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談判藥價(jià)僅在14省份落地是何原因?
衛(wèi)計(jì)委身負(fù)維護(hù)整個(gè)國(guó)家健康狀況的責(zé)任,卻沒(méi)有對(duì)醫(yī)保資金的支配權(quán);而擁有資金支配權(quán)的醫(yī)保部門,其責(zé)任是保障醫(yī)保資金的運(yùn)營(yíng)安全,這種權(quán)責(zé)上的不協(xié)調(diào),使談判藥價(jià)落地變得艱難。
近日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委在官網(wǎng)披露,經(jīng)談判降價(jià)的各類醫(yī)保藥物,目前只有14個(gè)省份將藥品與醫(yī)保進(jìn)行了銜接實(shí)施了降價(jià),大多數(shù)省份依然執(zhí)行原價(jià)。這意味著,這些經(jīng)過(guò)艱苦談判才降低了價(jià)格的藥品,仍然無(wú)法保證讓需要的患者都獲益。
醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)立的目的,本意就是為社會(huì)提供醫(yī)療資金,降低患者的醫(yī)療支出。藥品價(jià)格的降低,有助于減少醫(yī)保費(fèi)用的支出,對(duì)于患者和醫(yī)保機(jī)構(gòu)而言都是好事,為何有關(guān)機(jī)構(gòu)遲遲不愿動(dòng)身呢?
這不排除在談判藥價(jià)尚未落地的省份,當(dāng)?shù)蒯t(yī)保名錄中的原有藥品足以頂替這些新被納入的談判價(jià)藥品,由于價(jià)格也不會(huì)太高,所以,一些省份可能就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有必要將談判藥引入醫(yī)保名錄。
但談判藥之所以落地難,更主要的是因?yàn)獒t(yī)保機(jī)構(gòu)有自己的一套運(yùn)行程序,它會(huì)在一定的時(shí)間范圍內(nèi),根據(jù)參保人數(shù)的變化及醫(yī)保資金的支付情況,來(lái)對(duì)醫(yī)保的報(bào)銷范圍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,其主要內(nèi)容就是對(duì)醫(yī)保目錄實(shí)施更新,在優(yōu)先保證支付一些常見(jiàn)病和基本治療方法的前提下,逐步擴(kuò)大保障面。
對(duì)于醫(yī)保目錄的選擇,醫(yī)保部門肯定會(huì)尊重衛(wèi)計(jì)委的意見(jiàn),但二者并沒(méi)有隸屬關(guān)系,因此并不能做到完全同步,此前就多次出現(xiàn)醫(yī)療界強(qiáng)烈要求納入醫(yī)保的治療,也經(jīng)過(guò)了一定的時(shí)間,獲得了醫(yī)保部門的認(rèn)可才最終成行。
對(duì)于這批談判藥也是如此,盡管衛(wèi)計(jì)委認(rèn)為應(yīng)該將其納入醫(yī)保,并且衛(wèi)計(jì)委談判的籌碼是將這些藥品納入醫(yī)保既能增加銷量也能降低醫(yī)保費(fèi)用,但這個(gè)過(guò)程醫(yī)保部門卻并沒(méi)有參與,缺乏作為主體的推動(dòng)動(dòng)力。而且,增加醫(yī)保報(bào)銷的目錄,即便藥物降了價(jià),依然屬于額外的支出,誰(shuí)能保證這不會(huì)破壞現(xiàn)有的醫(yī)保資金的平衡?這或許正是醫(yī)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂之處。
這其實(shí)體現(xiàn)的是在醫(yī)保的運(yùn)行過(guò)程中,責(zé)任與權(quán)利的不統(tǒng)一,衛(wèi)計(jì)委身負(fù)維護(hù)整個(gè)國(guó)家健康狀況的責(zé)任,卻沒(méi)有對(duì)醫(yī)保資金的支配權(quán);而擁有資金支配權(quán)的醫(yī)保部門,其責(zé)任是保障醫(yī)保資金的運(yùn)營(yíng)安全,而無(wú)需對(duì)公眾健康負(fù)太多責(zé)任,所以,他們對(duì)新藥的使用謹(jǐn)慎多于熱情。
其次,當(dāng)前的醫(yī)保機(jī)構(gòu)缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)體系,作為一家國(guó)家指定的機(jī)構(gòu),事實(shí)存在一家獨(dú)大的狀況,對(duì)其做出的決定,其他機(jī)構(gòu)難有更改的權(quán)利。而國(guó)外的醫(yī)療保險(xiǎn),往往是多家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的報(bào)銷政策吸引人,人們就會(huì)選擇哪家公司。由于缺乏類似的制約機(jī)制,這在某些時(shí)候難免出現(xiàn)其在具體的醫(yī)療保障中,表現(xiàn)不盡如人意。
因此,是否可以將醫(yī)保納入衛(wèi)計(jì)委的管理范疇,適時(shí)引入商業(yè)保險(xiǎn)公司完善醫(yī)保制度,值得有關(guān)部門考量一下。
□鄭山海(醫(yī)生)
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:談判藥價(jià) 醫(yī)保資金 醫(yī)療保險(xiǎn)