和第一代大而全的綜合性網(wǎng)站不同，垂直網(wǎng)站將注意力集中在某些特定的領(lǐng)域或某種特定的需求，提供有關(guān)這個領(lǐng)域或需求的全部深度信息和相關(guān)服務(wù)。隨著攜程、搜房、易車等垂直網(wǎng)站的先后上市，垂直網(wǎng)站已經(jīng)形成一個穩(wěn)定的細(xì)分市場。上期關(guān)注了垂直網(wǎng)站之網(wǎng)絡(luò)媒體的商業(yè)模式，本期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合。

　　5月16日，張藝謀的新作《歸來》全國上映，上映首日就拿下3000萬票房，這不僅創(chuàng)下中國文藝電影的首日票房紀(jì)錄，還突破了張藝謀導(dǎo)演的個人首日票房紀(jì)錄。

　　在北京的多個公交站臺早已掛出的《歸來》海報上，出品方———樂視影業(yè)四個黑色大字，赫然醒目。

　　一年前，張藝謀簽約樂視影業(yè)，引起業(yè)界一片嘩然。一年后，張藝謀攜新作“歸來”，笑容依舊。

　　自信的又何止是張藝謀，在背后布局的樂視才是大贏家。

　　樂視：垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局者

　　初識樂視，還是一個與優(yōu)酷相仿的視頻內(nèi)容提供者。

　　2013年5月，樂視超級電視橫空出世。雄心勃勃的樂視誓言顛覆整個電視行業(yè)。同樣是2013年5月，樂視簽約著名導(dǎo)演張藝謀。

　　這是一個內(nèi)容提供商應(yīng)該干的事嗎？

　　沒錯，這就是樂視苦心布的局。

　　“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”這是樂視創(chuàng)始人兼董事長賈躍亭的制勝法寶。成立于2004年的樂視集團致力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)和智能終端的完整生態(tài)系統(tǒng)，這被業(yè)界稱為“樂視模式”。

　　在樂視的模式中，上至內(nèi)容提供方的樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、花兒影視等，下至制造終端的富士康，樂視采取的是一整條垂直的生態(tài)鏈，在這個鏈條中，樂視打造了一個完整的閉環(huán)。對于消費者而言，則是這樣一條線。將張藝謀攬入懷中，并作為出品方投資其新作《歸來》，擁有版權(quán)的樂視將在電影下線后上架樂視網(wǎng)，也許用樂視4K超清電視觀看，也是不錯的選擇。

　　“樂視有兩大特征，一個是開放，即引入更多外部的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)；另一個是閉環(huán)，平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用形成一個可循環(huán)的系統(tǒng)，通過生態(tài)協(xié)同，發(fā)揮生態(tài)聚變效應(yīng)”。賈躍亭說，樂視當(dāng)前的主要任務(wù)就是把“樂視生態(tài)”打造好。

　　收費和免費同步的視頻網(wǎng)站；豐富優(yōu)質(zhì)的影視劇版權(quán)庫和自制內(nèi)容；樂視影業(yè)的內(nèi)容上游制作以及發(fā)行;超級電視及樂視盒子，布局PC端、移動端和TV大屏，實現(xiàn)對終端的控制;擁有網(wǎng)酒網(wǎng)電商平臺、樂視致新電商平臺、LetvStore應(yīng)用平臺、實現(xiàn)CDN+P2P傳輸?shù)脑埔曨l平臺。樂視苦心搭建的“生態(tài)系統(tǒng)”的閉環(huán)已經(jīng)完成。

　　業(yè)內(nèi)人士評價說，樂視垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合相當(dāng)于乘法效應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游做全面覆蓋后，樂視將迎來爆炸式增長。

　　基于內(nèi)容，靠內(nèi)容說話

　　作為出品方，樂視影業(yè)早已證明了實力：《小時代》、《敢死隊2》以及《我想和你好好的》這些票房大賣的影片均出自樂視影業(yè)之手。

　　樂視網(wǎng)在內(nèi)容上的優(yōu)勢更不必說：100000集電視劇以及5000部電影。

　　僅有這些，顯然不夠，賈躍亭的野心豈能止步于此？樂視不斷加碼，繼續(xù)鞏固已有的優(yōu)勢。

　　去年10月，樂視宣布收購花兒影視開拓電視劇領(lǐng)域的內(nèi)容，這與樂視簽約張藝謀相隔5個月。

　　花兒影視曾制作《幸福像花兒一樣》、《金婚》、《甄嬛傳》等一系列熱播大劇；鄭曉龍、曹方等一批專業(yè)度極高的優(yōu)秀編導(dǎo)、制作、發(fā)行人才均在花兒旗下。

　　毫無疑問，花兒影視將強化樂視網(wǎng)“精品自制”的體系化運作水平和實力。

　　對于樂視網(wǎng)而言，基于樂視影業(yè)更多、更新的電影作品，樂視將有垂直產(chǎn)業(yè)鏈的進一步的發(fā)展。例如樂視電影頻道，除了與樂視影業(yè)打好配合戰(zhàn)外，也在不斷加強電影版權(quán)的采購。有數(shù)據(jù)顯示，樂視電影頻道的用戶覆蓋排名行業(yè)前二，所以樂視的目標(biāo)是將電影頻道打造成互聯(lián)網(wǎng)第一電影營銷平臺。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，《歸來》最大的意義是讓所有人去重新審視樂視生態(tài)戰(zhàn)略和執(zhí)行力。它的行業(yè)示范效應(yīng)不僅僅在于讓別人去學(xué)習(xí)，更在于引發(fā)內(nèi)部的不斷顛覆。也許《歸來》可以讓很多人看懂，樂視生態(tài)不僅僅是一個概念，而是可以真正落地。

　　這些僅僅是樂視網(wǎng)“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”中有關(guān)內(nèi)容的一項，在應(yīng)用端，樂視引入了騰訊這個小伙伴，在平臺上，樂視的UI、CDN云視頻分發(fā)平臺同樣正逐步完善。

　　《歸來》上映首日就拿下3000萬的票房收入，不僅是對張藝謀的肯定，也是樂視“踩在點上”的有利佐證。