離農(nóng)歷春節(jié)還有一周多，沒有馬上過節(jié)的欣喜，在某股份制銀行北京一支行負責消費金融業(yè)務(wù)的王哲(化名)反而陷入焦慮狀態(tài)，甚至做好了走人的準備?！扒岸螘r間，北京分行下發(fā)通知到各支行，要求各支行上報調(diào)崗人員名單，有的網(wǎng)點柜員只留兩三個人，而現(xiàn)在所有調(diào)崗名單已定，部門領(lǐng)導(dǎo)告訴我，我可能會調(diào)去社區(qū)銀行網(wǎng)點，不再從事消費金融業(yè)務(wù)。”王哲表示，“從擅長的領(lǐng)域調(diào)崗到非擅長領(lǐng)域，薪酬福利和任務(wù)指標都被調(diào)整，其實我們都知道這就是變相裁員。”

在凈利潤增速下滑、不良率攀升的情況下，銀行工作不再是一份令人艷羨的工作，收入高、福利多、幾乎無失業(yè)之憂漸漸成為歷史，降薪潮、裁員潮開始慢慢向銀行逼近。

壓力越來越大 好日子真的結(jié)束了

王哲以前在信托公司工作，2010年一個偶然的機會進入銀行，恰好見證了銀行“躺著賺錢時代”的走遠?！拔覀冃邢M金融業(yè)務(wù)開始較早，我2015年開始負責消費金融業(yè)務(wù)，我們其實還好，但是對于很多客戶經(jīng)理來說，日子越來越難。”王哲稱?！叭蝿?wù)指標不斷增加，壓力越來越大，2016年年底沖刺剛做完，開門紅指標又下來了，2017年全年要求新增日均2個億?！币晃汇y行對公客戶經(jīng)理表示。

“靠禮品比如送油、送禮券等已經(jīng)很難拉到客戶，其實不僅僅是攬儲，我們還有貴金屬、信用卡、保險等指標，各項指標完成的難度都很高。以保險為例，為了完成2016年的部門保險任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)直接用部門獎金給我們買了保險，還是期繳，2015年為了完成任務(wù)剛買過，而2017年保險開門紅幾乎都是銀行內(nèi)部員工認購?！蹦成鲜秀y行一位銀行員工吐槽稱。

任務(wù)指標繁重是導(dǎo)致銀行員工壓力大的重要原因，而很多銀行對員工的考核日趨嚴格也在進一步加大銀行員工的壓力，“我們行的員工必須安裝定位考勤軟件，周一到周五每天8：45至17：30自動記錄并顯示員工行程軌跡，每10分鐘更新一次，”某股份制商業(yè)銀行汽車金融事業(yè)部的一位員工稱，“精神整天處于緊張狀態(tài)”。