第四，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士要準(zhǔn)確把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)、積極適應(yīng)新常態(tài)，提振發(fā)展信心，提升自身綜合素質(zhì)，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，激發(fā)企業(yè)家精神，發(fā)揮企業(yè)家才能，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)不斷取得更新更好發(fā)展。

三

我國(guó)現(xiàn)階段的非公有制經(jīng)濟(jì)，是社會(huì)主義初級(jí)階段基本制度的重要組成部分，與資本主義國(guó)家的私有制經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)的區(qū)別。我國(guó)的非公有制經(jīng)濟(jì)人士，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，與資本主義社會(huì)的資本家有著本質(zhì)的區(qū)別。促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，必須充分認(rèn)識(shí)這種區(qū)別，不能將其混為一談。

從這一點(diǎn)出發(fā)，就可以深刻地理解，非公有制經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展，前提是非公有制經(jīng)濟(jì)人士要健康成長(zhǎng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士也要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升。

改革開放以來，我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得了巨大發(fā)展，也面臨一些問題，這些問題有外部因素也有內(nèi)部因素。從外部因素看，遇到了所謂的“三座大山”，即市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。從內(nèi)部因素看，存在經(jīng)營(yíng)模式粗獷、社會(huì)責(zé)任意識(shí)薄弱，“家族式”、“家長(zhǎng)制”治理方式等弊病。因此，需要從改善外部環(huán)境和加強(qiáng)自身素質(zhì)兩個(gè)方面齊頭并進(jìn)、共同努力，才能推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，這是堅(jiān)持完善我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度不可或缺的重要內(nèi)容。

非公有制經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家要十分珍視和維護(hù)好自身社會(huì)形象，做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范。要注重對(duì)年輕一代非公有制經(jīng)濟(jì)人士的教育培養(yǎng)，引導(dǎo)他們繼承發(fā)揚(yáng)老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和聽黨話、跟黨走的光榮傳統(tǒng)。

要建立新型的政商關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部同非公有制經(jīng)濟(jì)人士的交往應(yīng)該為君子之交，要親商、安商、富商，但不能搞成封建官僚和“紅頂商人”之間的那種關(guān)系，也不能搞成西方國(guó)家大財(cái)團(tuán)和政界之間的那種關(guān)系，更不能搞成吃吃喝喝、酒肉朋友的那種關(guān)系。

新型政商關(guān)系的核心是“親”、“清”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，所謂“親”，真心實(shí)意支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所謂“清”，就是同民營(yíng)企業(yè)家的關(guān)系要清白。對(duì)民營(yíng)企業(yè)家而言，所謂“親”，就是講真話，說實(shí)情，建諍言，滿腔熱情支持地方發(fā)展。所謂“清”，就是要潔身自好、走正道，做到遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營(yíng)。

總之，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、服務(wù)、引導(dǎo)、教育的方針，一手抓鼓勵(lì)支持，一手抓教育引導(dǎo)，推動(dòng)廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。