任性、炫富、嬌生慣養(yǎng)，這些一度是社會輿論貼在中國“富二代”身上的標(biāo)簽。富二代，是輿論風(fēng)口浪尖上的貶義詞。中國的改革開放很快就要出現(xiàn)40年的年輪，不少做實體經(jīng)濟的民營企業(yè)，也面臨著一個現(xiàn)實的問題，他們的二代該如何順利接班？

有人根據(jù)一些現(xiàn)象得出判斷，富二代們不愿意苦哈哈地接班做實體經(jīng)濟了，畢竟“利潤薄得像刀片、壓力重得如泰山”。還有人認(rèn)為，做實體經(jīng)濟不時尚，“做實業(yè)是一分一分地賺，做品牌是一毛一毛地賺，而進(jìn)行資本經(jīng)營是一元一元地賺。”更有甚者，悲觀地認(rèn)為中國的實體經(jīng)濟后繼無人，經(jīng)濟的“空心化”似乎是必然趨勢。

近日，中國青年報·中青在線聯(lián)合《青年時報》，派記者趕赴改革開放的前沿地帶、也是中國富二代最集中地之一的浙江省的多個地方，與年輕的富二代們面對面，求證他們對待實體經(jīng)濟的真實態(tài)度。

痛點：社會認(rèn)同感帶來很大壓力

對于富二代來說，最討厭的稱呼就是“富二代”，理由是“包含著強烈的負(fù)面含義”。他們更喜歡用“創(chuàng)二代”“新生代”，或干脆就是“二代”，來形容自己。

在浙江溫州，方正是一家上市公司的二代，也是當(dāng)?shù)氐恼f(xié)委員。他有些困惑：“為什么很多負(fù)面新聞都會突出富二代呢？真的沒有這么差，在我的朋友圈中，很多富二代都兢兢業(yè)業(yè)在堅守主業(yè)，而不是做錢莊、炒房、跑路……”

在方正看來，二代們面臨的很大外界壓力是，如果做好了，很多人會說這是父輩打下了基礎(chǔ)；如果做不好，流言蜚語就多了。尷尬的是，不管做好做不好，他們可能都沒有功勞。

“睡得了地板，才能做得了老板。新生代需要國家的關(guān)注，讓國家了解我們的需求。”他感慨道。

張鵬飛也是溫州的富二代，如今他更多時間是在杭州工作。他說：“壓力還是蠻大的，現(xiàn)在的二代很難。”

“我們有一句話，創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難。如今是轉(zhuǎn)折時代，商品經(jīng)濟存在過剩，我們新生代做實體經(jīng)濟并不容易。”張鵬飛說，他身邊的一些二代，不愿意接班，不代表他們沒有責(zé)任感。

他打了一個比喻，做實體企業(yè)就像上了“一條賊船”，只能瞄準(zhǔn)方向往前沖，猶如逆水行舟不進(jìn)則退，面臨著常人難以想象的壓力。對于很多二代而言，接班之后的虧損其實很多都傷不了上一代開始就積累豐厚的企業(yè)的元氣，虧損造成的輿論壓力才是最大的。

2015年，根據(jù)媒體報道，由全國工商聯(lián)研究室、中山大學(xué)中國家族企業(yè)研究中心、浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所和李錦記家族共同發(fā)起的一項調(diào)研顯示：家族企業(yè)二代中有接班意愿的僅有35%。

中國青年報·中青在線記者在采訪中接觸到的富二代們估算，在實體經(jīng)濟領(lǐng)域愿意接班且能接好班的大約在一半左右。有的人比較悲觀，認(rèn)為在三成到四成之間。不少年輕人，盡管接班的意愿不太高，但是有部分人在家長的勸說下，也會選擇回家族企業(yè)接班。