羞国产在线拍揄自揄自揄视频,直接看不卡无码免费视频,免费午夜无码片在线观看影,超碰av免费网络

首頁>收藏·鑒寶>資訊資訊

全球藝市脈動(dòng):海外模式引領(lǐng)中國(guó)拍賣行進(jìn)入新時(shí)代

2014年09月25日 09:47 | 來源:新財(cái)富
分享到: 

2005至2003中國(guó)(含香港)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)概況

2005至2003中國(guó)(含香港)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)概況

 

  來源:新財(cái)富

 

  蘇富比至今270年的發(fā)展歷程,幾乎等于全球藝術(shù)品市場(chǎng)的演變進(jìn)程。中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)在經(jīng)歷了近20年的快速發(fā)展之后,現(xiàn)有的拍賣行運(yùn)營(yíng)模式已然遇到了瓶頸。隨著藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化的日趨加強(qiáng),海外大行的成熟發(fā)展模式,將為本土藝術(shù)品市場(chǎng)帶來新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和交易理念,并引領(lǐng)中國(guó)拍賣行進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

 

  過去十余年間,全球藝術(shù)品市場(chǎng)交易額實(shí)現(xiàn)了近190%的驚人成長(zhǎng)率。藝術(shù)品市場(chǎng)通常由一級(jí)市場(chǎng)(藝術(shù)品零售市場(chǎng))、二級(jí)市場(chǎng)(藝術(shù)品拍賣市場(chǎng))和藝術(shù)品博覽會(huì)構(gòu)成。一級(jí)市場(chǎng)主要包括畫廊和文物商店,二級(jí)市場(chǎng)主要包括藝術(shù)品拍賣行,博覽會(huì)為一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)之間的紐帶。但目前作為挖掘藝術(shù)品潛在價(jià)值的一級(jí)市場(chǎng)卻被市場(chǎng)“邊緣化”,2008年有數(shù)據(jù)稱中國(guó)5000多家的畫廊中,只有30%盈利。那么在經(jīng)歷了近幾年藝術(shù)品市場(chǎng)數(shù)倍爆發(fā)式增長(zhǎng)后,畫廊的走勢(shì)又是如何呢?根據(jù)北京畫廊協(xié)會(huì)的調(diào)查,2012年剩下的1500余家畫廊中,處于盈利狀態(tài)的大約僅有7%。

 

  另一廂,二級(jí)市場(chǎng)的拍賣行不但主營(yíng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)井噴式的多元化發(fā)展,甚至跨界發(fā)展起了一級(jí)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。2013年全球藝術(shù)品拍賣成交額近200億美元,刷新了藝術(shù)品拍賣成交金額的歷史最高紀(jì)錄。

 

保利文化集團(tuán)業(yè)務(wù)概況

保利文化集團(tuán)業(yè)務(wù)概況

 

  1993年5月,中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣有限公司成立,國(guó)內(nèi)首家以經(jīng)營(yíng)中國(guó)文物藝術(shù)品為主的綜合性拍賣公司誕生。2005年7月,北京保利國(guó)際拍賣有限公司成立。作為中國(guó)本土拍賣行的領(lǐng)頭羊,保利、嘉德近年也逐漸邁入國(guó)際化發(fā)展。2011年5月,中國(guó)嘉德成立中國(guó)嘉德(香港)國(guó)際拍賣公司,2012年秋在香港舉辦首場(chǎng)拍賣會(huì),隨后其陸續(xù)舉行了多場(chǎng)拍賣會(huì),總成交額介于2.9億-5.1億港元之間,平均成交率超過80%。2012年10月,保利香港拍賣行成立,并于同年在香港舉辦首場(chǎng)拍賣會(huì)。2013年保利更進(jìn)一步,打包文化產(chǎn)業(yè)并于2014年3月6日成功在香港上市。不過,同海外成熟大行相比,中國(guó)的拍賣行無論是業(yè)務(wù)收入還是發(fā)展模式都還只能算是剛起步。截至2013年,保利拍賣成交總金額為78.8億元,藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)與拍賣收入為9.73億元(表2);嘉德拍賣成交總金額為65.46億元。

 

  西方藝術(shù)品市場(chǎng)是具有百年文化沉淀的成熟市場(chǎng),目前由兩大跨國(guó)拍賣巨頭—蘇富比(BID.NYSE)和佳士得主導(dǎo)(合計(jì)市場(chǎng)份額近六成)。2013年,蘇富比和佳士得相繼宣布逆勢(shì)提高買家傭金,其強(qiáng)勢(shì)地位不言而喻。

 

