央廣網北京2月8日消息 據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，對于眾多“80后”、“90后”來說，黑妹牙膏曾經承載了一代人的記憶。“嘿，黑妹”這句廣告語，曾經讓黑妹牙膏紅遍大江南北。直到1996年，黑妹和中華、兩面針這三大國產品牌曾分別占據(jù)著東部、南部和西部市場，形成三足鼎立格局。上個世紀，黑妹牙膏在巔峰時期曾創(chuàng)造過年銷售額6億元的成績。

然而如今黑妹牙膏似乎正在漸漸消失在人們的視野里。有媒體報道，北京多家超市已經開始停止黑妹牙膏的銷售。昨天，記者走訪幾家超市發(fā)現(xiàn)，盡管黑妹牙膏仍然在銷售，但并沒有與中華、高露潔、云南白藥等多數(shù)牙膏品牌擺放在同一側貨架上，而是放在牙刷產品的旁邊，所占貨柜面積極小。天貓超市銷售的黑妹牙膏也只有3種，單品總銷量從13-8120件不等。而同樣以中草藥牙膏為主打的品牌：云南白藥、竹鹽等品牌的單品總銷量則是幾十萬至幾百萬件。

實際上，在傳統(tǒng)渠道難以打開局面且競爭程度日益加劇的背景下，黑妹牙膏開始借力酒店旅游業(yè)突圍。據(jù)黑妹官網顯示，“黑妹酒店旅游用品目前已牢牢占據(jù)中國酒店旅游用品第一品牌的地位，全國四星級以上的酒店普遍使用黑妹的洗漱用品，黑妹酒店旅游用品的年銷售量更是超過5億支，并遠銷中國香港、澳門和東南亞地區(qū)”。

但是，酒店牙膏這一業(yè)務是否能帶來長久的收益還是未知數(shù)。有業(yè)內人士告訴記者，酒店的“五小件”產品利潤十分微薄，另外，牙膏產品銷往酒店渠道，會給人一種比較廉價的感覺，難以在消費者中建立品牌忠誠度。

央廣財經觀察員陶躍慶認為，酒店銷售量雖然很大，但酒店利潤非常低，因為酒店要控制這一部分的成本，不會在這上面花太多錢，這部分銷量并不能支撐公司業(yè)績。所以，真正能夠進入商超，進入到品牌行列，才能成為一個支撐產品，維持公司運營。

在黑妹牙膏母公司——美晨集團的官網上可以看到，公司先后進軍醫(yī)藥、建材、物流行業(yè)，開拓信息科技業(yè)務；后來頹勢漸現(xiàn)，又開發(fā)維亞國際廣場，生產食品乳化劑等產品，投資小額貸款公司。多點開花之下，美晨集團旗下的日化老品牌如白貓爽身粉、白蓮花露水等產品，也日漸淡出市場。

陷入多元化怪圈的不只有黑妹牙膏，曾經紅極一時的兩面針牙膏也被多元化拖累。兩面針上市融資后先后涉足紙業(yè)、精細化工、醫(yī)藥、房地產等領域，然而兩面針上市第三年主營業(yè)務便開始虧損。今年初，兩面針發(fā)布《2016年年度業(yè)績預盈公告》稱，公司預計實現(xiàn)凈利潤約為2200萬元到2600萬元。但仔細一看，這是因為兩面針賣了手中的股票才勉強盈利。

業(yè)內人士分析，主業(yè)連續(xù)虧損十年，兩面針自身定位模糊也是一個很重要的原因?！皬V告語是‘口口好牙，兩面針’，這是一個有點模糊、籠統(tǒng)的概念。你是解決潔齒、防蛀？還是防御牙齦出血和過敏？沒有給消費者一個清晰的購買理由。同樣是中藥成分的牙膏，云南白藥就給了消費者一個非常簡單清晰的理由，就是防御牙齦出血。銷量從0元到30億元，現(xiàn)在僅次于高露潔。 ”

央廣財經觀察員陶躍慶認為，對于一些企業(yè)來說，多元化發(fā)展與其說是雙刃劍，不如說是陷阱。多元化意味著你要把資金、人才、市場、品牌推廣全部重新建立起來，不把雞蛋放在同一個籃子里，認為在一個主營業(yè)務之下有更多發(fā)展，才是一個大企業(yè)集團的樣子。但事實證明，當你把所有資本、資金、人才都分散的時候，可能沉默地更快。

一份數(shù)據(jù)顯示，十年前，黑人、佳潔士、高露潔、云南白藥和中華牙膏占據(jù)中國牙膏市場68%以上的份額。而如今，在中國口腔清潔護理用品工業(yè)協(xié)會的網站上可以看到，2015年大賣場銷售進入行業(yè)銷售前10名的品牌為黑人、云南白藥、佳潔士、高露潔等，其中一半為國外品牌。盡管在線銷售方面云南白藥牙膏摘得桂冠，但第二至第四名都為國外品牌。

陶躍慶指出，一招鮮吃遍天下的時代早已過去。如果僅僅依靠一個產品打天下，很快就會被別人超過，因為別人在研發(fā)上投入更多。所以，如果有錢，就多投入到研發(fā)中，讓市場更細一點，讓產品更豐富一點，這才是一個企業(yè)真正做大做強的根本原因。