<dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>
  • 羞国产在线拍揄自揄自揄视频,直接看不卡无码免费视频,免费午夜无码片在线观看影,超碰av免费网络

    首頁(yè)>國(guó)企·民企>銳·評(píng)論銳·評(píng)論

    馬云成為“首富”的啟示

    2014年09月01日 09:44 | 作者:張偉 | 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
    分享到: 

      馬云榮升為最新的中國(guó)“首富”,雖屬于典型的“媒體制造事件”,但從中仍能看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的某些趨勢(shì)性變化,并得到許多啟示。包括緊密跟蹤全球最新科技產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)以占領(lǐng)未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn),正確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系,充分挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力,把握和創(chuàng)造潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等多個(gè)方面

      根據(jù)國(guó)外某媒體公布的榜單,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云以218億美元凈資產(chǎn),榮升為最新的中國(guó)“首富”。而位列“榜眼”和“探花”的分別是騰訊和百度的創(chuàng)始人馬化騰、李彥宏。消息發(fā)布后,國(guó)內(nèi)外大量媒體發(fā)表評(píng)論,感嘆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“神話般的增速”,并將馬云等人的事業(yè)軌跡與比爾·蓋茨等進(jìn)行對(duì)比,預(yù)測(cè)中國(guó)將在何時(shí)誕生第一位“世界首富”。

      雖然此類(lèi)“富豪排行”屬于典型的“媒體制造事件”,其公布的財(cái)富數(shù)字未必精確,甚至多少帶有一些供社會(huì)消遣娛樂(lè)的色彩,但解讀這份榜單,仍能看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的某些趨勢(shì)性變化,并從中得到許多啟示。

      首先,正如這份榜單顯示的,來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的“新勢(shì)力”正加速崛起,全面超越此前長(zhǎng)期占據(jù)榜單前列的房地產(chǎn)等企業(yè)家群體。這不僅表明我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之迅速,也反映出宏觀經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行動(dòng)力切換和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。近10年來(lái),各類(lèi)中國(guó)“富豪排行”中,來(lái)自房地產(chǎn)、煤炭、鋼鐵、零售等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家占據(jù)主體,而具有高新技術(shù)或商業(yè)模式創(chuàng)新的科技、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)類(lèi)企業(yè)則鳳毛麟角。雖然傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在上一輪經(jīng)濟(jì)超高速增長(zhǎng)中發(fā)揮了關(guān)鍵的“頂梁柱”作用,但必須看到:當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪提質(zhì)增效發(fā)展周期,繼續(xù)依賴(lài)房地產(chǎn)、煤炭等資源密集型產(chǎn)業(yè)投資模式難以為繼,必須尋求向高新技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等轉(zhuǎn)型,從而提高資源利用和勞動(dòng)生產(chǎn)效率。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的全面崛起,表明近年來(lái)我國(guó)加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略初見(jiàn)成效,也提示我們,必須繼續(xù)緊密跟蹤全球最新科技產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),努力占領(lǐng)未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。

      其次,多年來(lái)國(guó)內(nèi)輿論反復(fù)討論:為何美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家能夠一波又一波地誕生微軟、蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、ebay等“從車(chē)庫(kù)公司到世界級(jí)康采恩”的“傳奇”,而我國(guó)卻鮮見(jiàn)這樣的創(chuàng)業(yè)故事?直到馬云和他的伙伴們用15年時(shí)間,將阿里巴巴從自家客廳搬到世界級(jí)舞臺(tái),以及一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變成“高富帥”,國(guó)人開(kāi)始堅(jiān)信:在我們的土地上同樣可以上演創(chuàng)業(yè)“神話”。同時(shí),這些創(chuàng)業(yè)者大多極具創(chuàng)新精神而又百折不撓,相信陽(yáng)光財(cái)富而非游走在政策“灰色地帶”。在當(dāng)前政府大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)的關(guān)鍵時(shí)期,此類(lèi)生動(dòng)而富有感召力的財(cái)富故事,將極大激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情活力,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供更加充足的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí),這些創(chuàng)新故事也表明,政府在鼓勵(lì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),需主要將精力放在維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境方面,比如發(fā)展資本市場(chǎng)、培養(yǎng)高科技人才、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,而不要頻繁動(dòng)用行政力量干預(yù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)于提供財(cái)政補(bǔ)助或信貸支持等,也應(yīng)該慎之又慎。

      再次,還應(yīng)進(jìn)一步思考:這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到底因何取得今天的成功?有人認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)交易降低了購(gòu)物成本;有人認(rèn)為是這些企業(yè)建立了科學(xué)現(xiàn)代的企業(yè)制度;還有人認(rèn)為是企業(yè)家創(chuàng)新精神及資本市場(chǎng)的支持……這些因素確實(shí)發(fā)揮了關(guān)鍵作用,但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以出現(xiàn)整體爆發(fā)式增長(zhǎng),并持續(xù)以遠(yuǎn)超國(guó)外同行的速度后來(lái)居上,關(guān)鍵是電商平臺(tái)背后依靠著全世界最大的消費(fèi)市場(chǎng),充分享受到人口紅利在消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)的好處。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的眼光看,如果說(shuō)龐大的人口紅利在此前20多年給制造業(yè)帶來(lái)巨大支撐,為“中國(guó)制造”提供了充足而廉價(jià)的勞動(dòng)力;那么未來(lái),人口紅利將更明顯地表現(xiàn)為龐大的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模,以及消費(fèi)層次升級(jí)。環(huán)顧全球,尚沒(méi)有哪個(gè)經(jīng)濟(jì)體具有如此龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。因此,更加充分地挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力,把握和創(chuàng)造潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),應(yīng)成為企業(yè)家們充分思考的問(wèn)題。

     

    編輯:羅韋

    關(guān)鍵詞:中國(guó) 馬云 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)

    更多

    更多

    羞国产在线拍揄自揄自揄视频
    <dd id="mmmmm"></dd>
  • <noscript id="mmmmm"><dd id="mmmmm"></dd></noscript>
    <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>
  • <tr id="mmmmm"></tr>
  • <nav id="mmmmm"></nav>
    <tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot><tfoot id="mmmmm"><noscript id="mmmmm"></noscript></tfoot>
    <nav id="mmmmm"><ul id="mmmmm"></ul></nav>