(lǐng)悟共贏之道。

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廣西防城港的越南籍女工黎氏香(右)和范志漏(人民網(wǎng) 孫陽攝)

“因?yàn)閷σ恍﹪液偷貐^(qū)的市場環(huán)境、法律法規(guī)不夠了解,不少中國企業(yè)都交了昂貴的學(xué)費(fèi)”,美的集團(tuán)董事長方洪波認(rèn)為,“一帶一路”建設(shè)為中國企業(yè)提供了更多思考和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

去年,美的宣布收購德國工業(yè)機(jī)器人巨頭庫卡集團(tuán),不僅提升了自身的智能制造能力,更為中國企業(yè)的海外并購提供了成功的樣板。事實(shí)上,美的集團(tuán)的發(fā)展始終立足對接全球優(yōu)勢資源,拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面:2010年,美的收購埃及Miraco公司32.5%的股權(quán),建立埃及生產(chǎn)基地;2011年,收購開利在巴西、阿根廷的空調(diào)工廠;2012年,又與開利合建印度生產(chǎn)基地。

近年來,美的通過全球并購和投資,加快布局“一帶一路”國家和新興市場,有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“過去美的海外銷售收入一般在35%左右,預(yù)計(jì)今年美的集團(tuán)銷售收入將突破2000億元,海外銷售收入占比將超過50%。”方洪波介紹說。

中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長魏建國認(rèn)為,民營企業(yè)要適應(yīng)“一帶一路”新形勢,不能只著眼于自己盈利,而是要進(jìn)行全球布局,通過協(xié)同聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)合作共贏。

如今,通過對接全球資源、輸出先進(jìn)技術(shù)、立足本土經(jīng)營,民營企業(yè)在全球奏響了合作共贏之曲,讓“絲路精神”有了新的內(nèi)涵。

創(chuàng)新合作模式 做好民間使者

2016年,印度的近13億人口只有3億多張銀行借記卡,2300萬張信用卡,許多的普通印度人,特別是身在農(nóng)村的話,甚至從來沒有進(jìn)入過銀行。

如今,在印度街頭隨處可見一幕幕熟悉的場景:當(dāng)?shù)厝擞檬謾C(jī)打tuktuk、在餐館買單、在加油站加油、甚至街頭的飛餅攤上都掛著一個(gè)二維碼……

這個(gè)變化源自“印度版支付寶”Paytm。

2015年2月,螞蟻金服與印度當(dāng)?shù)仉娮渝X包Paytm展開戰(zhàn)略合作。此后,Paytm用戶數(shù)從不到3000萬升至2.2億,躍升為全球第三大電子錢包。

“Paytm在和螞蟻合作之前,創(chuàng)始人ViJay希望學(xué)習(xí)‘被證明成功了的模式’”,螞蟻金服印度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人吳暉表示,輸出技術(shù)直接的好處就是給他們節(jié)省5年至8年的研發(fā)成本和發(fā)展時(shí)間,支付寶交過的學(xué)費(fèi)和走錯(cuò)的路,都幫他們省了。

目前,螞蟻金服以“技術(shù)出海”模式輸出先進(jìn)技術(shù)的國家涵蓋印度、泰國、菲律賓、印尼等,通過技術(shù)輸出方式與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐龠M(jìn)跨境貿(mào)易發(fā)展,幫助建立面向本地的普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施。

民企在“走出去”的過程中,如何實(shí)現(xiàn)從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)出海”,要有務(wù)實(shí)合作的精神,更需要互利互信的平臺。

泰國東部海岸、靠近泰國首都曼谷和廉差邦深水港的地方,坐落著一個(gè)總規(guī)劃占地面積12平方公里的工業(yè)園區(qū)——泰中羅勇工業(yè)園。在中國企業(yè)借助其交通區(qū)位、政策優(yōu)惠以及基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢取得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),泰國也在居民就業(yè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面受益,一個(gè)工業(yè)園區(qū)的建立,實(shí)現(xiàn)泰中雙方共同成長。

華立集團(tuán)于2000年開始實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,“走出去”的第一站就是泰國。經(jīng)過十多年的努力,泰中羅勇工業(yè)園已建成4.5平方公里。目前,已有80家中資制造業(yè)企業(yè)入園,總投資超過20億美元,涉及汽摩整車及零配件、機(jī)械電子、通訊、光伏等行業(yè),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售總額65億美元,雇傭當(dāng)?shù)貑T工超過2萬人。

