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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能否拆除醫(yī)院“壁壘”?目前多以預約掛號為主

2016年03月11日 13:56 | 來源:南方日報
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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正逐步成為市民就醫(yī)新體驗。南方日報記者 朱洪波 攝

今年的國務(wù)院政府工作報告提出要在70%左右的地市開展分級診療試點,并多次提及要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”力量來進一步深化改革。如何實現(xiàn)分級診療呢?全國人大代表、國家衛(wèi)生計生委主任李斌也重點提出,要用“互聯(lián)網(wǎng)+”提升診療水平,推廣預約診療,推廣專家團隊診療等。

近兩年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)以不可阻擋的步伐“殺入”傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的改革中。目前,深圳的政府和企業(yè)都在積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最活躍的城市。據(jù)統(tǒng)計,在就醫(yī)160平臺上,2015年預約掛號量接近1500萬人次,每天有超過4萬患者通過該平臺預約掛號,深圳成為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)預約掛號量最大的城市。然而,由于醫(yī)院‘信息孤島’的存在,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療難有實質(zhì)性的推進,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是以預約、掛號等周邊服務(wù)為主。對此,人大代表、業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,只有打破“信息孤島”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,互聯(lián)醫(yī)療才能拆除醫(yī)院的“壁壘”,促進分級診療的實現(xiàn)。 □南方日報記者 向雨航

現(xiàn)狀

每天超4萬患者通過就醫(yī)160平臺掛號

今年1月,“女孩怒斥號販子”視頻引發(fā)熱議,全國兩會上,“號販子”和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也成為一個備受關(guān)注的話題。

早在2012年,深圳市衛(wèi)計委便在全國率先建立了網(wǎng)絡(luò)預約掛號統(tǒng)一平臺——就醫(yī)160,成功打造預約掛號的“深圳模式”。2015年,除了預約掛號外,移動醫(yī)療平臺還實現(xiàn)了診中支付、查看檢查報告等服務(wù)。去年6月,深圳市兒童醫(yī)院攜手就醫(yī)160打造了首個“網(wǎng)上醫(yī)院”,從預約掛號到診中支付、查看檢查報告、點評醫(yī)生等,都被整合到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺上。據(jù)悉,市兒童醫(yī)院開設(shè)網(wǎng)上醫(yī)院后,患者人均就診時間節(jié)省了近4小時,從平均耗時295分鐘縮短到65分鐘。

據(jù)統(tǒng)計,在就醫(yī)160平臺上,2015年預約掛號量接近1500萬人次,在線支付筆數(shù)超過100萬人次,每天有超過4萬患者通過該平臺預約掛號。深圳成為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)預約掛號量最大的城市。

在改善醫(yī)療服務(wù)方面,去年7月,南山區(qū)衛(wèi)計局攜手金蝶醫(yī)療共創(chuàng)全國首個移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院群,區(qū)屬5家醫(yī)院作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的主體成功向公眾開放“移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院群”暨“南山看病易”服務(wù)平臺,整合區(qū)域醫(yī)療資源,構(gòu)建從社區(qū)到醫(yī)院、從門診到住院、從醫(yī)療到健康的全流程服務(wù)體系。使用移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的患者就醫(yī)時間平均可縮短31分鐘。

在破解“看病難”問題上,深圳市新元素醫(yī)療技術(shù)開發(fā)有限公司也早在10年前就開始探索,并已在深圳、廣州創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”模式,通過建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、健康小屋,推行分級診療和慢性病全程健康管理。“看病難最根本的原因在于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的分布和利用不均衡,出于對大醫(yī)院的信任,群眾無論什么病都選擇去大醫(yī)院看專家,造成大醫(yī)院專家在看80%的常見病,無法集中看診疑難雜癥,患者的時間成本也很高?!鄙钲谑行略蒯t(yī)療技術(shù)開發(fā)有限公司首席科學家張黔說,通過建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院運行機制,將優(yōu)質(zhì)資源進行縱向流動,優(yōu)化就診流程,將有效緩解該狀況。

瓶頸

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨醫(yī)院“信息孤島”

事實上,從深圳的情況來看,除了預約掛號平臺外,其他輕問診、健康管理的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺仍是“叫好不叫座”。分享投資副總裁蔡聰說,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)還是“醫(yī)療”,互聯(lián)網(wǎng)只是提供了更多改造流程、提升患者就醫(yī)體驗、增進醫(yī)患溝通的手段,而治愈患者疾病還是得依靠醫(yī)院的科室及其醫(yī)生。目前有大量的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司都苦于沒能連接醫(yī)院內(nèi)部的科室及其醫(yī)生,更提供不了醫(yī)療服務(wù),無法形成用戶黏性?!盎颊邟焱晏?,問完診,就跟你的APP無關(guān)了?!辈搪斦f。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療離不開醫(yī)療,但由于政策法規(guī),以及醫(yī)院‘信息孤島’的存在,醫(yī)療行為在線上仍很難實現(xiàn),必須到醫(yī)療機構(gòu)才可以開展。”易特科集團(前海安測)副總裁于飛說,所以,目前大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是以預約、掛號等周邊服務(wù)為主。

去年開始,易特科把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療線上服務(wù)延伸到線下,在深圳布局了36家O2O線下實體店,包括日間照料中心和社康中心等,還收購了深圳一家二級民營醫(yī)院,直接對接基層醫(yī)院資源,準備打通院前、院中和院后所有醫(yī)療環(huán)節(jié),形成一個線上線下的O2O閉環(huán)。

為何要直接收購醫(yī)院做線下實體呢?于飛告訴記者,這也是目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)面臨的一個最大難題——醫(yī)院“信息孤島”。目前醫(yī)院、醫(yī)藥、醫(yī)保、公共衛(wèi)生等四個系統(tǒng)都是靠信息來連接,但考慮到醫(yī)療的個人隱私和信息安全問題,大多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)療信息系統(tǒng)都在物理上與外界互聯(lián)網(wǎng)隔絕。近年來只有國家建立的醫(yī)保、醫(yī)藥以及公共衛(wèi)生系統(tǒng)能夠與外界聯(lián)網(wǎng)。大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)和信息都存在于各個醫(yī)院自己的服務(wù)器上,形成一個個“信息孤島”。而這些數(shù)據(jù)價值巨大,醫(yī)院都會以病人個人隱私為理由,拒絕共享這些數(shù)據(jù)。不能嫁接這些醫(yī)療數(shù)據(jù)和信息,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)很難推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的主體只能是醫(yī)院,但是目前大多數(shù)醫(yī)院本身打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的動力不大?!庇陲w說,易特科在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)探索多年,曾嘗試與醫(yī)療機構(gòu)合作開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),最終由于大醫(yī)院不愿意共享醫(yī)療信息,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)難以開展。該集團只好“曲線創(chuàng)業(yè)”,自己收購醫(yī)院把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療真正落地?!拔覀兇蛲ㄗ约旱尼t(yī)院、社康中心和日間照料中心等,在醫(yī)院和社康中心、養(yǎng)老機構(gòu)間構(gòu)建一個線上線下的O2O閉環(huán),實現(xiàn)醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)間數(shù)據(jù)的共享,形成一個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療集團。”

編輯:趙彥


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