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醫(yī)聯(lián)體建設(shè)風(fēng)潮將至 三級(jí)醫(yī)院年內(nèi)全部參與
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日獲悉,近年來,湖南省致力于打造醫(yī)療聯(lián)盟,目前已成立國內(nèi)首個(gè)省級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體。據(jù)了解,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)作為2017年醫(yī)改工作重點(diǎn)正在加速推進(jìn),年內(nèi)將全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn),三級(jí)公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用。
專家認(rèn)為,通過讓大型公立醫(yī)院與各級(jí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立多形式、分層次的合作關(guān)系,將加強(qiáng)基層醫(yī)院的診療能力。
所謂“醫(yī)聯(lián)體”,即醫(yī)療聯(lián)合體,是以大型公立醫(yī)院的技術(shù)力量帶動(dòng)基層衛(wèi)生醫(yī)療能力提升和共同發(fā)展,通過醫(yī)療資源橫向或縱向的整合,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,推動(dòng)醫(yī)生和患者流向基層,方便群眾就近就醫(yī)。
湖南省衛(wèi)計(jì)委副主任龍開超表示,讓基層醫(yī)院具備準(zhǔn)確判斷和處理疾病的能力,小病治得好,大病不耽誤,才能留住病人;讓大醫(yī)院進(jìn)一步提升自己的診療流程,避免重復(fù)檢查,流程清晰明確,才能提升患者滿意度。大醫(yī)院與基層醫(yī)院間需要建立緊密的聯(lián)系,打通整個(gè)省市縣醫(yī)療資源的醫(yī)療聯(lián)合體,將成為實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的關(guān)鍵。
國家衛(wèi)生計(jì)生委主任李斌表示,醫(yī)聯(lián)體是建立分級(jí)診療制度的重要抓手,也是一種制度創(chuàng)新,通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè),使大的醫(yī)院能夠舍得放,基層機(jī)構(gòu)能夠接得住,老百姓能夠愿意到基層去看病。通過多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),主動(dòng)地、有效地調(diào)整醫(yī)療資源布局,這也是完善醫(yī)療服務(wù)體系、進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項(xiàng)重要舉措。
“醫(yī)聯(lián)體”模式是對(duì)醫(yī)療資源的垂直整合,是未來的方向。不過,“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)級(jí)別不同,其主管部門、政府投入、醫(yī)務(wù)人員聘用等均不同,而病人是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要資源,如果各級(jí)醫(yī)院之間的利益分配做不好,就很容易出現(xiàn)“利益留給自己,麻煩扔給別人”的情況。
國家衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展研究中心副研究員趙銳在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,應(yīng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體從“聯(lián)體”到“聯(lián)心”,推動(dòng)整合型健康服務(wù)體系建設(shè)。在實(shí)踐中要明確,建設(shè)醫(yī)聯(lián)體,發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院的引領(lǐng)作用,絕不是讓大醫(yī)院再次擴(kuò)張,跑馬圈地,而是發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,把轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療資源通過醫(yī)聯(lián)體實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,為實(shí)施分級(jí)診療鋪路。
同時(shí),由于目前醫(yī)院分級(jí)管理,“聯(lián)體”容易“聯(lián)心”難,需要加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)利益引導(dǎo)。趙銳表示,可借鑒深圳羅湖和安徽天長的模式,強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行、服務(wù)等方面的協(xié)同管理,形成醫(yī)療資源上下貫通的渠道和機(jī)制,建立資源下沉和維護(hù)健康為導(dǎo)向的考核標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)繼續(xù)完善醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化簽約服務(wù),將關(guān)口前移,形成“知、防、醫(yī)、養(yǎng)、護(hù)”五位一體的健康管理服務(wù)鏈。可探索實(shí)施“結(jié)余留用、超支分擔(dān)”醫(yī)??傤~打包付費(fèi),以利益為紐帶,推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體成為服務(wù)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體和管理共同體。推動(dòng)醫(yī)保從“保疾病”向“保健康”轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)醫(yī)院轉(zhuǎn)變行醫(yī)模式,從“治病掙錢”向“防病省錢”轉(zhuǎn)變。記者 李唐寧 帥才
編輯:趙彥
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