“建設(shè)境外工業(yè)園區(qū)應(yīng)成為中國企業(yè)利用兩個(gè)市場、兩種資源,實(shí)現(xiàn)有序、有效配置,參與國際競爭的重要途徑。同時(shí),通過境外工業(yè)園引導(dǎo)中國制造業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠,也有利于促進(jìn)文化融合、發(fā)揮民間外交作用。” 華立集團(tuán)股份有限公司董事局主席汪力成表示。

近年來,從直接對外貿(mào)易和投資到“技術(shù)出海”和“出海角色”平臺化,民營企業(yè)在融入“一帶一路”建設(shè)的過程中不斷探索創(chuàng)新合作模式,實(shí)現(xiàn)自我身份定義的轉(zhuǎn)化。

鋪就連心之路 助力民心相通

“以前我主要是種田,現(xiàn)在賺錢感覺容易了,在這里工作有個(gè)家的感覺”,面對記者的采訪,來自越南太平省的黎氏香臉上始終掛著燦爛的笑容。

3年前,黎氏香如她的名字一般,離開了世代生活的家鄉(xiāng),通過中越跨境勞務(wù)合作協(xié)議,來到400多公里外的中國廣西防城港市,在東興怡誠食品開發(fā)有限公司工作任職。“因?yàn)槲視?huì)說一些中文,所以我在工廠里也協(xié)助管理工人”,黎氏香說。

據(jù)了解,東興怡誠食品開發(fā)有限公司于2015年7月獲得防城港市人社局頒發(fā)的境外邊民《用工資格證》,成為防城港市首批招聘外籍員工的試點(diǎn)企業(yè)。目前,在怡誠食品全部700多名員工中,像黎氏香這樣的越籍員工有將近300名。“勤快一點(diǎn)的話,一個(gè)月能賺3000多,工作環(huán)境好、離家近,交通也更便利,我很喜歡這里”,黎氏香正在享受著大時(shí)代下的新紅利。

通過積極開展雙邊跨境勞務(wù)合作,推動(dòng)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)優(yōu)勢互補(bǔ),“一帶一路”建設(shè)為民間百姓鋪就了一條連心之路。

在柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)附近的默德朗鄉(xiāng),有一座叫默德朗鄉(xiāng)小學(xué)的寺廟小學(xué)。就在今年,學(xué)校正式更名為江蘇西哈努克默德朗鄉(xiāng)友好學(xué)校,成為了江蘇與柬埔寨教育合作的重點(diǎn)項(xiàng)目。

默德朗鄉(xiāng)小學(xué)建于上個(gè)世紀(jì)七十年代末,校內(nèi)只有三棟一層樓的磚瓦教學(xué)樓。教室內(nèi)除了零星的木質(zhì)課桌椅以及一塊黑板,再無其他教學(xué)設(shè)備。近年來,紅豆集團(tuán)西港特區(qū)公司積極發(fā)動(dòng)員工與該校首批13名品學(xué)兼優(yōu)、家庭生活困難的學(xué)生結(jié)成了“一對一”捐資助學(xué)的對子,并資助他們至小學(xué)畢業(yè)。

授人以魚,更要授人以漁。西港特區(qū)公司通過對當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)村民的謀生技能。自2010年4月開始,西港特區(qū)公司就安排職工利用晚上休息時(shí)間在默德朗鄉(xiāng)小學(xué)免費(fèi)進(jìn)行中文教學(xué),學(xué)成后推薦到區(qū)內(nèi)工廠擔(dān)任翻譯。同時(shí),還先后資助兩批柬籍學(xué)員到中國深造,培養(yǎng)懂經(jīng)營、善管理的雙語人才。

“我們家現(xiàn)在有四輛摩托車,一輛凱美瑞的汽車。我的月工資有四百多美元,已經(jīng)是家里的頂梁柱。” 在西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)的昌輝管業(yè)公司任職人事翻譯的柬埔寨姑娘蘇琳表示。

“中國的發(fā)展得益于國際社會(huì),也愿為國際社會(huì)提供更多公共產(chǎn)品。我提出‘一帶一路’倡議,旨在同沿線各國分享中國發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)共同繁榮。”習(xí)近平主席的話語道出了“一帶一路”倡議的核心內(nèi)涵,更為民營企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè)指明了方向、增添了信心。

“讓民營企業(yè)真正從政策中增強(qiáng)獲得感。” 5月14日至15日,“一帶一路”國際合作高峰論壇將在北京舉行,我們有理由相信,中國民營企業(yè)將搭乘“一帶一路”快車,獲得更廣闊的發(fā)展機(jī)遇、打造更好的共贏合作樣板。

“一帶一路”上,民企是受益者,更將成為“弄潮兒”。

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:一帶一路 中國 企業(yè) 合作

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