“政協(xié)臥虎藏龍，匯聚著大量的精英人才，每次開會都是一次很好的學習機會，所以我非常愿意在政協(xié)的平臺上多做些事情?！辩姲賱僬J為，政協(xié)是一個大有作為且充滿正能量的地方。

鐘百勝

“每年全國政協(xié)的常委會工作報告我都會一字一句地精讀，從中分析出新的一年參政議政、履職盡責的方向和脈絡(luò)?！辩姲賱僬f。

羊歲猴年之交，記者南下深圳采訪騰邦集團創(chuàng)始人、董事局主席———“牛人”鐘百勝。

把鐘百勝稱作“牛人”，有幾重原因：

鐘百勝和他的企業(yè)秉承“牛文化、武術(shù)文化”為核心價值理念，做事勤勉、任勞任怨、踏實堅忍；

18年來，騰邦集團低調(diào)沉潛，躬耕布局“現(xiàn)代服務(wù)全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，成為年營業(yè)額突破2000億的跨國集團，連續(xù)多年獲評中國企業(yè)500強；

“開荒牛精神”在鐘百勝和企業(yè)員工身上正煥發(fā)出新的時代風采。

……

在騰邦集團總部大廈，各處都擺放著各式各樣、材質(zhì)不一、大小不同的牛雕塑。

上千件從世界各地收集起來的擺件，既有為企業(yè)發(fā)展討個好彩頭的愿望，更是時刻提醒著每一位員工要勤勉工作、用心耕耘事業(yè)。

崇禮尚武養(yǎng)正氣

清晨五時，深圳河畔晨霧尚濃，河的對岸就是香港米埔自然保護區(qū)，時值立春節(jié)氣，幾只白琵鷺自由飛舞。鐘百勝在習武場開啟了新的一天。

數(shù)十年的時間，不管春秋冬夏，只要人在深圳，鐘百勝一定會在清晨五點在這里晨練。

一把長2.1米，刀刃寬20厘米，重達50斤的春秋大刀是鐘百勝的心愛把式，一般人提都提不起的大刀，在鐘百勝的手里虎虎生風，一招一式頗見真章。

幾年前，鐘百勝每天習武的習慣被20多名武警轉(zhuǎn)業(yè)的員工看在了眼中，第一批加入了晨練。漸漸地，陪同習武的員工越來越多，騰邦成立了武術(shù)隊，共同強身健體、陶冶情操、磨煉意志。

以武術(shù)隊為班底，騰邦還成立了民兵連，參與社區(qū)巡邏、參與2010年深圳大運會安保，參與去年深圳滑坡事故搶險救災(zāi)，秉承俠義精神和古道熱腸，成為騰邦傳播正能量的一個品牌。

“崇尚武德的實質(zhì)是社會公正原則。練武之人講究修心養(yǎng)德，匡扶正義。所以武術(shù)文化也是正道的文化；武術(shù)崇禮，習武之人對自己的道有著獨特的堅守。”一通短刀練完，簡單寒暄，鐘百勝與記者的第一次交流就從武術(shù)開始。

如今“武術(shù)文化”已經(jīng)同“牛文化”合為一處，“牛文化、武術(shù)文化”成為了鐘百勝管理公司的核心理念?！耙晕湫奚?，強身健體，德為先；以商濟民，富國安邦，法乃上。”這是他對員工提出的要求，誠信經(jīng)營、正直做人，這是鐘百勝和他的企業(yè)成功的要訣。

“寧可正而不足，不可邪而有余?！辩姲賱贂鴮懙氖€字遒勁有力，這是明代《增廣賢文》中的一句話，意思是為人寧愿正直地安貞守拙，也不可靠歪門邪道謀取盈余。

“騰邦從來也絕不做有損國家利益，有損國格的行為。騰邦賺錢可以慢一點、少一點，但是每分錢都要賺得堂堂正正?！辩姲賱僬f。

從當初只有三五人的小公司，到如今有數(shù)萬員工的跨國商業(yè)集團，鐘百勝對每位員工的第一要求就是——要有一身正氣。

轉(zhuǎn)型升級破逆境

商海沉浮，大風大浪時刻等待著勇于行進的船。對于船長而言，明確前行航向、躲避風險暗礁，長風破浪的艱辛冷暖唯有自己最清楚。

面對記者的采訪，鐘百勝沒有過多地講述創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的歷程，對于從草根到參天大樹的騰邦成長史，他只是輕描淡寫地說，“其實一切不復(fù)雜，很簡單?！?/p>

十幾年下來，從最初的機票業(yè)務(wù)到后來的高端旅行管理，再到物流、跨境電商、互聯(lián)網(wǎng)金融，騰邦的業(yè)務(wù)都是一個接一個從之前基礎(chǔ)上拓展出來的。

鐘百勝很喜歡的一句話是，“因為專注所以專業(yè)，在一個現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)摸爬滾打多年累積下來的余糧，關(guān)鍵時刻能夠支撐企業(yè)穩(wěn)步向前。所以說不管風云如何變幻，苦練內(nèi)功，解決好自身的問題最為重要。”

“休別有魚處，莫戀淺灘頭?！辩姲賱僖谩对鰪V賢文》的另一句名言說明堅守與專注的重要性。有“積谷防饑”的憂患意識，這是鐘百勝引領(lǐng)企業(yè)在多次危機面前立于不敗，實現(xiàn)逆勢增長的秘訣。

2014年10月，鐘百勝牽頭打造了物流產(chǎn)業(yè)基金———共贏基金成為保障企業(yè)資金充足的基石。基金的撬動作用，協(xié)助深圳乃至全國物流與供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)一同健康成長，這是體現(xiàn)“積谷防饑”戰(zhàn)略安排的一個典型例子。

如何在低潮中乘風破浪逆勢上揚，鐘百勝認為，提早研判形勢、把穩(wěn)方向，適時調(diào)整前進方向很重要，用現(xiàn)在時興的講法就是“轉(zhuǎn)型升級”。

當互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟還是“隱形翅膀”的時候，騰邦就已經(jīng)在電子商務(wù)領(lǐng)域風生水起，特別是海搗網(wǎng)作為O2O跨境電商平臺在2015年橫空出世，在全國遍地開花，上線商品30萬種，會員1150萬人，日均交易額破千萬，引領(lǐng)中國跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

騰邦還率先提出“價值鏈”的概念，獲得商務(wù)部首肯并發(fā)文推廣，助推物流行業(yè)轉(zhuǎn)型；當大多數(shù)企業(yè)對“營改增”尚存迷惑疑慮之時，騰邦開出了深圳第一張增值稅專用發(fā)票，開啟了深圳營改增試點的序幕……

有了傳統(tǒng)行業(yè)的長期積淀，有了旅游、跨境電商、金融、國際名酒、大健康、價值鏈等六個交易平臺的支撐，如今方興未艾的大數(shù)據(jù)，成為引領(lǐng)騰邦的新核心競爭優(yōu)勢。