相較于公眾，官員雖然也用微信朋友圈，但卻是謹(jǐn)言慎行，原因既與其視之為權(quán)力場(chǎng)，害怕對(duì)己不利，也在于其未能充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的作用。

和老百姓喜歡在微信朋友圈里分享各類信息相比，官員、基層公務(wù)員的微信朋友圈很“單一”，除了工作，多是轉(zhuǎn)載類文字、圖片，很少表露個(gè)人觀點(diǎn)、情感，而且職級(jí)越高，轉(zhuǎn)發(fā)的東西越少。

微信已經(jīng)成為生活工作不可或缺的一部分。我們可以用來記錄生活點(diǎn)滴、表達(dá)觀點(diǎn)，可以用于社交、學(xué)習(xí)工作。官員也經(jīng)常用微信，只是他們確實(shí)甚少像普通民眾一樣敞開心扉，隨性而行，他們常常潛得很深，“不以物喜，不以己悲”，躲在暗處看世界。

這不能不說與官員的身份和微信的半公開化有關(guān)。作為公職人員，其公開形象一定程度上代表了政府、執(zhí)政黨的形象，在公開場(chǎng)合言談舉止是有一定要求的，不可能口無遮攔，想說什么就說什么，比如涉及有悖職業(yè)要求，有損公職人員和組織形象，影響政策制度執(zhí)行的話，是絕不可以說的。無論是西方還是中國(guó)，對(duì)公職人員公開場(chǎng)合的言談舉止都會(huì)有一定的“規(guī)矩”。

尤其是官職越大，其公開形象的代表性越強(qiáng)，如果講一些有違組織原則，有悖上級(jí)精神的話，不僅是形象問題，而且還可能讓人產(chǎn)生錯(cuò)誤聯(lián)想，損害組織團(tuán)結(jié)。

此外，公職人員隨便對(duì)熱點(diǎn)問題發(fā)表觀點(diǎn)，也容易讓人誤以為是官方表態(tài)，誤導(dǎo)社會(huì)輿論，有可能造成不良后果。而且一些管理部門明確規(guī)定，不允許相關(guān)人員發(fā)布與自己職務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，否則會(huì)受到處罰。這也是公職人員不多說的原因。

而最為重要的原因，恐怕是“人言可畏”，“言多必失”，一般人尚且如此，官員說得越多，越容易被人抓住把柄，越容易受到同儕的排擠，領(lǐng)導(dǎo)反感。

可是，正常的社會(huì)里，公職人員應(yīng)該被放在相對(duì)透明的環(huán)境中，公職人員身處行政決策和執(zhí)行之中，更懂得其中問題，更需要他們站出來指陳利弊，提建議和解決方案，與公眾形成互動(dòng)，一起推動(dòng)問題的解決。反之，制造官員壓抑的言說空間，不利于清明社會(huì)的建立，不是什么好的征兆。

在此，問題的關(guān)鍵首先在于官員要正視互聯(lián)網(wǎng)的力量和作用，正視微信朋友圈所能發(fā)揮的效應(yīng)，要讓其成為官員為政、治理的工具，而不是簡(jiǎn)單將其視為另一個(gè)權(quán)力場(chǎng)。比如，曾經(jīng)就有媒體報(bào)道，在一些因?yàn)樨?cái)政經(jīng)費(fèi)或推廣渠道有限的地方，官員借助朋友圈進(jìn)行旅游宣傳、推廣當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特產(chǎn)等工作，結(jié)果起到了意想不到的效果，樹立起品牌效應(yīng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

更進(jìn)一步來說，如果官員將其作為解決民生、經(jīng)濟(jì)問題政務(wù)平臺(tái)，與公眾坦誠相見，那么朋友圈就不僅僅只是朋友圈，更有助于官民關(guān)系的融洽，讓公眾見到一個(gè)接地氣、實(shí)干、人性化的官員形象。

因此，官員使用朋友圈，不必太過于自我設(shè)限、過于敏感，要積極轉(zhuǎn)變思維。與其害怕它成為自己的“禍源”，不如想想如何讓它為自己的治理、為政所用。

□西越（媒體人）