劉冠峰的辦公桌上，堆放著一摞摞厚厚的調研材料。采訪間隙，他順手找出幾份調研提綱、調研報告初稿以及早期調研方案，只見這些或厚或薄的文件，無一例外被修改得密密麻麻。

“你能想到嗎？這些都是杜青林副主席親自修改的?！眲⒐诜逋嘎?，作為此次專題調研活動的總指揮，杜青林副主席不僅要把握調研的總體情況，連文稿細節(jié)也不放過，不僅主持了三個分報告的修改，連調研提綱、方案和調研報告初稿都親自動筆修改了好幾稿。至于陳元和王欽敏副主席，對調研報告所進行的修改同樣花費了不少心血。

全國政協(xié)領導同志的重視和以身作則，對籌備工作是壓力，更是動力。調研組全體成員，包括工作人員，半年來正是帶著這樣的“正力量”，以積極飽滿的熱情，踏實細致的作風，迅速反應，將專題協(xié)商會籌備工作有條不紊、穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進下去。

解剖“麻雀”式的深入調研

今年兩會，全國政協(xié)新聞發(fā)言人在回答記者提問時，首次對外公布，全國政協(xié)將于7月份舉行“東北三省工業(yè)轉型問題”的專題協(xié)商會。其實大家不知道的是，全國政協(xié)經濟委員會所承擔的籌備工作從去年的12月份已悄然開始。

實地調研是“重頭戲”。由全國政協(xié)委員、專家學者和相關部委負責人共同組成的調研組，并非帶著空空的腦袋下基層。為了在調研前形成理論武裝、思想武裝和實際情況武裝，全國政協(xié)經濟委員會在調研之前就充分吸收各個領域專家學者對東北問題研究的成果。

“走出去”，到國家發(fā)改委、工信部等權威部門進行走訪。“請進來”，請社會各界研究東北振興問題的專家學者到政協(xié)來講一講他們眼中的東北經濟發(fā)展問題。最后將搜集到的所有關于東北振興的素材，匯編成幾十萬字的參考材料，調研組成員人手一冊。

帶著對東北工業(yè)轉型升級的初步思考，兵分三路的調研組將自己深深“鑲嵌”在東北三省的黑土地上。

讓我們聽聽這樣一組數(shù)字：為了盡可能深入細致地把握第一手材料，在三個省的調研組近百人的隊伍繼續(xù)細分成16個專題小組，有國企改革組、煤炭組、鋼鐵組、人才組等等。圍繞國企改革、人才戰(zhàn)略實施、去產能供給側結構改革等子題，調研組足跡遍布3省22個地市，87家企業(yè)，穿插其中的還有80多場座談會。最后形成了16個專題小組情況匯報、3個省級調研分報告、3個省政協(xié)協(xié)同調研報告，再加上最后一個精華“總報告”，整個調研過程的報告多達23份。劉冠峰坦言，如此大規(guī)模高強度的調研，在他的經歷中，實屬罕見。

數(shù)字最能反映直觀情況，而數(shù)字背后，是整個調研組牢記重托，不辭辛苦，為東北發(fā)展獻計出力的共同情懷。