8月10日，國家衛(wèi)生計生委召開新聞發(fā)布會，介紹江蘇省綜合醫(yī)改試點經(jīng)驗。數(shù)據(jù)顯示，改革落地一年半來，江蘇居民個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比重明顯下降，城市公立醫(yī)院醫(yī)療收入上升、藥占比下降。針對基層能力不足的“短板”，江蘇省大力推進醫(yī)療資源下沉，通過家庭醫(yī)生和分級診療等措施“激活”了基層醫(yī)療。

成效 形成一批典型經(jīng)驗做法

根據(jù)國務(wù)院要求，2015年起，江蘇、安徽、福建、青海四省開展綜合醫(yī)改試點，2016年新增上海、浙江、湖南、重慶、四川、陜西和寧夏七省區(qū)市為試點省份，綜合醫(yī)改試點省份達到11個。

8月10日，作為首批國家首批綜合醫(yī)改試點省份的江蘇省公布了醫(yī)改一年半以來的“成績單”：醫(yī)改已從試點探索、單向突破轉(zhuǎn)向系統(tǒng)配套、全面推進，綜合改革探索總體進展順利，形成了一批典型經(jīng)驗和做法。

在當天召開的發(fā)布會上，江蘇省醫(yī)改辦主任、江蘇省衛(wèi)生計生委主任王詠紅表示，江蘇醫(yī)改已取得重要進展和階段性成效，重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“六個全覆蓋”：一是公立醫(yī)院綜合改革實現(xiàn)全覆蓋，在2013年所有縣級公立醫(yī)院實施綜合改革基礎(chǔ)上，2015年全省所有城市公立醫(yī)院全部實行藥品零差率銷售，啟動綜合改革；二是大病保險制度實現(xiàn)全覆蓋；三是基本藥物制度實現(xiàn)全覆蓋；四是基層機構(gòu)達標建設(shè)和全科醫(yī)生配備實現(xiàn)全覆蓋，所有社區(qū)和鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)全部達到國家標準，所有基層機構(gòu)均配有合格全科醫(yī)生，其中90%以上有2名；五是醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化應(yīng)用實現(xiàn)全覆蓋；六是包括流動人口在內(nèi)的全體居民基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)全覆蓋。免費服務(wù)項目達12類45項，居民健康水平連續(xù)多年位居全國前列。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，改革成效逐步顯現(xiàn)。與上年同期相比，城市公立醫(yī)院醫(yī)療收入上升15%，平均住院日縮短0.8天，藥品和檢查收入分別下降7%和2%，藥占比由44%下降到38%，醫(yī)療服務(wù)量、人均住院費用基本持平。從患者體驗看，醫(yī)療費用負擔也有降低。居民個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比重從2010年的32.88%下降到2014年的28.88%，為近20年最低水平。政府衛(wèi)生支出從2010年的246.69億元增加到2015年的647億元，連續(xù)五年增幅超過20%。

亮點 補足基層醫(yī)療水平不強短板

值得注意的是，建立醫(yī)療資源均衡、科學合理的分級診療制度成為江蘇本輪醫(yī)改試點的一大亮點?！督?jīng)濟參考報》記者了解到，江蘇省采取醫(yī)療、醫(yī)保、價格等綜合性措施，推動形成“基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”就醫(yī)秩序。

所謂分級診療，就是按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進行分級，不同級別的醫(yī)療機構(gòu)承擔不同疾病的治療，逐步實現(xiàn)從全科到專業(yè)化的醫(yī)療過程。簡單地說，分級診療就是要形成“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的理想就醫(yī)格局。

據(jù)了解，“基層醫(yī)院留不住病人、留不住病人越辦越弱”的惡性循環(huán)曾是分級診療制度建立的一道坎，改革必須將醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉。

淮安市淮陰區(qū)是江蘇省率先實現(xiàn)“縣域內(nèi)就診率90%”這一目標的地區(qū)。當?shù)?0多萬人口中，九成人看病不出區(qū)，六成人住院在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，三成人住院在區(qū)級醫(yī)院。

《經(jīng)濟參考報》記者在當?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)看到，診療流程合理，就醫(yī)環(huán)境溫馨，門診大廳井井有條，住院部也沒有其他基層衛(wèi)生機構(gòu)出現(xiàn)的床位大量空余狀況。以淮陰區(qū)劉老莊中心衛(wèi)生院為例，服務(wù)輻射人口約七萬人，擁有現(xiàn)代化門診樓、國醫(yī)館，目前開放病床150張。2015年共完成門急診量101217人次，是醫(yī)改前的四倍。

