遼寧撫順近日開(kāi)播“雷鋒頻道”，引發(fā)了人們的關(guān)注和思考。電視業(yè)借助文化資源打造品牌特色本是司空見(jiàn)慣之事，但以一位道德模范的名字來(lái)命名電視頻道，尚屬首次。雷鋒本是湖南望城人，后至遼寧鞍山參加建設(shè)，生前曾被選為撫順市人大代表，故撫順以“雷鋒第二故鄉(xiāng)”自居也算合情合理。據(jù)媒體報(bào)道，雷鋒頻道開(kāi)播后，主要關(guān)注社會(huì)道德與文明建設(shè)現(xiàn)象，撫順廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)商澤友也在接受采訪時(shí)稱，該頻道在內(nèi)容和定位上要符合時(shí)代的特點(diǎn)和受眾需求，“盡可能不要做高大上、完全是概念化、政治化的東西。”

　　由于運(yùn)營(yíng)時(shí)間較短，我們尚不能對(duì)頻道的準(zhǔn)確定位和穩(wěn)定風(fēng)格做出確鑿界定。但依據(jù)現(xiàn)有的信息大致可以作出如下判斷：雷鋒頻道是一個(gè)帶有明顯公益性質(zhì)的播出平臺(tái)，頻道的創(chuàng)辦者期望通過(guò)對(duì)“雷鋒精神”及其文化遺產(chǎn)的重新開(kāi)掘，針對(duì)當(dāng)下社會(huì)普遍存在的信任感缺失問(wèn)題，生產(chǎn)一系列紀(jì)實(shí)性節(jié)目，促使觀眾重新拾起對(duì)善意和美德的思考。在這一點(diǎn)上，雷鋒頻道的開(kāi)播無(wú)疑值得鼓勵(lì)。

　　節(jié)目需要有受眾，如何讓更多受眾喜歡雷鋒頻道，是傳播者必然要面對(duì)的問(wèn)題。有必要思考以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　第一，該頻道節(jié)目的制作方式如何符合電視傳播的基本規(guī)律？宣傳工作容易出現(xiàn)一種過(guò)度簡(jiǎn)單化的工作傾向，即認(rèn)為只要多宣揚(yáng)好人好事，觀眾就一定會(huì)受到感染。其實(shí)不然。觀眾會(huì)有自己的喜愛(ài)和選擇，節(jié)目呈現(xiàn)的世界與現(xiàn)實(shí)世界的反差越大，觀眾越會(huì)因世界觀和價(jià)值觀的撕裂，承受更多的精神壓力。而新聞報(bào)道千人一面，也會(huì)讓觀眾厭倦。從現(xiàn)有信息來(lái)看，雷鋒頻道的人物報(bào)道素材來(lái)源多為撫順市各級(jí)政府機(jī)構(gòu)推薦的典型人物，這些人也大多擁有各種體制賦予的榮譽(yù)，具有一定的同質(zhì)性。如何讓這些報(bào)道各具特色，是吸引觀眾的關(guān)健。一味宣揚(yáng)脫離了生活語(yǔ)境的好人好事，難免讓“高大全”的典型不食人間煙火，這也是雷鋒頻道需要跳出的誤區(qū)。

　　第二，開(kāi)設(shè)和運(yùn)營(yíng)一個(gè)地面電視頻道，固然規(guī)模小、成本低，但在國(guó)有國(guó)營(yíng)的廣播電視體制下，一切播出平臺(tái)與資源皆為國(guó)民所有，就意味著任何頻道的運(yùn)營(yíng)都要對(duì)人民的實(shí)際需求負(fù)責(zé)。從撫順電視臺(tái)現(xiàn)有的頻道架構(gòu)來(lái)看，共有新聞、公共和教育三個(gè)頻道，而“雷鋒頻道”的正式稱號(hào)為“撫順電視臺(tái)三頻道”。換言之，按照最初設(shè)定，這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)以“教育”為主要內(nèi)容的頻道。但從該頻道播出節(jié)目?jī)?nèi)容來(lái)看，它在相當(dāng)程度上承擔(dān)著部分新聞?lì)l道和部分公共頻道的職能；而除卻社會(huì)文明與美德教育內(nèi)容之外（每天一小時(shí)的自制節(jié)目），其他的教育門(mén)類——如更為實(shí)際的廣播電視教學(xué)內(nèi)容——則未有體現(xiàn)，空出的播出時(shí)段幾乎由公益廣告和外購(gòu)電視劇填補(bǔ)。如何讓節(jié)目的內(nèi)容更加貼近觀眾，避免公共資源的浪費(fèi)和傳播機(jī)構(gòu)的“疊床架屋”，也是需要考量的問(wèn)題。

　　當(dāng)然，我們也不應(yīng)對(duì)撫順廣播電視臺(tái)的這番創(chuàng)意過(guò)于苛責(zé)。在上世紀(jì)80年代初確立的“四級(jí)辦”的電視行業(yè)格局的影響下，我國(guó)電視業(yè)基本處于頻道資源嚴(yán)重過(guò)剩的局面。中央臺(tái)、省級(jí)衛(wèi)視和省級(jí)地面頻道因財(cái)力雄厚和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，無(wú)論在節(jié)目數(shù)量還是在節(jié)目品質(zhì)上，均可充分滿足普通觀眾的觀看需求。在這種情況下，市縣級(jí)地面臺(tái)難免顯得尷尬。商澤友臺(tái)長(zhǎng)在接受媒體采訪時(shí)，也曾小心翼翼地展望了“雷鋒頻道”將來(lái)獲取廣告盈利的可能。如何在改善運(yùn)營(yíng)狀況的前提下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？對(duì)于管理者和經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這也必然是一個(gè)既傷腦筋又費(fèi)思量的過(guò)程。

　　雷鋒頻道將要面臨的創(chuàng)新和探索，以及其間的糾結(jié)與尷尬，并不是撫順臺(tái)自身的問(wèn)題，而是中國(guó)電視業(yè)在特定歷史和社會(huì)語(yǔ)境下必然面臨的結(jié)構(gòu)性焦慮。希望雷鋒頻道能夠?yàn)槔Ь持械耐粐峁颖尽?/p>

　　（作者系中國(guó)人民大學(xué)教師）