國家發(fā)改委、國家旅游局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展景區(qū)門票價格專項整治工作的通知》強調(diào)，在國慶等法定節(jié)假日期間，將加大旅游市場巡查力度，對各類價格違法行為快速反應(yīng)、即時立案、及時處理。

　　整治景區(qū)門票“亂漲價”之風(fēng)，要采取“不敢漲”、“不能漲”的硬措施，如行政禁令、查處價格違法行為，同時還要構(gòu)建優(yōu)化“不想漲”的理念、政策、體制、機制、制度軟環(huán)境，兩方面配套集聚發(fā)力，將收到清源治本、事半功倍的效果。

　　景區(qū)門票不漲或少漲，如何做到既不漲門票又能減除景區(qū)經(jīng)營管理成本上升帶來的“推漲”壓力？路徑有四：

　　一是“外延”，即提升景區(qū)景點品位，打造旅游“綜合體”，完善集散、綜合服務(wù)功能，營造休閑留人“洼地”，吸引更多游客，增加吃、住、行、購、娛的創(chuàng)收回報，分攤景區(qū)運營成本，源頭平抑門票漲價沖動。

　　二是“內(nèi)拓”，即建立內(nèi)部倒逼機制，創(chuàng)新景區(qū)管理經(jīng)營方式，改善服務(wù)，節(jié)本降耗，提質(zhì)增效。

　　三是“反哺”，從餐飲、旅館、零售中獲取的新增收益中切塊提成，對景區(qū)進行補貼，緩解景區(qū)管理部門的支出壓力。

　　四是“雙軌”，探索引入游覽收費和不收費雙軌制。劃定公益性市民公園，辟設(shè)休閑步道，全天候免費對民眾開放，與收費景區(qū)實行“兩條腿走路”，以迅速炒熱旅游，集聚人氣，促進觀光和“旅居”互動一體化融合式發(fā)展。如黃山區(qū)設(shè)立舉辦“市民暢游節(jié)”，本區(qū)市民每年一周時間憑身份證或戶口簿免首道大門票暢游6個AAAA景區(qū)，拉動居民消費，創(chuàng)建“旅游惠民”品牌，經(jīng)濟社會效益明顯。

　　（作者單位系安徽省黃山市黃山區(qū)政協(xié)）