集團(tuán)國(guó)資改革的第一步，就是將旗下的金融資產(chǎn)陸家嘴金融發(fā)展公司（陸金發(fā)）注入股份公司。據(jù)了解，陸金發(fā)是2009年初由浦東國(guó)資組建的金融投資平臺(tái)，主要從事金融持牌機(jī)構(gòu)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資與管理業(yè)務(wù)。集團(tuán)及其下屬前灘公司對(duì)陸金發(fā)共同持股88.2%。經(jīng)過(guò)6年多的培育，陸金發(fā)公司已控股或共同經(jīng)營(yíng)3家持牌金融機(jī)構(gòu)，分別是愛(ài)建證券有限責(zé)任公司、陸家嘴國(guó)際信托有限公司、陸家嘴國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司，同時(shí)參與了金融創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目、參股股權(quán)投資基金，逐漸形成了“證券+信托+壽險(xiǎn)+基金”的業(yè)務(wù)架構(gòu)。

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展以及金融市場(chǎng)化改革的背景下，房地產(chǎn)金融化成為業(yè)界共識(shí)，“金融+”成為房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)。陸家嘴股份一舉獲得三個(gè)持牌金融機(jī)構(gòu)，在資本市場(chǎng)也是鮮有案例，顯示了集團(tuán)國(guó)資國(guó)企改革大刀闊斧的決心。重組后，股份公司業(yè)務(wù)范圍將從商業(yè)地產(chǎn)拓展至證券、信托、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建全新的“商業(yè)地產(chǎn)+商業(yè)零售+金融投資”發(fā)展格局。收購(gòu)?fù)瓿珊螅懠易旒瘓F(tuán)將采取地產(chǎn)與金融聯(lián)動(dòng)、金融持牌機(jī)構(gòu)間聯(lián)動(dòng)的“雙聯(lián)動(dòng)”策略。在房地產(chǎn)金融化的趨勢(shì)背景下，研究部署地產(chǎn)與金融板塊的業(yè)務(wù)協(xié)同。重點(diǎn)提升證券、信托、人壽三大持牌機(jī)構(gòu)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，探索建立客戶數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，陸家嘴集團(tuán)已形成了1個(gè)投資中樞加商業(yè)地產(chǎn)、金融、新興區(qū)域開(kāi)發(fā)投資、戰(zhàn)略投資四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展格局。投資中樞即陸家嘴股份。

商業(yè)地產(chǎn)板塊以陸家嘴為平臺(tái)。金融投資板塊以陸家嘴金融發(fā)展公司為平臺(tái)。新興區(qū)域開(kāi)發(fā)板塊主要以上海前灘國(guó)際商務(wù)區(qū)投資（集團(tuán)）有限公司（下稱(chēng)前灘公司）、上海陸家嘴城市建設(shè)開(kāi)發(fā)投資有限公司（下稱(chēng)城建開(kāi)發(fā)公司）為平臺(tái)。

城建開(kāi)發(fā)公司主要負(fù)責(zé)陸家嘴臨港項(xiàng)目、上海陸家嘴御橋科創(chuàng)園兩大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。陸家嘴在臨港的首個(gè)投資項(xiàng)目位于臨港主城區(qū)一環(huán)帶內(nèi)，總建筑面積45萬(wàn)平方米，總投資近100億元。

戰(zhàn)略投資板塊主要指對(duì)上海申迪集團(tuán)的投資。上海申迪集團(tuán)負(fù)責(zé)上海國(guó)際旅游度假區(qū)總面積24.7平方公里的開(kāi)發(fā)工作，是上海迪士尼樂(lè)園的中方股東單位。陸家嘴集團(tuán)對(duì)其持股為45%。