羞国产在线拍揄自揄自揄视频,直接看不卡无码免费视频,免费午夜无码片在线观看影,超碰av免费网络

首頁(yè)>國(guó)企·民企>銳·評(píng)論銳·評(píng)論

時(shí)代呼喚更多大國(guó)工匠

2017年04月07日 11:31 | 作者:徐根興 | 來(lái)源:文匯報(bào)
分享到: 

核心觀點(diǎn)

工匠精神是一種專注、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、敬業(yè)、守規(guī)的精神,一個(gè)企業(yè)員工具有工匠精神,就是追求產(chǎn)品極致、工作精致、品行一致的理想和個(gè)人境界O 時(shí)代變遷,技術(shù)進(jìn)步,改變的是工匠的工作方式和技能形態(tài),但不會(huì)消滅工匠,傳統(tǒng)工匠與現(xiàn)代工匠之間的傳承,是技術(shù)的傳承,更是精神的傳承、文化的傳承

u=4275360034,3723037752&fm=23&gp=0

申辦工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程

申辦第46屆世界技能大賽是今年黨和國(guó)家的一件大事。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立第46屆世界技能大賽申辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組和申辦工作委員會(huì),充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)技能人才工作、對(duì)申辦第46屆世界技能大賽的高度重視。

世界技能大賽被譽(yù)為“世界技能奧林匹克”,代表了職業(yè)技能發(fā)展的世界先進(jìn)水平。中國(guó)于2010年加入世界技能組織,參加了3屆世界技能大賽,在2015年巴西圣保羅舉辦的第43屆世界技能大賽上取得5個(gè)項(xiàng)目金牌、6個(gè)項(xiàng)目銀牌、4個(gè)項(xiàng)目銅牌和11個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

國(guó)家確定上海作為承辦城市,上海在組織職業(yè)技能比賽方面已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)。比如,上海成功舉辦了2016年中國(guó)技能大賽———第44屆世界技能大賽全國(guó)集中選拔賽,2017年6月還將舉辦新中國(guó)成立以來(lái)規(guī)模最大的國(guó)際技能大賽和國(guó)際技能研討會(huì)。上海市人社局會(huì)同市總工會(huì)等六部門共同組成“上海市職業(yè)技能競(jìng)賽組委會(huì)”,每年組織開展市級(jí)一類競(jìng)賽;會(huì)同市教委組織開展職業(yè)院?!靶枪獗奔寄艽筚?。但是要認(rèn)識(shí)到,申辦世界技能大賽是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須集中各方智慧和力量。既要宣傳申辦世界技能大賽的重大意義,爭(zhēng)取更廣泛的社會(huì)支持,也要講好技能成才的典型故事,激發(fā)群眾特別是廣大青少年學(xué)習(xí)技術(shù)技能、弘揚(yáng)工匠精神的熱情。

抓住契機(jī)激勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)工匠隊(duì)伍

習(xí)近平總書記說(shuō)過(guò):“在工廠車間,就要弘揚(yáng)‘工匠精神’,精心打磨每一個(gè)零部件,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”工匠精神是企業(yè)精神、職業(yè)精神的綜合體現(xiàn)。沒有工匠精神的企業(yè)是虛弱的企業(yè),沒有工匠精神的職業(yè)是萎靡的職業(yè)。工匠精神是一種專注、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、敬業(yè)、守規(guī)的精神,一個(gè)企業(yè)員工具有工匠精神,就是追求產(chǎn)品極致、工作精致、品行一致的理想和個(gè)人境界。時(shí)代變遷,技術(shù)進(jìn)步,改變的是工匠的工作方式和技能形態(tài),但不會(huì)消滅工匠,傳統(tǒng)工匠與現(xiàn)代工匠之間的傳承,是技術(shù)的傳承,更是精神的傳承、文化的傳承。

