5月18日，阿里巴巴集團(tuán)就IACC暫停其會員資格一事發(fā)表聲明稱，有沒有IACC，打假都在進(jìn)行。“現(xiàn)在阿里一年打掉的假貨，比線下各種打假活動三十年打掉的總和還多。”阿里巴巴首席治理官鄭俊芳當(dāng)天在接受記者采訪時表示，假畫、假酒、假寶玉等假貨，自古以來就有，阿里要結(jié)束數(shù)千年來“人盯人”打假的模式，通過“四維打假”推動知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（5月19日《北京晨報》）

“四維打假”的提法讓人頗感新鮮。何謂“四維打假”？按鄭俊芳的闡釋來看，就是“線上追蹤”“線下定位”“權(quán)利人共建”“24小時全年無休”相結(jié)合的“多維打假”。在“四維打假”模式之下，只要在法律允許的范圍內(nèi)，阿里就可對用戶在電子商務(wù)行為中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)開展分析、提煉、歸納、建模，之后對有關(guān)涉假行為直接處理，或者把這些涉假信息提供給執(zhí)法機(jī)關(guān)，并協(xié)助其開展線下打擊。

作為全球最大的電商平臺，阿里打假確實需要“多方聯(lián)動”。不管是在電商平臺，還是在實體商場，假貨的存在是多種因素造成的，普遍而復(fù)雜。電商打假，顯然不能單純依靠一家公司的單一力量，要想讓自己的網(wǎng)絡(luò)商城真正實現(xiàn)“凈網(wǎng)”，必須線上線下互動，以及尋求與其他企業(yè)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通力合作，從而有效打擊假貨，以共治達(dá)到共贏。有句話叫做“與其獨善其身，不如兼善天下”，此話放在打假問題上，同樣適用。

對電商平臺而言，假冒偽劣商品雖然大隱于網(wǎng)絡(luò)商城，但其源頭還在更隱蔽的網(wǎng)下，打假要抓住源頭進(jìn)行根本性治理。既要以技術(shù)手段打擊網(wǎng)上的銷假者，更要以市場手段打擊網(wǎng)下的制假者，在自己權(quán)力與能力范圍內(nèi)解決不了的制假售假問題，則要及時向執(zhí)法機(jī)關(guān)求助，以行政手段、法律手段進(jìn)行治理。如此多層面、多維度、調(diào)動一切積極因素開展打假，才能變被動為主動，才能避免假貨在網(wǎng)絡(luò)商城像割韭菜一樣，割了一茬又一茬。

“多維打假”確實才能多方共贏。阿里推出“四維打假”，從中受益的絕對不只阿里。除廣大消費者和知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人之外，受益的還有其他電商平臺——一些被阿里巴巴清退的店鋪，據(jù)說明目張膽地將假貨轉(zhuǎn)移至其他平臺繼續(xù)銷售；而阿里將一些涉假信息提供給執(zhí)法機(jī)關(guān)，并協(xié)助開展線下打擊，則可讓那些店鋪逃無可逃。受益的也有打假部門——阿里運用大數(shù)據(jù)繪制出3518個售假團(tuán)伙線下分布圖 ，為全國多地警方實現(xiàn)精準(zhǔn)打擊提供了有力幫助。

不光要在國內(nèi)“多維打假”，像阿里等電商巨頭，以及打入國際市場的中國品牌，開展國際性打假合作也勢在必行。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)已是一個世界性難題，時刻都有假貨流出、流入國境線。若中國企業(yè)能像阿里那樣，主動與一些國際品牌合作，建立誠信維權(quán)機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)投訴平臺，當(dāng)然好。不過很多中國企業(yè)是沒有能力如此的。相關(guān)部門可以考慮建立國際打假聯(lián)合機(jī)制，開展國際合作，推動知產(chǎn)保護(hù)。這也是在追求國內(nèi)與國際市場的共贏。（何勇海）