“為達到這樣的狀態(tài)，需要加大醫(yī)改投入，強化激勵機制建設(shè)，充分調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的積極性，同時不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力?！被窗彩谢搓巺^(qū)區(qū)長朱曉波對記者表示，淮陰區(qū)優(yōu)先保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)改資金，近年來累計投入4.6億元，實施基層醫(yī)療機構(gòu)新改擴建項目34個。同時，創(chuàng)新薪酬分配，待遇留人。建立按工作業(yè)績?nèi)〕昕冃Х峙錂C制，突出向一線和業(yè)務(wù)骨干傾斜。每年還投入100萬元設(shè)立人才專項資金，用于邊遠薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和工作津貼。

據(jù)了解，除淮安外，蘇州、鹽城、啟東等地也出臺了多項“強基層”措施。目前，江蘇基層診療人次已占診療總數(shù)的60%，86%的新農(nóng)合住院病人在縣域內(nèi)治療、最高的縣達97%。同時，各項政策和投入全方位向基層傾斜，將財政資金集中投向基層，2014年至2016年省級財政分別安排基層衛(wèi)生補助資金64億元、80.28億元、91億元，分別占補助資金總額的93.31%、93.58%、94.68%。

“基層能力不強仍是一大短板，下一步將更大力度地補短板?！蓖踉伡t表示，在進一步加強基層機構(gòu)建設(shè)的同時，將深化完善基層機構(gòu)運行機制改革，提升服務(wù)能力，充分調(diào)動基層機構(gòu)和人員積極性。在分級診療制度上，將全面推行市區(qū)一體化、縣鄉(xiāng)村一體化改革，盡快使所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部加入醫(yī)聯(lián)體，并建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。

模式 打造家庭醫(yī)生“江蘇樣本”

今年6月，國務(wù)院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)生計生委等六部門聯(lián)合制定《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見》，提出到2020年，力爭將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)擴大到全人群，形成與居民長期穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系，基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度的全覆蓋。

在這一方面，江蘇省也提供了可供推廣的“樣本”，全省推行簽約服務(wù)個性化。具體而言，在農(nóng)村，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊技術(shù)支撐，以村衛(wèi)生室為簽約服務(wù)主體、鄉(xiāng)村醫(yī)生為簽約服務(wù)第一責任人，推出針對群眾個性化需求的服務(wù)包，簽約居民除免費享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)外，基本醫(yī)療和個性化延伸服務(wù)在扣除新農(nóng)合基本補償后可享受收費打包優(yōu)惠。在城市，成立由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公衛(wèi)醫(yī)師等聯(lián)合組成的家庭醫(yī)生服務(wù)團隊，變“坐堂醫(yī)生”為“健康管家”，建立起持續(xù)穩(wěn)定的“一對一”服務(wù)契約關(guān)系，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

“我感覺和患者的距離更近了，此外我的收入也增加了?！被窗彩谢搓巺^(qū)王營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生朱成芳告訴《經(jīng)濟參考報》記者，自己從2014年初成為一名家庭醫(yī)生，作為家庭醫(yī)生最大的體會，是真正能和老百姓融合到一起，“現(xiàn)在很多地方醫(yī)患關(guān)系很緊張，醫(yī)生不可能面面俱到，但是通過家庭醫(yī)生這種方式，緩和了很多矛盾。我們手機是24小時開機，老百姓可以隨時找到我們”。

金碧湖畔社區(qū)一位居民告訴記者，家里一位老年患者由于腦梗塞形成了后遺癥，不能自己排尿，需要定期更換導(dǎo)尿管。在沒有家庭醫(yī)生之前，只能請熟識的護士進行更換，但總麻煩別人覺得不方便，朱成芳大夫成為家庭醫(yī)生后，有需要就直接打電話聯(lián)系。

據(jù)了解，目前江蘇省全省所有的政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施健康管理團隊服務(wù)，80%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展家庭醫(yī)生服務(wù)，截至目前，全省城鄉(xiāng)簽約服務(wù)覆蓋542萬戶、1466萬人，個性化簽約率達15.1%。記者 李唐寧 實習生 李唯嘉