在筆者生活的城市杭州，最近出現(xiàn)了一個趨勢——新開書店多了起來，而且一家比一家大：西西弗書店開到了市中心的銀泰購物城，“滬上最美書店”鐘書閣進駐濱江區(qū)，城北板塊也開了一家規(guī)模不小的杭宸書店。此外，老牌民營書店杭州曉風(fēng)書屋不斷擴張，如今已經(jīng)開出十幾家分店。

相對前些年“實體書店死了”的聲音，這一變化似乎來得突然。尤其是，前兩年上海季風(fēng)、廈門曉風(fēng)書屋、光合作用書店等或關(guān)張或關(guān)閉部分門店，讓人感受到一股深深的寒意。為什么有些傳統(tǒng)書店開不下去，有些大型書店開了一家又一家？這僅僅是經(jīng)營模式上的原因，還是說傳統(tǒng)書店復(fù)蘇有望？

Kindle、手機端等電子閱讀的興起，正在蠶食傳統(tǒng)書店的市場份額，這是不容否認的事實。隨著閱讀方式的改變，許多人開始舍棄紙質(zhì)閱讀，或者兩種閱讀兼用。比如筆者這種既不能放棄紙質(zhì)閱讀又喜歡嘗試新生事物的人，在購買紙質(zhì)書的同時，也會在Kindle上購買電子版本。紙質(zhì)書留在家里閱讀，外出就帶上Kindle，各得其所。

實體書店的回歸表明，紙質(zhì)閱讀的衰亡過程比人們原本預(yù)計的要漫長得多。也有可能，紙質(zhì)閱讀與電子閱讀是長期共存的關(guān)系，而不是互不相容、你死我活的激烈競爭關(guān)系。亞馬遜網(wǎng)上書店在美國開了實體店也說明，實體書店的功能并非網(wǎng)上書店可輕易取代。

實體書店仍將存在并且長期存在的理由其實不少。比如，習(xí)慣于紙質(zhì)閱讀的人群仍占據(jù)大多數(shù)，這部分人群是傳統(tǒng)書店的生存基礎(chǔ)。中國青年報社會調(diào)查中心通過問卷網(wǎng)對2001名受訪者進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70.8%的受訪者認為實體書店對消費者仍然有吸引力。在閱讀方式上，65.9%的受訪者傾向于紙質(zhì)書閱讀，20.1%的受訪者則通過手機、電腦等電子屏幕，還有13.2%的受訪者會選擇Kindle等專門的電子書閱讀器來閱讀。

這就是說，目前傾向于紙質(zhì)閱讀的人群仍比選擇電子閱讀的人群多了一半。在這個比例未發(fā)生根本變化的前提下，紙質(zhì)閱讀的提供者——傳統(tǒng)書店就還有生存下去的理由。

哪怕選擇紙質(zhì)閱讀的人越來越少，實體書店仍有網(wǎng)上書店不可替代的作用。除了賣書，實體書店還可為人們提供休閑、社交以及知識交流傳播等生活樂趣。筆者經(jīng)常在書店主持各種簽售、講座和讀者交流活動，像這類活動，哪怕在線上可以進行，也不如面對面交流讓人更期待。錢鐘書先生曾說：假如你吃了一個雞蛋覺得很好，何必一定要去找下這只蛋的雞呢？實際上，讀了一本書，進而想見作者，更符合人之常情。

我們看到，新開的大型實體書店多數(shù)進駐購物中心、大商場這些人群密集場所，不僅為人們提供了雅致的閱讀空間，也提高了商場的人文氣質(zhì)。許多商場都給書店開出了免除場地租金的優(yōu)惠條件，他們看中的就是實體書店的高附加價值。書店與地產(chǎn)、社交、時尚相結(jié)合，正是臺灣誠品書店的成功秘訣。

政策扶持與鼓勵，也是實體書店行業(yè)整體回暖的重要原因。日前，11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出到2020年要基本建立以大城市為中心、中小城市相配套、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為延伸、貫通城鄉(xiāng)的實體書店建設(shè)體系。還明確規(guī)定，在城鎮(zhèn)新建社區(qū)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施中，為實體書店預(yù)留經(jīng)營場所。一些實體書店退出市場，如季風(fēng)書店關(guān)閉部分門店，主要原因其實是經(jīng)營成本上漲，如果挨到今天，或許不用這么做了。

實體書店的回歸，并非簡單重復(fù)過去的經(jīng)營模式，而是在新的市場與政策環(huán)境中，找回了自我定位。實體書店存在的理由，不僅在于提供書籍與知識，還在于其與城市文化的關(guān)系越來越緊密，逐漸融入了都市生活的新場景。