近一兩年來(lái)，無(wú)論是有著“風(fēng)向標(biāo)”意味的京滬兩地，還是在其他地區(qū)，有關(guān)古玩城生意蕭條的消息時(shí)常見諸媒體。可以說，大眾近些年所看到的古玩市場(chǎng)，已經(jīng)與傳統(tǒng)意義上的經(jīng)營(yíng)漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)商戶流失、周轉(zhuǎn)頻繁的現(xiàn)象愈演愈烈，這個(gè)行業(yè)將何去何從？

北京熱情驟降 上海遭遇“最冷”

在北京，各大古玩市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶普遍反映沒有生意，全年入不抵出的商戶達(dá)到80%以上。不少商戶甚至萌生了撤店回家的想法，因?yàn)樗麄兠刻斓绞袌?chǎng)就是喝茶、聊天，根本無(wú)效益去承擔(dān)房租成本……這是全國(guó)工商聯(lián)民間文物商會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋建文所了解到的真實(shí)狀態(tài)。回想前些年古玩市場(chǎng)的火紅，古玩城建設(shè)的遍地開花，當(dāng)前的情形確實(shí)令不少業(yè)內(nèi)人士感慨——“一年不如一年”。

作為北京古玩城的創(chuàng)始人之一，宋建文是見證中國(guó)古玩市場(chǎng)跌宕起伏的歲月親歷者。他告訴記者，北京的古玩城最火的年代，大概要數(shù)2005年前后的十年左右的時(shí)間段。“火的突出標(biāo)志有兩個(gè)，一是古玩城開一個(gè)火一個(gè)，招商一點(diǎn)兒都不成問題；二是多數(shù)古玩城都有攤位轉(zhuǎn)讓費(fèi)，只是費(fèi)用有所不同而已。”他同時(shí)介紹道，在這段鼎盛時(shí)期，古玩藝術(shù)品的價(jià)格直線上升，平均上升10倍以上；而且，古玩市場(chǎng)的商戶營(yíng)業(yè)額大幅度增加。

2012年是生意下滑的一個(gè)明顯時(shí)間節(jié)點(diǎn)。就在兆頭顯現(xiàn)之初，北京地區(qū)仍有新興的古玩市場(chǎng)在新建招商。很快，隨著這種征兆的逐年擴(kuò)散，打造古玩市場(chǎng)“航母”的宣傳逐漸隱匿，關(guān)門、退鋪的消息越來(lái)越多。尤其是在今年年初，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，北京多家古玩市場(chǎng)的商戶出現(xiàn)“關(guān)門潮”。

相比之下，上海的情況也好不了多少。2012年對(duì)于上海的古玩市場(chǎng)來(lái)說，同樣是個(gè)有著特殊意義的年份。“上半年開始，上海的古玩城整體開始出現(xiàn)萎縮，盡管后來(lái)有短時(shí)間的回調(diào)，但仍不明顯。2014年秋天，萎縮的現(xiàn)象開始加劇，如果說當(dāng)時(shí)是‘深秋’，到了2015年集體進(jìn)入‘初冬’，那么今年，古玩城面臨的無(wú)疑是‘寒冬’。”上海中福古玩城、中福拍賣有限公司總經(jīng)理王佳坦言。

據(jù)了解，當(dāng)前上海地區(qū)的幾大古玩城基本都在回縮而不是放量，經(jīng)營(yíng)困難的情況也在加劇，比如有企業(yè)想轉(zhuǎn)行做古玩城，從去年到今年至今還未開起來(lái)；上海另一家古玩城，原本三層的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，古玩經(jīng)營(yíng)被壓縮到了只剩一層…… “據(jù)我預(yù)計(jì)，上海的一些古玩經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)效益方面，下降幅度或可達(dá)到百分之四五十。十多年來(lái)，今年算是古玩市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最差的一年。”王佳感慨道。

