經(jīng)濟之聲：大家在淘寶上買東西，用支付寶的話，因為有一個第三方平臺幫我們做監(jiān)管，我們的錢不會直接打給商家，而是會在確認收貨之后才打給對方，但是微信現(xiàn)在推出的微信支付或者說微店都是直接就把錢打到了對方的賬戶上，大家對安全存在一定的疑問。微博支付包括微賣平臺會解決這樣的安全隱患嗎？

　　項立剛：安全確實是未來電子商務中非常大的問題。支付寶不僅是一個支付平臺，更重要的是一個信用平臺，既然“微賣”是基于支付寶這樣一個底層服務，相信它也會利用支付寶這樣一個信用平臺來為自己服務。

　　經(jīng)濟之聲：新浪微博其實之前的商業(yè)化之路走得并不平坦，這一次推出微博支付和微賣，算不算是找到了它的盈利模式？

　　項立剛：事實上大家都在探索從互聯(lián)網(wǎng)走向移動互聯(lián)網(wǎng)，從傳播走向服務的過程，微博在探索，微信也在探索，這條路一直都不是很容易，現(xiàn)在大家走的是不是正確之路，是不是能夠走的很成功，我們現(xiàn)在還很難預知。但毫無疑問，推出微博支付和微賣是個有價值、有意義的探索，在很大程度上大大邁進了一步。

　　經(jīng)濟之聲：有的網(wǎng)友說，如果大V老是在自己的微博上推薦商品，肯定會取消關注。新浪微博如何在做好做大粉絲經(jīng)濟的同時，確保良好的用戶體驗？

　　項立剛：任何事情都會有一個度，天天賣產(chǎn)品，可能大家也不歡迎，但是在這個過程中間，通過一些有價值的東西，傳帶些有價值的商品信息也是可以的。最重要的是要把握好度，度把握好了，大V也可以賣產(chǎn)品。

　　經(jīng)濟之聲：這個度由誰把握呢？難道只能靠這些大V，或者說這些發(fā)布產(chǎn)品的商家自己來把握？對于新浪微博來說，他們應該如何做好自身的責任呢？

　　項立剛：對于新浪來說，它有一個管理的規(guī)則和辦法，比如說不能欺騙消費者，要保證商品基本的質量，要為自己的信譽負責任，如果賣了有問題的產(chǎn)品，蒙騙了消費者，就要受到懲處和譴責，新浪要做這樣的事情。至于說發(fā)布多少產(chǎn)品，可能由用戶或商家自己掌握，這些信息發(fā)布要和平臺形成一個良性互動，新浪也要擔負管理的職能。

　　原標題：微博6月底全面開放支付平臺 專家提醒勿忘“用戶體驗”