以柔克剛的太極功夫、濃墨重彩的京劇臉譜、口齒留香的各色美食……越來越多的外國友人通過悠久燦爛的文化認識了中國,見證著中國文化加速“走出去”的步伐,這是件可喜的事情。美中不足的是,不少人認為這就是中國文化軟實力的全部。他們看到了中國,卻并未讀懂中國。

問題出在哪兒?恐怕與我們走得太快、入得卻不夠深有關。因為明白了如果自己不主動表達,就很有可能在被別人表達的過程中“污名化”的道理,近年來,我們努力以文化的方式向世界說明中國。但是,在很長一段時間內,強調技術忽視技巧、強調有形忽視無形、強調介紹歷史而忽視當代闡述的做法,招致對外文化交流演變成自娛自樂、過濃的官方色彩反遭質疑等一系列尷尬,使中國文化在世界文化格局中仍然處于“價值缺位”狀態(tài)。

問題如何解決?不妨試試“既要‘走出去’,也要‘走進去’”這味藥。至于“煎煮”的方法,在逆向思維中想明白了“外國文化是怎樣走進來”之后,一定得到以下幾點要義。

依托經貿舞臺。開通高鐵之前,要先建設高鐵線路;同理,推動中國文化“走進去”之前,也要先搭建傳播渠道。對任何國家來說,文化傳播都不是孤立行為,可以附著于商業(yè)往來。嚴謹務實的德國印象和探險創(chuàng)新的美國價值通過德國汽車產業(yè)和美國電影產業(yè)被我國消費者接受,就是最好例證。具體到我國,當下正在推進的“一帶一路”建設就是個可以借力的“舞臺”。“一帶一路”不是簡單的貨物出口,同樣肩負著文化交流職責。對此,需要創(chuàng)造出更多優(yōu)質文化產品,再利用商業(yè)形式傳遞精神,使中國文化“深入”一分。

發(fā)揮民間力量。推動中國文化“走出去”,不是為同化他人,而是與他人分享,在相互借鑒中促進人類文明共同繁榮。這是我們的真實目的,卻因為沒有把握好政府主導“火候”,讓本就對中國崛起心存戒備的一些國家誤解。之所以說“火候”出了問題,是因為政府本來就應成為文化“走出去”的主導力量,這是毋庸置疑的。只是“主導”需要有技巧,要自己逐漸隱退幕后、讓“民間”走上臺前。政府要進一步轉變職能,做好頂層設計,重點從體制機制上解除制約文化發(fā)展藩籬,充分挖掘民間潛力,大力支持實力雄厚的國有文化企業(yè)“走出去”。

采取恰當方式。所謂方式,應該有表達方式和傳播方式兩層含義。就表達方式來說,應該用現(xiàn)代化語言講好中國故事,做好創(chuàng)新文化產品之事;在堅持意識形態(tài)屬性的同時,突出產品文化屬性。外部世界是多元復雜的,“走出去”要有區(qū)域、國別、宗教、語言的具體觀念,要有針對性,不能“一鍋燴”。就傳播方式來說,文化貿易與投資作用值得期待。去年底,萬達集團以約10億美元價格收購美國著名電視節(jié)目制作公司DCP集團100%股權、歐洲特效巨頭Framestore公司以1.87億美元被一家中國公司收購的消息,令世界矚目。在這幾起跨國并購背后,是我國搭建國際文化貿易平臺、推動文化產品進入國際市場的努力。只是,如何把平臺做大做強,還需要智慧。

當然,在“走出去”“走進去”的同時,也別忘了“傳下去”與“引進來”這件事。畢竟,一種文化內部吸引力不足,就會影響到外部感召力,“走出去”之前定要想明白如何更好地“傳下去”;畢竟,“引進來”與“走進去”是并行不悖的,通過“引進來”了解對方所思所想、找到他們認同的方式,之后才能真正地“走進去”。(本文來源:經濟日報 作者:牛 瑾)