市場(chǎng)理性回歸 出路在與時(shí)俱進(jìn)

據(jù)記者了解，如今不少古玩市場(chǎng)的主辦方，都在絞盡腦汁吸引老商戶和優(yōu)質(zhì)商戶，比如租金打折，或者是“滿贈(zèng)”活動(dòng)，但即便如此，效果也未必盡如人意。甚至一些有集團(tuán)公司背景的古玩市場(chǎng)，已然要靠公司其他業(yè)務(wù)來(lái)“接濟(jì)”。

“有人認(rèn)為古玩市場(chǎng)生意差是因?yàn)樯鐣?huì)送禮減少，這只是其中一個(gè)原因，根本原因還在于收藏市場(chǎng)各方參與者不擇手段的炒作所造成的市場(chǎng)虛熱。進(jìn)一步深究，我認(rèn)為是市場(chǎng)管理部門的不作為，拿不出一套對(duì)癥下藥的符合市場(chǎng)規(guī)律的管理辦法。當(dāng)然，檢驗(yàn)這種管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)不是管死，而是促進(jìn)促活。再深究，不能不說是古玩市場(chǎng)管理體制有問題。”宋建文指出。

而在王佳看來(lái)，造成古玩市場(chǎng)經(jīng)歷“陣痛”的更深層次原因，在于經(jīng)濟(jì)下行壓力的不減。“企業(yè)家、中產(chǎn)階級(jí)以上的階層是古玩市場(chǎng)的主要客戶，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)不減，他們的出手也變得特別謹(jǐn)慎。另外，作為三大投資領(lǐng)域之一，古玩既不是剛性需求，變現(xiàn)也不如房產(chǎn)和股票那樣方便，這些都會(huì)抑制客戶的收藏積極性。”他說。

據(jù)悉，當(dāng)前業(yè)內(nèi)有一個(gè)勢(shì)頭非常值得關(guān)注，那就是許多古玩市場(chǎng)的商戶基于自身經(jīng)驗(yàn)，開始深刻反思，出現(xiàn)了不少改變的意愿和想法。盡管日子不好過，但在不少?gòu)臉I(yè)者的心中，古玩城這樣的實(shí)體以及這個(gè)產(chǎn)業(yè)仍有它存在的價(jià)值。

事實(shí)上，近十年中，中國(guó)古玩市場(chǎng)經(jīng)歷了一次又一次蛻變，從繁榮、輝煌到眼下的困境，可以說，轉(zhuǎn)型是業(yè)界正面臨的迫在眉睫的事。宋建文認(rèn)為：“經(jīng)營(yíng)古玩實(shí)際是經(jīng)營(yíng)古玩文化，把古玩單純當(dāng)成商品簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)就能賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去。另外，古玩城時(shí)代的終止帶來(lái)的新動(dòng)向就是理性回歸，應(yīng)該借助當(dāng)代新科技、新思維進(jìn)行有創(chuàng)意性的新探索。”

王佳則堅(jiān)信，市場(chǎng)定位很重要。“我一直認(rèn)為，不應(yīng)該把古玩城打造成一個(gè)老氣橫秋的場(chǎng)所，而應(yīng)該是時(shí)尚的‘舞臺(tái)’。同時(shí)，借助新媒體的技術(shù)，讓線上展示和線下體驗(yàn)相結(jié)合。”這也一定程度地意味著，古玩城應(yīng)當(dāng)打破圍繞文物藝術(shù)品轉(zhuǎn)圈的局限。“原來(lái)不少市場(chǎng)人士把古玩城當(dāng)成與高端人士打交道的場(chǎng)所，這沒有錯(cuò)。但也應(yīng)該看到，未來(lái)的發(fā)展要求它符合不同人群的口味，經(jīng)營(yíng)者要與時(shí)俱進(jìn)。在多元化的背景下，把古玩城培養(yǎng)成城市文化名片之一，相信就會(huì)有出路。”王佳表示。