來源：第一財經(jīng)日報  作者：劉佳

　　聲稱將在五年內超過格力賭局的勝率達99.99%的小米創(chuàng)始人雷軍，找到了新盟友。

　　12月14日晚，小米與美的集團同時發(fā)布公告，宣布小米旗下小米科技將與美的集團達成戰(zhàn)略合作，小米科技斥資12.66億元入股美的集團，美的集團將以每股23.01元的價格向小米科技定向增發(fā)5500萬股，募資不超過12.66億元。

　　據(jù)了解，發(fā)行完成后，小米將持有美的集團股份為1.29%，并可提名一名核心高管為美的集團董事。

　　公告稱，雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域進行多種模式深度的戰(zhàn)略合作，并對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領域的合作團隊。

　　“原來‘小米’可以更‘美的’。這可能會成為引爆2015年中國智能家居大戰(zhàn)的口號。”對于小米和美的的聯(lián)手，《國際電子商情》首席分析師孫昌旭如此評價。

　　為什么是美的？

　　12月5日，雷軍剛剛在珠海留學生節(jié)進行了一場訪談，第二天，雷軍前往美的總部廣東順德，拜訪美的集團創(chuàng)始人何享健以及美的集團董事長兼總裁方洪波等相關人士。很快，雷軍和美的高管的合影開始在網(wǎng)絡傳播。

　　事實上，二者在合作上早有來往。孫昌旭稱，今年上半年就從無線連接芯片供應商了解到，美的與小米已在部分白家電和小家電上展開合作項目，這比美的與阿里、京東、華為等的合作更加緊密，是直接從產品研發(fā)層面開始合作，這暗示著美的正在加入雷軍布局的“小米生態(tài)鏈”。

　　孫昌旭評價，雷軍加快了智能家居的布局。以前很多廠家在智能家居都只是在某個點的突破，不能給消費者帶來整體的智能化體驗，而小米通過整合可以實現(xiàn)多個點的突破從而帶來面的突破，用戶體驗會有飛躍。

　　在財務層面，美的實施上述戰(zhàn)略需要在產品研發(fā)、項目投資、市場推廣、運營等方面投入大量資金。本次募集資金補充流動資金。

　　此外，根據(jù)《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，小米科技可以提名一名其核心高層管理人員為公司董事。接近小米的人士對本報記者透露，目前還未最終確定。

　　這和雷軍的行業(yè)趨勢判斷不無關系，他在不久前接受媒體采訪時表示，移動互聯(lián)網(wǎng)處于一個很重要的階段，第二個是家庭互聯(lián)網(wǎng)，第三個就是云服務。

　　一位接近小米的人士對本報記者透露，自小米電視與小米路由器發(fā)布以來，智能家庭就成為了小米眼中的“下一個風口”，雷軍在內部分享會時甚至表示：“這是下一個千億美元規(guī)模的市場”。

　　對小米而言，雷軍多次強調，小米依然專注于三大主業(yè)上，一是手機，二是電視，三是路由器。可以看到的是，目前小米在家庭互聯(lián)網(wǎng)上的布局，已經(jīng)有了小米手機作為中心，小米路由器作為連接，小米電視作為客廳終端，而在白電領域，需要尋找合作伙伴補上家庭互聯(lián)網(wǎng)的拼圖。

　　業(yè)內人士認為，美的強大的市場保有量對于小米的智能家庭來說是一個巨大的市場補充。僅2013年，美的家電產品銷量達到2.5億臺，市場保有量達到20億臺，影響全球5億家庭。

　　有意思的是，美的于今年3月正式發(fā)布的智慧家居戰(zhàn)略，實現(xiàn)所有家電產品的互聯(lián)互通，與小米的智能家庭戰(zhàn)略頗有相似之處，這讓雙方一拍即合。據(jù)了解，今年美的將完成25個智能家電品類的發(fā)布，營養(yǎng)智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解決方案將陸續(xù)推向市場。

　　小米生態(tài)鏈

　　小米最近在資本方面的大手筆讓外界頗有些眼花繚亂。在11月初宣布新浪前總編輯陳彤加入小米之時，雷軍曾表示，小米將第一期投資10億美元用于內容方面的投入，很快，小米宣布在二級市場購買千萬級別的優(yōu)酷股票，他用3億美元投資愛奇藝；12月初，雷軍又宣布金山將在云服務方面投入10億美元，金山、小米與淡馬錫聯(lián)手以2.95億美元入股中國最大的電信中立互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務提供商世紀互聯(lián)。

　　事實上，在2013年底，小米公司成立生態(tài)鏈團隊，主要負責投資智能硬件公司。具體做法是把小米模式復制100家公司。

　　該計劃已經(jīng)實施一年多，目前已經(jīng)與25家企業(yè)合作，包括小米手環(huán)(華米)、小米移動電源(紫米)、空氣凈化器(智米)、活塞耳機(加一)、攝像頭(小蟻)、智能血壓儀(九安)等產品。

　　通過手機這個必備品，將家庭中的硬件設備連接在一起，小米逐漸打造了一個圍繞著小米的手機(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈，所有的這些智能產品，都是與小米手機相連，數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享。

　　現(xiàn)在，小米與美的聯(lián)手，或許令雷軍與格力的10億賭局更進一步。

　　“我覺得如果有朝一日小米的營業(yè)額，我們說的是五年之內小米的營業(yè)額超過格力，我覺得可能性在99.99%，董總說我干不過100%，我只能說99.99%。”不久前，雷軍在接受記者采訪時說。

　　在雷軍看來，“核心原因是格力是工業(yè)時代的驕傲，小米是插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。我覺得小米這種形態(tài)，不是小米公司，是小米所代表的這種形態(tài)還是極具競爭力的。”

　　而在今年11月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，雷軍表示對“賭局”有了新的信心。他稱：“去年我和董明珠打賭，格力1200億，小米300億，差4倍，今年小米800億，他們1400億，差距小了。再有一兩年格力就輸了。因為傳統(tǒng)企業(yè)都是10%左右的增長率，而互聯(lián)網(wǎng)剛開始玩命，是150%甚至200%地增長。”

　　但格力董明珠對此顯然并不認同。“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什么？美的偷格力的專利法院判它賠我200萬，兩個騙子在一起，是小偷集團。如果有一天你的專利比我多，你的質量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。”在2014年中國企業(yè)領袖年會上，董明珠稱，“希望雷軍走好。我希望他能改改，把跟我賭改成跟華為賭，跟世界上手機行業(yè)頂級的企業(yè)賭，那是真正的賭。”

　　而對此，同在中國企業(yè)家年會上，雷軍則在被采訪時回應：“今天看到董總在臺上講的，感覺董總好像認輸了似的。但是賭10億人民幣是董總提出跟我賭，我(一開始)跟董總說賭1塊錢，董總說要賭就賭10億，這個真的不關我事。”他還表示：“我們做智能硬件的生態(tài)鏈是去年年初就開始了，前后花了大半年的時間跟美的最終達成了戰(zhàn)略伙伴關系。把它說成是跟格力打賭的副產品，好像把事情說小了。”