管理層坦承“有心無力”

王石和萬科管理團(tuán)隊(duì)的去留，成了市場最為關(guān)心的問題。對于罷免議案，萬科郁亮表示，管理團(tuán)隊(duì)會盡力維持，但是今天我們也感到有心無力。我們在任每一天都會盡到自己的責(zé)任。

公開資料顯示，萬科公司章程第121條規(guī)定，股東大會在遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的前提下，可以以普通決議的方式將任何任期未滿的董事罷免。而第92條又規(guī)定，股東大會作出普通決議，必須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。截至去年12月18日萬科停牌時，寶能持有萬科的股權(quán)為24.29%，華潤為15.29%，安邦為6.18%，萬科管理層為4.14%，第一大自然人股東劉元生為1.21%。如果寶能、華潤聯(lián)手，將占有表決權(quán)的39.58%。這意味著，一旦寶能系和華潤這兩大股東聯(lián)手，萬科現(xiàn)有董事會被徹底改組將是大概率事件。

在6月27日的股東大會上，對于罷免議案，萬科郁亮表示，尊重每個股東擁有的權(quán)益，這是他們的選擇，近期董事會會討論相關(guān)議案?！肮芾韴F(tuán)隊(duì)會盡力維持，但是今天我們也感到有心無力。王石主席和我的去留問題并不重要，但是萬科普通員工的人心如果散了，股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。我們在任每一天都會盡到自己的責(zé)任。”

“從某種角度來講，我的去留已經(jīng)不是很重要。”對于自己的去留，王石則在股東大會上公開表示，在這樣一個資本時代，應(yīng)該是互相共融，共同一塊往前走的，從某種角度來講，自己創(chuàng)立者之一，文化也是和其密切相關(guān)，個人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要了。王石公開表示，希望郁亮接替他。王石表示，從去年停牌以來，管理層一直在妥協(xié)，到了今天，還沒有到“心灰意冷”的程度。管理層沒法決定股東是誰，股東也有他的性格文化，大家如果不相同，你有權(quán)利表示不喜歡，但是不喜歡會造成沖突。要用股權(quán)管理公司，就必須學(xué)會與狼共舞，風(fēng)險是必須付出的。搞市場經(jīng)濟(jì)市場原則，我們往前走。他表示，中國改革開放到了今天到現(xiàn)在，如何運(yùn)行這個市場，監(jiān)管部門已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，相信監(jiān)管部門這個時候會出來表態(tài)的?！盀槭裁次覀儤酚^，就樂觀在這里，不是資本你想怎么做就怎么做的?！彼f。

未來走向充滿變數(shù)

在這一場峰回路轉(zhuǎn)的控制權(quán)爭奪之后，作為房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿，上市公司萬科未來的走向則充滿了變數(shù)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為，誰股權(quán)多誰有話語權(quán)，這是資本市場的游戲規(guī)則；誰獲得的票數(shù)符合董事會票數(shù)要求誰就有話語權(quán)，這也是資本市場的游戲規(guī)則；誰在股東大會上獲得的票數(shù)符合要求誰就有話語權(quán)，這依然是資本市場的游戲規(guī)則。理論上，企業(yè)上市的過程中，公司或?qū)嶋H控制人應(yīng)該牢牢地掌握絕對控制權(quán)，市值、公司規(guī)模來極為龐大的萬科就是一個令人深思的案例，因?yàn)楣蓹?quán)之爭，公司的未來或已不在萬科手中。

獨(dú)立董事華生表示，華潤本來是萬科的第一大股東，而寶能是不請自來搶萬科第一大股東的，這本應(yīng)對立的兩家最近宣布將在下次股東大會上聯(lián)手否決引入深圳地鐵的預(yù)案，共同以“內(nèi)部人控制”等治理問題指控萬科管理層，這意味著雙方在否決萬科這幾十年形成的公司治理模式、撤換經(jīng)營管理層的目標(biāo)下或成為同盟者和一致行動人。在6月27日的股東大會上，有股東提出，寶能和華潤已經(jīng)涉嫌構(gòu)成一致行動人，同時還涉嫌構(gòu)成承擔(dān)行為邀約收購，建議依法采取暫停有關(guān)股東的股票投票權(quán)，督促承擔(dān)邀約收購義務(wù)。萬科方面則表示，將向獨(dú)立董事轉(zhuǎn)達(dá)上述建議。

針對近日多家媒體質(zhì)疑，華潤及“寶能系”存在諸多接觸密談，亦有同時宣布聯(lián)手否決萬科深鐵重組預(yù)案之舉，涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動人關(guān)系。深交所6月27日向華潤及“寶能系”分別下發(fā)關(guān)注函，要求雙方各自說明，二者是否存在協(xié)議或其他安排等形式，以共同擴(kuò)大所能支配的萬科股份表決權(quán)數(shù)量的行為或事實(shí)，同時須對照《上市公司收購管理辦法》說明是否互為一致行動人及其理由。

另一方面，6月24日晚，萬科發(fā)布公告稱，以發(fā)行股份的方式向深圳地鐵購買其持有的前海國際100%股權(quán)的預(yù)案能否獲批及最終獲批時間均存在不確定性。公告中還透露，2015年12月25日與另一名潛在交易方簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書，目前正在與之進(jìn)行談判。業(yè)內(nèi)此前有意見認(rèn)為，這名潛在交易方能否實(shí)現(xiàn)絕地反擊，或許成為王石最后的賭注。萬科譚華杰則回應(yīng)稱，傳說中的其他潛在交易對手是更早跟萬科之間有洽談的一個交易標(biāo)的，目前來看，這一談判可能還需要更多的時間。不過他表示，可能只是一個非股權(quán)交易的合作方式。（記者 吳黎華 梁倩）