新媒體如一道鴻溝，不但讓傳統(tǒng)媒體人感到了界線的存在，也讓其它藝術(shù)領(lǐng)域的人，感到了一陣茫然與失落。新媒體的內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)高手，多來自新人類，也有傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型成功，在新媒體領(lǐng)域占有了一席之地，但對(duì)于其他諸如作家、導(dǎo)演、畫家等龐大的藝術(shù)群體而言，新媒體完全是陌生的，他們對(duì)于新媒體的態(tài)度，要么是拒絕、排斥的，要么是敬而遠(yuǎn)之的。

正是在這樣的背景下，賈樟柯主動(dòng)擁抱新媒體，才變得有意思起來。據(jù)報(bào)道，賈樟柯不但宣布入股了一家新媒體公司，同時(shí)依托微信公眾平臺(tái)，推出了新媒體影像項(xiàng)目“柯首映”。簡(jiǎn)而言之，賈樟柯也開始玩公眾號(hào)了。這是一位不甘寂寞的導(dǎo)演，前不久，賈樟柯剛在故鄉(xiāng)山西汾陽賈家莊興建了一座以自己名字命名的藝術(shù)中心，讓一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的鄉(xiāng)村擁有一座一流的藝術(shù)中心，這很有開創(chuàng)性。這次進(jìn)軍新媒體，也一樣有開創(chuàng)性。

喜歡他的影迷習(xí)慣叫他老賈，或者賈科長(zhǎng)。賈科長(zhǎng)玩新媒體雖貌似趕了個(gè)晚集，但在導(dǎo)演領(lǐng)域乃至藝術(shù)家領(lǐng)域，如此高調(diào)開張的，好歹算占了個(gè)第一位。這能起到一定的帶頭示范作用，或會(huì)鼓勵(lì)其他對(duì)新媒體躍躍欲試的導(dǎo)演們，通過新媒體的渠道，來表達(dá)自己的電影態(tài)度，或?qū)ふ译娪袄砟钚碌谋磉_(dá)方式，如果順帶著能琢磨出來好的商業(yè)機(jī)會(huì)，則是意外收獲了。

眼下新媒體受歡迎的視頻內(nèi)容，主要由以下幾部分構(gòu)成，一是由明星自拍的超短視頻，二是網(wǎng)紅制造的以吐槽為主的視頻短片，三是以記錄突發(fā)事件為主的手機(jī)視頻，四是時(shí)常十幾二十分鐘的故事短片。賈樟柯的影像內(nèi)容，屬于第四類。這類內(nèi)容，通常制作較為普通，目的要么是為了滿足個(gè)人愛好，要么是借植入廣告賺錢，極少出現(xiàn)精品，賈樟柯的介入，或會(huì)引領(lǐng)這一領(lǐng)域的視頻內(nèi)容，往精品化方向發(fā)展。

當(dāng)然，就算是賈樟柯，也無法憑一己之力改變現(xiàn)狀。像賈樟柯這樣通常被歸類于嚴(yán)肅導(dǎo)演行列的人，其實(shí)是與新媒體格格不入的。了解或熟悉新媒體的人會(huì)知道，新媒體大約是什么狀況，新媒體的內(nèi)容構(gòu)成，要么是“知音體”類的狗血文章，要么是行文從頭到尾都是網(wǎng)絡(luò)語言，外加時(shí)不時(shí)蹦出臟話的“新成功學(xué)”文字，一些傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型成功后的新媒體平臺(tái)，所做的事情也不過是對(duì)新老知識(shí)進(jìn)行粗糙加工，與《讀者》雜志搶奪訂戶，先灌“心靈雞湯”，再賣煙酒糖茶……

悲觀一點(diǎn)看，在電影市場(chǎng)上被定義為小眾電影導(dǎo)演的賈樟柯，到了新媒體市場(chǎng)，一樣會(huì)是小眾，賈樟柯的粉絲們不過又多了一個(gè)渠道，去觀看他推薦的作品而已，很難想象，賈樟柯的新媒體平臺(tái)，會(huì)出現(xiàn)數(shù)量龐大的訂戶——新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)比電影市場(chǎng)更殘酷。

悲觀歸悲觀，但賈樟柯介入新媒體還是一件好事情，據(jù)報(bào)道，“柯首映”將每周向用戶推送兩部來自全球各地、從未在中國(guó)內(nèi)地播映過的優(yōu)秀電影短片，賈樟柯希望通過此舉，重新恢復(fù)“電影短片”概念……這值得鼓掌，新媒體不缺爛俗的內(nèi)容，不缺“心靈雞湯”，唯獨(dú)缺少一些既有觀賞價(jià)值又有人文味道的優(yōu)質(zhì)作品，這樣的作品在新媒體中能不能占到主流位置不重要，重要的是它們的存在，能滿足另外一部分新媒體用戶的需求，能讓輕飄的新媒體，多一點(diǎn)厚重?！　　　。n浩月）