"小鮮肉’的檔期緊張到這部戲下了最多休息一天，就繼續(xù)進(jìn)組了。因?yàn)樗麄円惶斓氖杖胧?00萬到300萬的價(jià)格，怎么可能閑著呢？所以我覺得這是市場(chǎng)決定的。”謝曉虎如是說。

著名編劇汪海林近年來多次炮轟“小鮮肉”的藝德，他認(rèn)為之所以出現(xiàn)這樣的原因，是資本壓力下，劇方對(duì)作品質(zhì)量的要求越來越低，導(dǎo)致了“小鮮肉”中心制的模式，"小鮮肉’拿走了最大的預(yù)算，大大壓縮其他演員收入的空間，產(chǎn)生畸形薪酬結(jié)構(gòu)”。

“小鮮肉”、粉絲和播出平臺(tái)，誰才應(yīng)該“背鍋”？汪海林認(rèn)為，“小鮮肉”有不可推卸的責(zé)任，畢竟粉絲對(duì)偶像是無條件崇拜，但其責(zé)任是次要的。在他看來，播出平臺(tái)的責(zé)任也非常大，“他們只要流量，甚至參與炒作，目前有演技的演員在炒作空間上不大，有顏值的反而比較容易操作，所以變成這樣的模式”。

宋丹丹早前受訪時(shí)也認(rèn)為，年輕明星自我約束不強(qiáng)并非自身原因，很大程度上由市場(chǎng)造成。制片、投資人需要影片有市場(chǎng)，不論年輕明星演得如何就出很多錢請(qǐng)他們來演戲，“年輕的孩子遇到那么多錢怎么能把持自己？誰來告訴他們價(jià)值觀？誰來告訴他們什么是德？”

如何才能改變這樣的現(xiàn)狀？汪海林建議，應(yīng)該采取綜合治理，一方面播出平臺(tái)不應(yīng)該盲目追星，要有文化責(zé)任，另一方面要對(duì)經(jīng)紀(jì)公司加強(qiáng)管理，“最重要的是，要對(duì)年輕演員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，要讓他們知道把戲演好了才光榮，而不是助理多、保鏢多、坐頭等艙、住五星級(jí)總統(tǒng)套房就光榮，只會(huì)擺Pose做表情是可恥的”。