全國政協(xié)委員,中國電子學會秘書長徐曉蘭:

建立新媒體資源整合和技術平臺共享機制

新媒體在帶動信息經(jīng)濟增長的同時,與傳統(tǒng)媒體在融合發(fā)展中還存在不少問題:一是還沒有充分認識到大數(shù)據(jù)時代已然來臨,對大數(shù)據(jù)將刺激信息消費爆炸性增長價值以及對傳統(tǒng)媒體和新媒體融合中的發(fā)展?jié)撃芾斫獠簧羁獭６仟毩l(fā)展、各自為戰(zhàn),技術平臺不能共享,造成浪費。三是對新媒體的商業(yè)模式、新技術,特別是對顛覆性的技術發(fā)展帶來的媒體影響認識不到位。四是新媒體平臺投資較大,缺乏頂層設計和標準規(guī)劃。五是針對新媒體的開放性和匿名性特征,傳統(tǒng)的媒體監(jiān)管方式已經(jīng)不適應新媒體發(fā)展。對此建議:

一、 在“十三五”期間研究制定新媒體大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略。對傳統(tǒng)媒體和新媒體擁有的大數(shù)據(jù)深入挖掘和分析,為政府決策支撐、網(wǎng)絡輿情分析、新媒體話語權(quán)的控制以及促進信息消費、刺激信息經(jīng)濟增長發(fā)揮重要作用。

二、 國家相關部委應該盡快研究制定新媒體發(fā)展的頂層設計,加大投入力度,加強資源整合和技術平臺共享的機制研究。

三、 新媒體的技術和平臺建設投入巨大,后續(xù)的運營和不斷完善也需要持續(xù)投入,應加大財政支持,同時吸引社會資本,加大對新媒體技術的投入力度。

四、 國家還應加大推進三網(wǎng)融合的強度。充分發(fā)揮網(wǎng)絡運營商和廣電系統(tǒng)各自優(yōu)勢,在促進兩媒融合的同時,更要加強三網(wǎng)融合的力度,避免重復建設。

五、 管理部門要加強利用信息技術手段,提升管理水平和管理的有效性。既要著眼于新媒體管理的立法工作,還要利用技術手段,加強網(wǎng)絡輿情分析、記者誠信系統(tǒng)和新媒體黑名單等系統(tǒng)的建設。

六、 積極培養(yǎng)既懂意識形態(tài)工作、又熟悉新媒體技術應用的新型復合型管理人才。

全國政協(xié)委員,中央電視臺大型節(jié)目中心副主任周濤:

傳統(tǒng)媒體要適應互聯(lián)網(wǎng)時代傳播新語態(tài)

媒體融合是傳媒領域的一場重大而深刻的變革,廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體應該借助這個難得的契機更新觀念、積極適應變革,鞏固受眾的市場占有率,以達到傳統(tǒng)媒體向新興媒體的延展,最終形成多層次覆蓋的格局,更好地傳達黨和國家的聲音,牢牢把握輿論宣傳的話語權(quán)和主動權(quán)。

一、 傳統(tǒng)媒體要積極適應互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播新語態(tài)。在傳媒領域“語態(tài)”的外延進一步擴展,代指視覺元素、聲音內(nèi)容、表述方式的綜合呈現(xiàn)。傳播是依托載體而進行的,當載體發(fā)生變化,傳播理念和傳播方式也必須隨之調(diào)整。在媒體融合過程中,傳統(tǒng)媒體的服務對象不再是被動接受信息的“沉默的大多數(shù)”,而是互聯(lián)網(wǎng)時代擁有更多選擇權(quán)、主動權(quán)和話語權(quán)的“清晰的個體”。我們尋求的媒體融合不能是簡單播出平臺的置換與技術融合,而要主動適應互聯(lián)網(wǎng)時代傳播理念,著力打造契合新媒體用戶接受習慣的傳播方式,改變“我說你聽”的傳統(tǒng)理念。

二、 在融合過程中應堅決杜絕幾種不良傾向。新媒體迅猛發(fā)展給人們了解世界帶來前所未有的迅捷便利,但新媒體環(huán)境的一些現(xiàn)狀也令人堪憂。如,為搶發(fā)頭條而忽略新聞真實性,為吸引眼球標注的驚悚標題,為追求點擊率而罔顧新聞傳播的價值導向,無底線的熱點炒作而背離公共媒體的社會責任……對應新媒體存在的問題,絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體始終把傳播價值的社會擔當、把堅守信息傳播的嚴肅性、核心價值觀的引領作為先導,在信息傳播的真實性、嚴肅性方面深得民眾信任。所以,在媒體融合過程中,傳統(tǒng)媒體繼續(xù)保持自身優(yōu)勢的同時,要在信息傳播的“即時性”上下功夫,在信息傳播的“碎片化”解構(gòu)上動腦筋,在信息傳播的“交互性”上花心思,不能盲目跟風新媒體。

全國政協(xié)委員,貴州省政協(xié)副主席左定超:

媒體融合需協(xié)調(diào)推進事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合必須正確處理事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展間的關系。當前面臨的主要問題:一是在政策層面,事業(yè)產(chǎn)業(yè)目標并重,重心模糊。二是在媒體層面,傳統(tǒng)媒體已形成較穩(wěn)定的業(yè)務模式與盈利模式。而新興媒體投入巨大,卻又尚未形成有效盈利模式。三是在實現(xiàn)路徑層面,過分強調(diào)傳統(tǒng)媒體在融合中的主導作用。對此,建議:

一、 調(diào)整媒體政策導向,堅持事業(yè)第一。在媒體管理政策的頂層設計中,突出媒體的政治屬性及輿論引導作用,對媒體發(fā)揮政治性宣傳作用所產(chǎn)生成本的不足部分,通過財政撥款予以補償。在對媒體領導成員的考核中,弱化盈利性導向,降低經(jīng)營收入指標的權(quán)重,防止媒體過度盈利化。

二、 充分授權(quán)、改革創(chuàng)新、足額投入,推動新興媒體建設。要創(chuàng)新新興媒體建設發(fā)展資源組織形式,向各地充分授權(quán),通過管理體制、人員組織、資金籌措、技術開發(fā)和引進等各項制度創(chuàng)新,建立推動新興媒體建設的綠色通道,足額供給新興媒體建設所需各項要素資源。對媒體融合發(fā)展應訂立明確目標體系,并通過大數(shù)據(jù)等技術予以有效核查,督促各地限期完成,激發(fā)各地創(chuàng)新活力。

三、 大力推行新興媒體對傳統(tǒng)媒體的融合。鑒于傳統(tǒng)媒體與新媒體在行為理念、管理體制、市場行為機制等方面的巨大差異,以傳統(tǒng)媒體為主體發(fā)展新興媒體存在巨大障礙和效率損失。建議創(chuàng)新機制,以現(xiàn)有新興媒體為主體,通過直接組建、收購新媒體等方式,在短期內(nèi)建設一批直管新媒體集團,以突破傳統(tǒng)媒體的體制機制障礙。