在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,我國搶占了先機(jī)并形成了一批在全球有廣泛影響力的企業(yè),比如阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站,另有一批新崛起的電商正在蠶食傳統(tǒng)的商業(yè)店鋪市場份額。僅就數(shù)字經(jīng)濟(jì)對實體零售業(yè)的沖擊來講,可以毫不夸張地說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是踩著商業(yè)店鋪崛起的。

正是基于我國電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,中美兩國在這方面的合作也日益加深。11月23日,第27屆中美商貿(mào)聯(lián)委會就數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略召開專題會議,在達(dá)成諸多共識的同時并簽署兩項合作文件。

對于我國來說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)既是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增長的新變量,也是經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新藍(lán)海?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實施就適應(yīng)了這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。

自然法則揭示,一個新事物的崛起必然伴隨著另一個事物的衰落。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就成為了傳統(tǒng)商業(yè)店鋪的“掘墓人”。越來越多的商業(yè)店鋪在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊下形成了“關(guān)門潮”。

7月份,華堂商場關(guān)閉了大興店,11月1日其首家門店十里堡店閉店;8月份,青島陽光百貨關(guān)閉,月底重慶萬象城百盛購物中心關(guān)閉;9月1日,大連久光百貨關(guān)閉……

《證券日報》10月31的報道稱,不止華堂商場,百盛百貨太陽宮店以及北京飄亮廣場均陷關(guān)店困局,而從百貨、商超上市公司交出的最新三季報業(yè)績來看,超半數(shù)上市公司凈利潤同比出現(xiàn)下滑。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊下,傳統(tǒng)零售業(yè)該向何處去成為困擾業(yè)界的一個大難題。解決這個問題的方法只能是零售業(yè)主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)。一個可以快速見效的方法是,消除實體店和電商之間的壁壘,借助于便捷的物流體系,實現(xiàn)線上線下雙渠道零售模式的融合。

零售業(yè)在150多年的發(fā)展歷史中,前后經(jīng)歷了百貨商店、超級市場和連鎖商店三次重大變革,每一次變革都帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的巨大進(jìn)步。現(xiàn)在,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的沖擊下,零售業(yè)必須進(jìn)行第四次產(chǎn)業(yè)變革。而變革的基礎(chǔ)就是盡快融入和使用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),比如VR就可以提升人們的購物體驗,這是零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要契機(jī)之一。