與一般主題樂園并不同的是，迪士尼更多的是一種場景的代入與文化的體驗；同時，它也是電影衍生品。這樣的主題公園，在中國未來能否產生類似的“本土”產品？

中國人講究66大順，西方觀點認為，666是魔鬼的數字，而商業(yè)運營則講究理性，早一天賺錢總是好的，不能推遲太多?；蛟S正因為如此，中西結合，理性與好彩頭都能兼顧的6月16日，就成為上海迪士尼開張的好日子。

從試運營開始，就有不少聲音說迪士尼太貴了。其實，作為富裕地區(qū)的華東，特別是上海，本來物價就相對高一些。而且，旅游本身即是花錢的一件事。這兩個因素疊加之后，對很多中國人，特別是物價低的地區(qū)的人來說，迪士尼的確不便宜。可是，即便如此，人們仍然趨之若鶩。置身迪士尼，看著身邊熙來攘往的人群，我思考最多的一個問題就是，迪士尼的成功，在中國能否復制？

相比迪士尼，國內很多主題公園，開始熱鬧一時，但往往不能堅持長久。

有這種差異，迪士尼所提供的優(yōu)秀體驗是重要原因——硬件投入、園區(qū)建設，這些明面上的成本無需多說，服務人員的服務也非常到位：掛在臉上的微笑、主動向游人打招呼、隨時服務的準備，都堪稱一流。此外，項目設置的精致程度也真讓人感喟良久。

在迪士尼游玩的過程中，我發(fā)現一個城堡里有這樣一個項目：服務人員向3-12歲的小女孩提供公主體驗，包括梳頭化妝打扮，合影等。這樣的項目，小女孩當然是拒絕不了的，家長只有心甘情愿地掏錢包。公主體驗分為不同檔次，價格不同，最低的大概也得999塊。可想而知，如果不是在迪士尼這個孩子們進入夢幻世界的地方，這個項目顯然不可能有這么高的價格，家長也不會那么容易掏錢。

迪士尼持久不衰，更重要的原因是來源于文化的魅力。迪士尼的項目，刺激性并不強，主要還是針對小孩子的，比如，迪士尼中速度最快、最刺激的Tron，乘坐者也不會有頭朝下的姿態(tài)。但是，Tron能引起人們的興趣，除了大型電動玩具的刺激，更重要的是，Tron的造型是著名的電影《創(chuàng)：戰(zhàn)紀》中的形象。

與一般主題樂園并不同的是，迪士尼更多的是一種場景的代入與文化的體驗，特別是豐厚的動畫形象資源。從米老鼠、唐老鴨，到白雪公主與小飛俠，再到最新收購的星球大戰(zhàn)與美國隊長等形象，迪士尼伴隨著一代又一代青少年成長。這種文化的積淀會直接影響、刺激消費行為。比如魔獸，首日票房2.5億元，上映第五天票房破10億元，這種魔力顯然不僅僅來自于電影本身，而是知名網游《魔獸世界》長達十年的沉淀。相比《魔獸》，星球大戰(zhàn)之《原力覺醒》，其實是比魔獸更大的超級IP，但由于在中國缺乏沉淀，票房在美國大獲全勝，但在中國卻很慘淡。

我們必須看到，文化也能調動人的情緒。在星球大戰(zhàn)上映的時候，有美國父親帶著兒子徹夜排隊，他說，我希望我兒子能體驗到我小時候的那種興奮感覺。顯然，文化沉淀賦予了看電影一種新的意義。與此相似的是迪士尼樂園中的花車巡游。被很多攻略所強烈推薦的花車巡游，其實不過就是一群人，裝扮成各種電視、電影中的形象，邊走邊跳舞，沒有高科技，也不刺激，但就是充滿歡聲笑語。人們，特別是小孩子非常喜歡。對大家來說，迪士尼像一個節(jié)日狂歡，讓人體驗到歡樂，情感得以釋放，這種歡樂的氛圍，其實也是我們中國人欠缺的。

某種程度上，迪士尼就是一個大的電影衍生產品。在國外，衍生產品，從來都是電影收入的重頭戲。電影衍生品包含形象授權、玩具、服裝、飾品、游戲、圖書甚至主題公園。在美國，電影的票房收入與非票房收入，比重約為3∶7，在非票房收入中，衍生品又占據相當比重。比如，三部《星球大戰(zhàn)》的票房收入為18億美元，而其電影衍生品收入高達45億美元；電影《冰雪奇緣》，片中愛莎公主穿的裙子銷售額一年就高達4.5億美元，其衍生品所創(chuàng)造的產值已遠超該片在北美地區(qū)的票房收入。

此次魔獸電影的電影衍生商品總共有100多個不同品類，在上映前，衍生品銷售就超過了1個億，其中“國王萊恩之劍”高達2500元。所以，從電影衍生產品的本質來看，就不難理解迪士尼經久不衰的魅力。相比之下，中國的游樂園主要還是在知識產權的積累上缺乏支撐。對于這個局面，開發(fā)中國電影自己的電影衍生產品，當然是重要的，不過，這不僅需要良好的知識產權保護的外部環(huán)境，更需要時間的積累。對于主題游樂園而言，錯位競爭，是一個更現實的辦法。

□劉遠舉（上海金融與法律研究院研究員）