  8月夏日的一個(gè)午后,新財(cái)富探訪了全球歷史最悠久的蘇富比拍賣行,蘇富比亞洲區(qū)行政總裁程壽康接受了新財(cái)富的獨(dú)家專訪。根據(jù)蘇富比年報(bào),2013年,蘇富比全球拍賣總成交額(不含傭金)高達(dá)43億美元,較2012年增長(zhǎng)14%;2014年上半年,拍賣總成交總額(不含傭金)27億美元,增幅24%。增長(zhǎng)主要來自亞洲市場(chǎng)的發(fā)展,在亞洲藝術(shù)、珠寶及印象派及現(xiàn)代藝術(shù)等范疇,蘇富比的表現(xiàn)更是遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均水平。百年老店蘇富比的發(fā)展歷史,能為中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)帶來更為規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和交易理念,也將會(huì)指引中國(guó)拍賣行事業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

 

  中介業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)

 

  經(jīng)歷270年的發(fā)展,蘇富比已在全球40個(gè)國(guó)家設(shè)有90個(gè)辦事處,每年舉行約250場(chǎng)拍賣會(huì),拍品的類別更逾70種,其也是紐交所歷史最悠久的上市公司之一。

 

蘇富比業(yè)務(wù)概況

蘇富比業(yè)務(wù)概況

 

  蘇富比目前超過90%的收入自中介業(yè)務(wù),主要包括拍賣和私人洽購(gòu)。2012年以來全球藝術(shù)品市場(chǎng)處于整體的調(diào)整期,但蘇富比的中介業(yè)務(wù)不減反增,其中,如前所述2013年拍賣總成交金額(不含傭金)達(dá)43億美元,同比增幅14%,占中介業(yè)務(wù)總比的78%;私人洽購(gòu)方面近年發(fā)展迅猛,2013年高達(dá)30%的增長(zhǎng)率至12億美元的總成交額。由中介業(yè)務(wù)產(chǎn)生的傭金收入為7.9億美元(拍賣傭金為6.9億美元,私人洽購(gòu)8800萬美元),同比增幅11%(表3)。當(dāng)然,增長(zhǎng)的底氣來自其成熟完善的運(yùn)作模式。

 

  首先,蘇富比在拍品征集及客源上擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),這是由其270年的品牌效應(yīng)、專業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)、規(guī)范的營(yíng)運(yùn),以及強(qiáng)大的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)等綜合因素促成。蘇富比對(duì)拍品估價(jià)得宜,估值根據(jù)對(duì)物件的驗(yàn)證,以及類似物件在近期拍賣的紀(jì)錄而定,包括專家團(tuán)提供的估值意見、藝術(shù)品質(zhì)量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、轉(zhuǎn)售相關(guān)藝術(shù)品的利潤(rùn)等綜合考慮,且一般會(huì)給予每份委托藏品免費(fèi)的估值服務(wù)。同時(shí),為了保證拍品的品質(zhì),蘇富比對(duì)單件藝術(shù)品準(zhǔn)入門檻是有一定標(biāo)準(zhǔn)的,比如紐約行的最低拍賣估值為每件5000美元、倫敦行3000英鎊、亞洲為4萬港元。

 

  亞洲市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也是蘇富比中介業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的重要原因之一。在2004年之前,中國(guó)籍客戶可能只占亞洲蘇富比業(yè)務(wù)的8%-10%,而目前已經(jīng)上升至25%-30%。2014年上半年,蘇富比亞洲區(qū)拍賣成交總額(連傭金)高達(dá)38.2億港元,較去年同期暴增47%。拍賣的成交率也高達(dá)91%,期間共拍出3件成交價(jià)逾1億港元的拍品,并創(chuàng)下超過20個(gè)世界拍賣紀(jì)錄,亞洲拍賣市場(chǎng)之十大成交拍品中,蘇富比便穩(wěn)占其中六位。

 

  每場(chǎng)亞洲區(qū)域的拍賣會(huì)前,有意競(jìng)投的客戶須在有關(guān)拍賣日前不少于3個(gè)工作日,于蘇富比完成預(yù)先登記,并交納事前約定的競(jìng)投保證金。蘇富比是第一家在香港設(shè)立“高估價(jià)拍賣品”的公司,對(duì)“高估價(jià)拍賣品”有意向的買家需交付不少于250萬港元的競(jìng)拍定金(重要中國(guó)瓷器、中國(guó)書畫及現(xiàn)當(dāng)代亞洲藝術(shù)晚間拍賣),及不少于100萬港元的定金(任何其他類別之拍品);除“高估價(jià)拍品”外,有意向的買家需交付不少于60萬港元的競(jìng)拍定金(重要中國(guó)瓷器、中國(guó)書畫及現(xiàn)當(dāng)代亞洲藝術(shù)晚間拍賣),及不少于20萬港幣的定金(任何其他類別之拍品)。如客戶未投得任何拍品,蘇富比將在14個(gè)工作日內(nèi)退還定金。此外,若買家拍后拒絕付款,定金可用于抵消買家的任何欠款。

