解說：2011年2月28日，在時任鐵道部部長劉志軍涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被免職后不久，張曙光也被停職調(diào)查。他的仕途，就此劃上了不光彩的句號。

　　張曙光：我在過去九百多個日日夜夜，很漫長，這九百多天，既是我漫長的、痛苦的、認(rèn)罪的、悔罪的過程，這九百多天也是我認(rèn)清自己的罪過，決心改造自己重新做人，我的思想得到不斷進(jìn)化的過程。

　　解說：此外，根據(jù)媒體報(bào)道，張曙光被調(diào)查前，在鐵道部內(nèi)部就已經(jīng)是眾所周知的“裸官”，他的妻子和孩子，一直在美國居住。在美國洛杉磯，他和妻子竟然擁有一套近3000平方米的豪宅。

　　董倩：在行政上張曙光這樣的人他們有著比較高的權(quán)力，那么在學(xué)術(shù)上他們也有著比較高的權(quán)威，那么像這樣的人怎么制約？誰來制約？我們接下去繼續(xù)連線高秘書長，高秘書長您怎么回答這個問題？

　　高波：如果一條魚死了，可能是魚的問題，那么一群魚死了可能是水的問題。張曙光這個案例當(dāng)中可能有魚的問題，也有水的問題，我想還是三個打破吧，一個是打破權(quán)力的暗箱，避免權(quán)力的部門化，部門的特權(quán)化。第二要打破行業(yè)和市場準(zhǔn)入的壁壘，第三就是打破監(jiān)督的瓶頸，那么我們對于一些領(lǐng)域，專業(yè)的領(lǐng)域可以更多的引入第三方的評估，專業(yè)化、外部化的監(jiān)督。

　　董倩：高秘書長會不會有人看了張曙光的際遇之后，會產(chǎn)生一種比較悲觀的一種做法，就比如說張曙光是個有能力的人，有為的人，他一邊有為，一邊犯事，那么我也許是一個有技術(shù)、有能力的人，我看了他的際遇，我也想那我干脆就不敢了，有以前的亂作為，我現(xiàn)在就不作為不就安全了嗎？

　　高波：不能這么看，應(yīng)該看到十八大打虎拍蠅以來的這樣一個高壓的氣場當(dāng)中，我們中央決心重構(gòu)我們的政治生態(tài)，對官員的職業(yè)生涯狀態(tài)進(jìn)行一個再造，這個決心是非常大的。也就是我們的官員既要干事也要干凈，那么能干能貪的人沒有市場。你想利用手中的硬權(quán)力，軟權(quán)力，軟硬施，尋租徇私這樣的人應(yīng)該說風(fēng)險(xiǎn)是非常的大的。要么亂作為，要么不作為，他必然面臨著全天后的零容忍，全方位的問責(zé)的高壓，所以我想我們這些公職人員，應(yīng)該適應(yīng)這樣的治理的新常態(tài)，盡早選擇好自己的人生狀態(tài)，有好的定位，有好的工作表現(xiàn)，也有好的人生的歸宿。

　　董倩：非常感謝，當(dāng)我們評價一個學(xué)者，或者有能力的人的時候，我們往往說他們甘于寂寞。那么當(dāng)有越來越多的技術(shù)型的人才進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)崗位的時候，我們還是這句話甘于寂寞，保持清高。