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超高溢價(jià)收購(gòu)之弊不可不防

2016年05月31日 11:20 | 作者:吳黎華 | 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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A股上市公司的一些大股東越來(lái)越“任性”。2015年以來(lái),市場(chǎng)進(jìn)入并購(gòu)高發(fā)期,與此同時(shí),高溢價(jià)甚至是超高溢價(jià)并購(gòu)頻頻發(fā)生惹來(lái)交易所關(guān)注。在這些并購(gòu)交易中,有些是跨行業(yè)超高溢價(jià)進(jìn)行收購(gòu),有一些則是上市公司的實(shí)際控制人把自有的資產(chǎn)以超高價(jià)格裝入上市公司。A股部分上市公司進(jìn)行的超高溢價(jià)收購(gòu),本質(zhì)上是以犧牲中小股東的利益為前提,進(jìn)行的一場(chǎng)前途未卜的豪賭,一些甚至是濫用大股東的支配地位進(jìn)行利益輸送。

2016年以來(lái),A股市場(chǎng)的高溢價(jià)并購(gòu)愈演愈烈。5月,四維圖新擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購(gòu)杰發(fā)科技100%股權(quán),交易作價(jià)38.75億元,溢價(jià)率高達(dá)835.44%。在此之前,則有新文化溢價(jià)逾150倍收購(gòu)千足文化,三毛派神溢價(jià)30倍收購(gòu)北大眾志持有的眾志芯科技100%的股權(quán),廈華電子溢價(jià)13倍收購(gòu)數(shù)聯(lián)銘品100%股權(quán)。這些高溢價(jià)并購(gòu),屢屢引發(fā)交易所的關(guān)注。

目前整體宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,不少行業(yè)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司難以為繼,的確有十分迫切的轉(zhuǎn)型需求,這也是近年來(lái)上市公司并購(gòu)重組尤其是跨界并購(gòu)重組高發(fā)的主要原因。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的轉(zhuǎn)型和并購(gòu)是一件好事,也是資本市場(chǎng)優(yōu)化資源配置功能的體現(xiàn)。但是,大量出現(xiàn)的高溢價(jià)甚至是超高溢價(jià)并購(gòu),正在顯著加大投資者的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)引起重視。

一方面,上市公司進(jìn)行超高溢價(jià)收購(gòu),標(biāo)的企業(yè)往往給出較高水平的業(yè)績(jī)承諾,從數(shù)據(jù)來(lái)看,這些承諾無(wú)法兌現(xiàn)的比例正在不斷提高,對(duì)于上市公司而言,并購(gòu)形成的資產(chǎn)則面臨著巨額減值的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2010-2015年上市公司與重組方簽訂的業(yè)績(jī)補(bǔ)償協(xié)議從31份增加到349份,業(yè)績(jī)承諾爽約正逐步增多,其中在2012-2014年業(yè)績(jī)承諾未完成率分別為16%、20%和14%,2015年則沖高到22.34%。也就是說(shuō),上市公司“豪賭”未來(lái)的大量高溢價(jià)收購(gòu),其風(fēng)險(xiǎn)正在不斷積累,而最終的買(mǎi)單者,卻只能是投資者。

另一方面,一些高溢價(jià)收購(gòu)暗藏“貓膩”,甚至有向大股東進(jìn)行利益輸送的嫌疑。在近日終止的通策醫(yī)療50.5億元收購(gòu)海駿科技一案中,收購(gòu)標(biāo)的預(yù)估增值率高達(dá)427.19%。標(biāo)的資產(chǎn)與上市公司受同一實(shí)際控制人控制,換言之,實(shí)際控制人計(jì)劃以高價(jià)把自己的資產(chǎn)裝入上市公司。在迪森股份7.35億元溢價(jià)率488%收購(gòu)迪森家鍋100%股權(quán)一案中,交易的對(duì)手方Devotion是迪森股份的兄弟公司,兩者同屬于一家上市公司控股股東和實(shí)際控制人,這一交易一經(jīng)公布,也立刻引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛質(zhì)疑。無(wú)論是以支付股份還是現(xiàn)金的方式,支付對(duì)價(jià)的都是上市公司,全體股東都是這個(gè)對(duì)價(jià)的承擔(dān)者,高溢價(jià)收購(gòu)大股東的自有資產(chǎn),無(wú)異于通過(guò)損害中小股東的利益來(lái)滿(mǎn)足大股東的需求。

客觀(guān)而言,并購(gòu)重組無(wú)論是否跨界,都是上市公司自身的權(quán)利,但在具體的交易中,全體股東尤其是中小股東的利益應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖Wo(hù),一些超高溢價(jià)收購(gòu)本身就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),上市公司管理層“豪賭”未來(lái),卻把不確定性留給了全體投資者;一些超高溢價(jià)收購(gòu)更是借并購(gòu)之名行輸送利益之實(shí),無(wú)論哪種,都是損害中小股東利益以自肥之舉,應(yīng)當(dāng)引起監(jiān)管部門(mén)的重視。

編輯:曾珂

關(guān)鍵詞:超高溢價(jià)收購(gòu)

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