 

  程壽康強(qiáng)調(diào),蘇富比歷來注重客戶的資質(zhì)。保證金雖然是一個(gè)必要的步驟,但在交納保證金之前蘇富比將對(duì)有意競(jìng)投的客戶資質(zhì)進(jìn)行多方考核,然后再?zèng)Q定保證金的數(shù)額,或要求客戶補(bǔ)充保證材料,又或者直接婉拒客戶參與競(jìng)投。一般來說,蘇富比的客戶均是資深的收藏家,這或許也是奢侈品行業(yè)普遍遇到了困境的時(shí)候,蘇富比的業(yè)務(wù)未受到影響的原因之一。

 

  2012年9月,蘇富比與北京歌華美術(shù)公司成立蘇富比(北京)拍賣有限公司,成為首家在中國(guó)內(nèi)地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的海外藝術(shù)品拍賣行,并于同年9月27日舉行了首場(chǎng)拍賣會(huì)。隨后的2013年4月,佳士得成為首家獲得在中國(guó)獨(dú)立開展業(yè)務(wù)執(zhí)照的海外藝術(shù)品拍賣行,同時(shí),邦瀚斯、德國(guó)納高等國(guó)際知名拍賣公司也相繼在內(nèi)地設(shè)立辦事處,開展拍品征集、拍賣預(yù)展等活動(dòng)。

 

  此外,蘇富比的中介業(yè)務(wù)一直勇于創(chuàng)新。目前在香港開展的藝術(shù)空間,便是其的一項(xiàng)新嘗試。據(jù)程壽康介紹,在拍賣會(huì)上拍品往往是價(jià)高者得,這意味著多數(shù)人會(huì)失望而歸,或者有些人天生不喜歡拍賣的競(jìng)投氣氛,藝術(shù)空間不但滿足了拍賣季外買家的需求,也為私人洽購(gòu)業(yè)務(wù)提供了便利的場(chǎng)所。同時(shí),藝術(shù)品的流動(dòng)性需求也是開展新業(yè)務(wù)的一個(gè)原因,以前只有春秋兩拍,但中間如果客戶想買賣藏品就沒有機(jī)會(huì),藝術(shù)空間則創(chuàng)造了這樣的多方溝通機(jī)會(huì)。筆者到訪時(shí)正值蘇富比“老夫子手稿展”,據(jù)介紹很多手稿是當(dāng)天展出便已被買走。

 

  衍生業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展

 

  在談到蘇富比現(xiàn)有成熟業(yè)務(wù)時(shí),程壽康提到,蘇富比從未墨守成規(guī),而是一直在思考如何突破現(xiàn)有模式,蘇富比業(yè)務(wù)的衍生化發(fā)展由來已久,除主營(yíng)的中介業(yè)務(wù)外,還包括買賣自有投資的藝術(shù)品和股權(quán)投資及相關(guān)、藝術(shù)金融服務(wù)、企業(yè)收藏、鑒價(jià)服務(wù)、藝術(shù)品儲(chǔ)藏服務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、藝術(shù)學(xué)院、博物館服務(wù)等。

 

  其買賣自有投資的藝術(shù)品和股權(quán)投資及相關(guān)業(yè)務(wù),2013年收入達(dá)3000萬美元,在總收入中占比3.6%,同比增幅17%。在某些情況下,蘇富比提供有擔(dān)保的貸款給予藝術(shù)品經(jīng)銷商用于購(gòu)買藝術(shù)品,作為回報(bào),蘇富比一般將獲得藝術(shù)品的部分所有權(quán),未來藝術(shù)品再次拍賣時(shí),蘇富比享有相應(yīng)的拍賣價(jià)值。

 

  藝術(shù)金融服務(wù)是蘇富比2013年增長(zhǎng)極快的一項(xiàng)業(yè)務(wù),2013年收入達(dá)2100萬美元,同比增幅達(dá)20%。收藏家、古玩藝術(shù)商人、企業(yè)、信托與遺產(chǎn)管理界等的客戶,可以從蘇富比獲得一攬子金融解決方案。

 

  值得一提的是蘇富比藝術(shù)學(xué)院的發(fā)展情況。自1969年起,蘇富比藝術(shù)學(xué)院即著手儲(chǔ)備下一代全球藝術(shù)專業(yè)人才。學(xué)院在倫敦、紐約和洛杉磯等地扎根,提供研究生課程,整合藝術(shù)史研究與市場(chǎng)專業(yè)實(shí)踐。學(xué)生可獲得鑒定各時(shí)代稀世珍品的機(jī)會(huì),包括特許進(jìn)入各大藝術(shù)機(jī)構(gòu)、走訪世界各地,以及進(jìn)入職場(chǎng)的一切準(zhǔn)備,目前學(xué)院在全球有超過6000名從事各領(lǐng)域藝術(shù)工作的校友。蘇富比的研究生課程學(xué)費(fèi)大致是21981美元/學(xué)期,共3個(gè)學(xué)期。在中國(guó),蘇富比已與清華大學(xué)展開合作。

