根據(jù)巴克利銀行的推薦數(shù)據(jù)：機構(gòu)投資者與高端人士會配置5%的資產(chǎn)進行藝術(shù)品投資，據(jù)此估計，中國藝術(shù)品市場潛在的需求就是6萬多億元。而目前的規(guī)模只有幾千億元，“潛在的需求非常大，顯現(xiàn)出來的只是冰山一角。”

“藝術(shù)與金錢的關系從未如此密切。”《藝術(shù)生意：全球金融市場背景下的當代藝術(shù)》的作者Noah Horowitz表示，“在最近幾十年，藝術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為一個全球化的生意，如果想全面了解藝術(shù)世界以及我們與藝術(shù)之間的關系發(fā)生了怎樣的變化，我們必須了解介入其中的金融力量。”

1，藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)

最近幾年，隨著中國藝術(shù)市場的迅猛發(fā)展，介入藝術(shù)領域的金融機構(gòu)隨之迅速增加，金融資本進入藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，將藝術(shù)品變成一種投資品，實現(xiàn)金融資本與收藏、藝術(shù)品投資的融合，藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)。隨著這些資本的介入及相關體系的建立完善，中國已進入藝術(shù)金融化的初級階段。

中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長西沐分析了其中原因：一是因為國家經(jīng)濟取得長足發(fā)展，人們生活富裕，家庭資產(chǎn)增長，高凈值人群參與藝術(shù)品投資的愿望加強。另一方面，藝術(shù)品市場不斷壯大，從不成熟到形成體系，藝術(shù)品資源的價值被認知、開發(fā)，而其高投資回報率也成為吸引買家入場的主要原因。

摩帝富藝術(shù)顧問股份有限公司副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理黃文叡表示，“藝術(shù)金融化的構(gòu)想非常好，可以刺激藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果沒有資本進場，這個產(chǎn)業(yè)就發(fā)展不起來。”

藝術(shù)金融化不但為金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尋找到一條新的途徑，是金融業(yè)發(fā)展的一個新方向，也為藝術(shù)市場注入了新鮮的血液。在這樣的形勢下，無論金融機構(gòu)還是藝術(shù)品市場都在探索新的途徑，不斷推出新的產(chǎn)品，目前，金融機構(gòu)介入藝術(shù)領域，主要從事的是藝術(shù)品融資、藝術(shù)品信托、藝術(shù)基金、份額化幾方面的工作，這些都推動了藝術(shù)與金融結(jié)合的進程和步伐。越來越多的金融機構(gòu)意識到藝術(shù)品值得投資，藝術(shù)市場也需要資本助力，才能進一步壯大。

西沐表示，“發(fā)展到今天，藝術(shù)金融取得重大突破，藝術(shù)與金融的對接不再是零散的、點對點的，或者僅僅是產(chǎn)品級的，而是體系性的形成。這是藝術(shù)金融真正進入體系化發(fā)展的階段，這才是藝術(shù)金融時代到來的一個基本標志。”