依據《安徽省人民代表大會常務委員會關于省人民政府、省高級人民法院、省人民檢察院工作人員任前審查和任后監(jiān)督的規(guī)定》，安徽省人大常委會任命的“一府兩院”工作人員應當定期向省人大常委會述職。記者發(fā)現，每個人口頭述職平均時長20分鐘左右，主要報告做了哪些工作、取得什么樣的成績以及工作中存在的不足。其中，前兩項占報告比重非常大，談到問題，每個人的自我剖析也就一兩分鐘，顯得有些“單薄”。（9月18日 澎湃新聞）

政府部門主要負責人向所在人大做述職報告，成績占了近九成，而問題和不足只是蜻蜓點水、寥寥數筆帶過。雖然相關政績詳實充分，但是問題和不足真的很少了嗎？政績過多、問題成點綴的述職報告，在不少地區(qū)的述職報告中成為一種模式，對于加強人大對政府工作的監(jiān)督十分不利，亟待加以改正。

作為涉及官員個人工作含量的述職報告，既要呈現官員個人的工作實績，也要呈現官員的不足和問題。問題不足很少，既不符合官員正常成長和工作推進實際，也不利人大對官員進行有效的監(jiān)督。以大量政績充斥著述職報告的大部，實則顯現出官員對于自身工作的不自信，對個人魅力的不自信。瑕不掩瑜，反倒應該成為官員在述職報告中堅持的正確態(tài)度。

人大對官員的監(jiān)督，從述職報告中可以管窺一斑。有意隱瞞問題和不足，顯然不利于人大對官員工作成色的監(jiān)督，無法更有效的為官員健康成長把脈，同時，從官員自身角度講，也不利于官員自身的自我反省和整改，可能在錯誤的方向和道路上會一錯再錯，甚至都不能做到懸崖勒馬。

官員有問題和不足十分正常，并不可怕，可怕在于不正視、回避甚至有意隱瞞問題和不足。用光鮮的政績掩蓋不足，官員可能一時會受到熱捧，但久而久之，會助長官員“金有足赤”的錯誤認知，自以為是起來。倘若人大等監(jiān)督部門也沒有對此種“問題點綴”式報告加以指正，更會誤導和放縱官員這種錯誤傾向。

政績可圈可點固然可喜，也證明官員和政府系統(tǒng)工作成效，但把問題和不足忽視，則無法對工作進行更為全面的考核，無法科學給官員的工作定位。成績和不足，猶如一車之兩輪，在發(fā)揚優(yōu)點鞏固成績的同時，必須要對問題之輪要矯正到位，否則，問題之輪，會將官員這架車拉向歧途。

面對問題點綴式的述職報告，人大部門意圖通過述職報告對官員的監(jiān)督，顯得有些單薄和渠道單一。官員是多面的，也是多元的，官員既然在工作中體現其工作含量，在生活中展現他的人格魅力，就需要從多個渠道、多個層次、多個角度，借助更多的評價主體，評價標準來觀察官員，考核官員，述職報告，只是對官員工作評定的一個子項目而已。當考評官員的標準和渠道更接近群眾時，述職報告再怎么用問題點綴，也難掩官員的短處。這才會真正推動官員客觀全面的做好自身的評估。（張立）