一個(gè)企業(yè)只有不斷培育工匠、提升工匠,工匠才能為企業(yè)增輝。企業(yè)在培養(yǎng)工匠方面起著重要作用。我們不妨審視一下優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)員工的理念。格力集團(tuán)把員工視為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,從員工進(jìn)入企業(yè)的第一天起,格力就提供各種平臺(tái)幫助其向“技術(shù)型工人”轉(zhuǎn)變。其管理的精髓在于,讓每個(gè)員工都熱愛企業(yè)。支撐一個(gè)百年企業(yè)的體系,不是掛在墻上的制度,而是關(guān)懷人的文化,格力人才隊(duì)伍是在格力企業(yè)文化的認(rèn)同下培養(yǎng)出來(lái)的。海爾集團(tuán)認(rèn)為“下級(jí)素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但不能提高下級(jí)的素質(zhì)就是你的責(zé)任”。對(duì)于集團(tuán)內(nèi)各級(jí)管理人員,培訓(xùn)下級(jí)是其職責(zé)范圍內(nèi)必需的項(xiàng)目,這就要求每位管理者都必須為提高部下素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺(tái)、提供培訓(xùn)資源,并按期對(duì)部下進(jìn)行培訓(xùn)。華為集團(tuán)全方位關(guān)注下屬成長(zhǎng),要求用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。其任職資格制度較好地發(fā)揮了四個(gè)作用:鏡子的作用,照出自己的問(wèn)題;尺子的作用,量出與標(biāo)準(zhǔn)的差距;梯子的作用,知道自己該往什么方向發(fā)展和努力;駕照的作用,有新的崗位了,便可以應(yīng)聘相應(yīng)職位。員工是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最后環(huán)節(jié),不培養(yǎng)員工,不能鍛造一支技藝精湛的工匠隊(duì)伍,是管理者的失職,也是企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)因。

引導(dǎo)更多青年崇尚技能爭(zhēng)當(dāng)工匠

本次申辦世界技能大賽的口號(hào)是“新青年、新技能、新夢(mèng)想”。工匠是企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),是企業(yè)的驕傲。技能人才和工匠型員工體現(xiàn)如下特征:第一,對(duì)自己的工作始終保持新鮮感,技能過(guò)硬而穩(wěn)定,對(duì)產(chǎn)品和崗位流程的不足和如何改進(jìn)有獨(dú)到見解,會(huì)根據(jù)客戶或市場(chǎng)的要求改進(jìn)工作。第二,能與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保持協(xié)調(diào),對(duì)于新事物、新技術(shù)動(dòng)態(tài)具有敏感性,了解同行并重視學(xué)習(xí)改進(jìn)。第三,懂得業(yè)務(wù)運(yùn)作的機(jī)理,珍惜發(fā)展機(jī)會(huì),有樸實(shí)、勤奮、守信的品質(zhì)。

對(duì)于青年員工來(lái)說(shuō),想成為優(yōu)秀的工匠就要鑄就優(yōu)秀的心理品質(zhì)。第一,成為工匠需要三種真誠(chéng):對(duì)企業(yè)真誠(chéng),對(duì)職業(yè)真誠(chéng),對(duì)自己真誠(chéng)。第二,成為優(yōu)秀的工匠需要三方面的特質(zhì):首先是事業(yè)心。有事業(yè)心的人具有很好的職業(yè)意識(shí),他們具有實(shí)用知識(shí)、專業(yè)技能、敬業(yè)態(tài)度、成就思維。其次是進(jìn)取心。進(jìn)取心是成為優(yōu)秀工匠的重要心理品質(zhì)。要想成為技藝精湛的人,成為工匠,需要提醒自己把正在做的事做到精益求精、想做還沒有做的事思考周詳、反復(fù)做的事做出新意。再次是責(zé)任心。什么是責(zé)任心?有一道餐館招聘員工的測(cè)試題是:如果捧餐時(shí)手上托盤不穩(wěn),裝滿菜的盤子即將掉下來(lái),應(yīng)該怎么辦?大部分應(yīng)試者答不出。答案是:用最后一點(diǎn)力量,使托盤掉向遠(yuǎn)離客人的地方,如果周圍都有客人,則倒向大人,遠(yuǎn)離小孩,倒向男人,遠(yuǎn)離女人,倒向人的身體,遠(yuǎn)離他們的頭部。這就是責(zé)任心,一種始終敢于擔(dān)當(dāng)和臨危善處的態(tài)度。

總之,申辦世界技能大賽是對(duì)我國(guó)建設(shè)職業(yè)技能人才隊(duì)伍,對(duì)各行各業(yè)的從業(yè)人員提升技能素質(zhì)的一次深度動(dòng)員,希望我國(guó)能夠申辦成功,為“中國(guó)制造2025”的目標(biāo)打下更堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

(作者為中共上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部教授)

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:工匠 企業(yè) 精神 大賽

更多

更多

<dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>