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“中國(guó)制造”走向“中國(guó)服務(wù)”
———三維視角解析加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
企業(yè)視角
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“火車(chē)頭”
在我國(guó)重工業(yè)基地沈陽(yáng),大型裝備制造企業(yè)沈鼓集團(tuán)用4年時(shí)間,將原來(lái)散落在各子公司的客戶服務(wù)業(yè)務(wù)整合在一起,組成包括售后服務(wù)、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、安裝檢修在內(nèi)的統(tǒng)一客戶服務(wù)系統(tǒng)。
如今,客戶服務(wù)成為這家企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)最快的板塊,2013年僅沈鼓客服公司便實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.02億元,占全集團(tuán)利潤(rùn)總額的四分之一。
“制造企業(yè)靠單一產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)模擴(kuò)張的路子已經(jīng)走不下去了,發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是企業(yè)發(fā)展的必然路徑。”沈鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇永強(qiáng)說(shuō)。
中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員夏杰長(zhǎng)認(rèn)為,當(dāng)前,服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)系日益緊密,“我們不能再走傳統(tǒng)工業(yè)化和制造業(yè)發(fā)展的老路,而應(yīng)在分工與互動(dòng)中實(shí)施現(xiàn)代制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)‘雙輪驅(qū)動(dòng)’,促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
企業(yè)通過(guò)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),政府如何發(fā)揮職能至關(guān)重要。指導(dǎo)意見(jiàn)提出,要通過(guò)完善財(cái)稅政策、強(qiáng)化金融創(chuàng)新、有效供給土地等,為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
“相關(guān)部門(mén)應(yīng)發(fā)揮好職能作用,通過(guò)制定宏觀政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的深度融合。”工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司司長(zhǎng)馮飛說(shuō)。
(趙超 安蓓 王振宏 陳夢(mèng)陽(yáng) 毛振華 吳昊)
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè) 生產(chǎn)性 企業(yè)
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