 

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拍賣正當(dāng)時(shí)

 

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,為藝術(shù)品市場(chǎng)注入了新的活力,帶來了企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)思維的轉(zhuǎn)變以及藝術(shù)品交易方式的變革。據(jù)歐洲藝術(shù)博覽會(huì)(TEFAF)2014年報(bào)告預(yù)測(cè),網(wǎng)上藝術(shù)品交易有望于2020年上升至130億美元。目前,蘇富比的在線競(jìng)投服務(wù)已經(jīng)展開,而中國(guó)本土拍賣行在該領(lǐng)域暫未形成氣候。

 

蘇富比估價(jià)走勢(shì)圖

蘇富比估價(jià)走勢(shì)圖

 

  蘇富比透過即投BIDnow,于官網(wǎng)直播拍賣會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)情況,事先已登記出價(jià)的客戶可如親臨拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人士一樣,不論身在何處,都可立即出價(jià)競(jìng)投。在過去的兩年中,蘇富比的在線業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張,2013年,共有17%的拍品吸引客戶于網(wǎng)上競(jìng)投,通過互聯(lián)網(wǎng)成交的拍品數(shù)字上升36%,特別值得注意的是,32%的網(wǎng)上競(jìng)投客戶在這之前從未在蘇富比進(jìn)行任何交易,同時(shí),使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽蘇富比網(wǎng)站的人數(shù)也上升了一倍。截至2014年7月,蘇富比官網(wǎng)的流量也有將近25%來自移動(dòng)客戶端。約翰·詹姆斯·奧杜邦(John James Audubon)的“象版”《美洲鳥類》于2014年4月以350萬美元成交,創(chuàng)下蘇富比網(wǎng)上即時(shí)競(jìng)投最高成交紀(jì)錄。

 

  2014年7月,蘇富比在線拍賣業(yè)務(wù)更進(jìn)一步,其宣布與美國(guó)eBay合作,這項(xiàng)合作將讓全球190個(gè)國(guó)家的1.45億eBay活躍用戶都有機(jī)會(huì)購(gòu)買到拍賣行拍賣的藝術(shù)品。eBay方面,2013年收藏品的商品流量總額(GMV)接近80億美元,共有3600萬活躍買家每天在eBay進(jìn)行超過3500項(xiàng)的拍賣。據(jù)了解,該項(xiàng)合作率先在蘇富比位于紐約的全球總部展開,多場(chǎng)精選拍賣會(huì)將提供全新的即時(shí)競(jìng)投服務(wù)。eBay將配合在短期內(nèi)推出全新設(shè)計(jì)的網(wǎng)上平臺(tái),不但為收集珍稀藝術(shù)品的客人提供貼身設(shè)計(jì)的服務(wù),亦全面照顧到首次參與競(jìng)投的新買家。蘇富比的拍賣將會(huì)在eBay的全新網(wǎng)絡(luò)市集中占重要位置。拍賣會(huì)將涵蓋18個(gè)收藏類別,雙方亦會(huì)探討特別的主題拍賣及限時(shí)拍賣的可行性。

 

  不過,在線拍賣也面臨著一些現(xiàn)實(shí)問題,主要體現(xiàn)在買家對(duì)拍品的實(shí)地感受、審查等,這在一定程度上會(huì)限定客戶群落。不過這些都可以考慮通過一定的規(guī)則解決,例如買賣的賠付規(guī)則、線上和線下相結(jié)合的交易方式等。程壽康表示,蘇富比對(duì)待拍品的品質(zhì)保證和競(jìng)拍流程的規(guī)范性,無論是在線還是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)投均是一視同仁的。

 

  除此之外,蘇富比的iCollect服務(wù)也值得一提,該系統(tǒng)由CollectorSystems為蘇富比研發(fā),旨在為客戶提供收藏品管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)可讓客戶查看他們所有的收藏品,記錄有關(guān)藝術(shù)品的詳細(xì)資料。并且,客戶擁有系統(tǒng)賬戶的絕對(duì)控制權(quán),除非得到客戶明確批準(zhǔn),否則其他人將無法存取客戶的任何資料。

 

編輯:邢賀揚(yáng)

關(guān)鍵詞:藝術(shù)品 拍賣 拍賣行

更多

更多

<dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>