移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，通道和內(nèi)容的沖突一直是一個大問題，掌握了通道的電信運營商希望掌控整個體系，甚至也想涉足內(nèi)容，而掌握內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)平臺，也想從通道中奪回控制權(quán)，找到自己機會。

項立剛

通過近十年的運行，其實大家已經(jīng)越來越看清自己的位置，做內(nèi)容，顯然不是電信運營商的長處，它的機制、文化、風格都不適合做內(nèi)容，很難把內(nèi)容做好；做內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)公司顯然也沒能力投資一個高速度、全國性的網(wǎng)絡，為用戶提供廉價的網(wǎng)絡。只有把各自的力量結(jié)合起來，相互合作、相互支持，這才是移動互聯(lián)網(wǎng)的未來。

當然，努力的過程總是一個艱難的過程，也需要找到適合的技術與商業(yè)模式，最近我們看到中國移動公告，手機電視業(yè)務將于2016年6月1日0點停止辦理，并于2016年6月30日24點正式下線，屆時將停止提供服務?；贑MMB（“中國移動多媒體廣播”的簡稱）的業(yè)務在經(jīng)歷了數(shù)年之后，終于被放棄，這種基于廣播的業(yè)務，雖然效率很高，但是只能是廣播的技術，用戶無法進行內(nèi)容選擇，視頻的質(zhì)量也不高。因此，多年的發(fā)展，它一直未達到人們的期望，而在今天4G網(wǎng)絡廣泛覆蓋的情況下，基于廣播的業(yè)務已經(jīng)失去了發(fā)展的空間。

當然，所有的探索都是前進路上一個組成部分，我們在聽到中國移動手機電視業(yè)務下線消息的同時，又看到另一種形式內(nèi)容和流量的整合。

中國聯(lián)通視頻風暴，優(yōu)酷定向流量+黃金會員權(quán)益+1.5G省內(nèi)流量，只要每月15元的價格，就可以全部享受?？磧?yōu)酷視頻不再有廣告，免費看會員片庫中的大量影片、寬帶加速到30M、每月送2-4張觀影券。而聯(lián)通提供的服務是定向流量，也就是看優(yōu)酷視頻所有的定向流量不再收費，第一次訂購還送1.5G流量的省內(nèi)半年包。

優(yōu)酷和中國聯(lián)通的合作，越來越清晰地展現(xiàn)了內(nèi)容和通道融合的方式，15元無限量的優(yōu)酷視頻流量，優(yōu)酷是沒有能力為用戶用這樣少的費用提供流量服務，而且還有流量包的贈送；不僅是流量，用戶還可以擁有大量的片庫、觀影券，得到了更好的視頻體驗。而僅靠聯(lián)通不可能有這么好的體驗，靠優(yōu)酷同樣也不可能。但是中國聯(lián)通和優(yōu)酷聯(lián)手，就可以實現(xiàn)!這個業(yè)務開通十天突破了55萬訂購量。在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展中，這種數(shù)據(jù)不多，而電信業(yè)務也不是很容易做到，正是融合讓雙方都有了機會，有了更好的業(yè)務為雙方爭取更多民心，互利雙贏，同時用戶也有了更多的選擇。

相信未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還需要更多的通道和內(nèi)容的融合，聯(lián)通視頻風暴證明了這種融合的成功，確實是把各自的能力充分發(fā)揮出來，相信還會有更多這樣的融合，形成更有特點的新業(yè)務。這才是移動互聯(lián)網(wǎng)真正的機會。

（作者系中國通信業(yè)觀察家）