全國政協(xié)委員,國家新聞出版廣電總局原副局長鄔書林:

推進(jìn)媒體融合應(yīng)重點(diǎn)部署

經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)和信息的生產(chǎn)與傳播

在推進(jìn)媒體融合發(fā)展中,國家著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論建設(shè),已經(jīng)做出重大戰(zhàn)略部署,這是媒體融合發(fā)展中最重要、最核心的問題。同時(shí)也要看到,當(dāng)今世界無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是科技創(chuàng)新都離不開知識(shí)和信息的支撐。從歷史上看,經(jīng)濟(jì)、科技話語權(quán)是人類話語權(quán)的重要組成部分;經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)和信息的生產(chǎn)與傳播是當(dāng)下國際綜合國力競爭的重要方面。因此,在推進(jìn)媒體融合發(fā)展中,應(yīng)把經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)和信息的生產(chǎn)與傳播放到重要位置上去部署,抓好經(jīng)濟(jì)、科技話語權(quán)的建設(shè)。建議:

一、 把經(jīng)濟(jì)、科技話語權(quán)建設(shè)放到戰(zhàn)略位置上去認(rèn)識(shí)和部署,要有長遠(yuǎn)安排,頂層設(shè)計(jì)。二戰(zhàn)后歐美國家已經(jīng)把知識(shí)與信息的生產(chǎn)和傳播定義為重要的資源生產(chǎn),將知識(shí)和信息作為與石油、煤炭等物質(zhì)資源一樣重要的生產(chǎn)要素。

二、 選擇中國經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、科技的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,抓緊部署這方面的知識(shí)與信息的生產(chǎn)與傳播,以此為突破口,積累經(jīng)驗(yàn),抓好示范。

三、 用深化改革來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)和信息的生產(chǎn)與傳播。經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)與信息生產(chǎn)投資多,周期長,風(fēng)險(xiǎn)大,單靠少數(shù)媒體單位難有大突破,可考慮引導(dǎo)和吸引大型企業(yè)集團(tuán)、創(chuàng)新型科技企業(yè)參與。

全國政協(xié)委員,原新聞出版署副署長,中國新聞文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長李東東:

媒體融合發(fā)展需要信得過用得上堅(jiān)強(qiáng)可靠的人才隊(duì)伍

加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,關(guān)鍵是建設(shè)一支信得過、用得上、堅(jiān)強(qiáng)可靠的媒體人才隊(duì)伍。目前,報(bào)業(yè)集團(tuán)和廣電集團(tuán)在融合發(fā)展中遇到的最緊迫的問題不是設(shè)備、大樓,甚至不是資金,而是隊(duì)伍建設(shè)、人才問題:一是傳統(tǒng)媒體的采編業(yè)務(wù)骨干頻頻流失,二是主流媒體所需要的新媒體技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干難以引進(jìn)。

許多報(bào)業(yè)和廣電集團(tuán)負(fù)責(zé)同志反映,優(yōu)秀的新媒體企業(yè)為何能迅速發(fā)展壯大———除技術(shù)因素外,資本推動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制,比如管理層持股是其發(fā)展壯大的內(nèi)生動(dòng)力。而傳統(tǒng)媒體為何人才頻頻流失———最主要原因是體制機(jī)制僵化,對(duì)核心人才缺乏有效激勵(lì),現(xiàn)有收益距離他們的預(yù)期越來越遠(yuǎn)。如果傳統(tǒng)媒體不建立有效的激勵(lì)機(jī)制,必然留不住人才,進(jìn)而喪失創(chuàng)造力和競爭力。為此,提三點(diǎn)建議:

一、 堅(jiān)持深化體制改革。考慮到中央大的新聞單位位置重要、牽一發(fā)而動(dòng)全身、影響面廣而維持目前運(yùn)行格局,省以下(含省級(jí))地方報(bào)業(yè)、廣電集團(tuán)可否開始陸續(xù)轉(zhuǎn)企改制,采取先試點(diǎn)、再逐步推開的辦法實(shí)施。

二、 如果整體轉(zhuǎn)企改制難于馬上推開,建議借鑒國家關(guān)于科技人才的激勵(lì)政策之一———進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。近期一些傳媒創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)開始試水管理層持股。

三、 如果對(duì)骨干人才實(shí)行股權(quán)激勵(lì)仍有困難,就可盡力把機(jī)制改革做到極致。如可考慮借鑒四川報(bào)業(yè)等媒體集團(tuán)做法,設(shè)立首席記者、首席編輯崗位,其薪酬可以達(dá)到甚至超過報(bào)業(yè)和廣電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的水平,他們的政治待遇也可以接近或達(dá)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的水平。建議在總結(jié)這些單位機(jī)制創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以推廣。

全國政協(xié)委員,香港文匯報(bào)董事長、社長王樹成:

扶持重點(diǎn)海外華媒整合資源做大做強(qiáng)

海外華文媒體在融合發(fā)展中也遇到問題,比如融合發(fā)展難度大,同業(yè)競爭兼外部壓力,新聞資源以及技術(shù)和人才匱乏等。應(yīng)該說,在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的進(jìn)程中,作為連接中國與世界獨(dú)特紐帶和重要橋梁的海外華媒,區(qū)位優(yōu)勢(shì)特殊,可以發(fā)揮獨(dú)特作用。針對(duì)問題,提出以下幾點(diǎn)建議:

一、 建議國家相關(guān)部門,或以政策支持相關(guān)海外組織設(shè)立海外華媒扶助基金,扶持重點(diǎn)海外華媒整合資源做大做強(qiáng),有效提升海外華媒的傳播力、影響力。

二、 從政策和資源上鼓勵(lì)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),舉辦不同類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,以增強(qiáng)海外華文媒體從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和對(duì)祖(籍)國感情,為海外華媒培養(yǎng)一批適應(yīng)融合發(fā)展的骨干人才。

三、 扶持創(chuàng)建一個(gè)為海外華媒服務(wù)的智囊信息庫,建立共享機(jī)制,指導(dǎo)海外華媒融合發(fā)展,促進(jìn)媒體融合。同時(shí)直接扶持重點(diǎn)海外華媒發(fā)揮引領(lǐng)作用。

四、 加強(qiáng)對(duì)國家戰(zhàn)略傳播的課題研究,支持海外華文媒體與智庫、企業(yè)合作并一道發(fā)展壯大,共同構(gòu)建適應(yīng)中國崛起的國際新型話語體系。