但這低廉的價(jià)格能否維持？

　　“肯定不夠。”尤淑鳳給記者算了筆賬，“采購菜品、更換用具都需要錢，再加上最近人力成本提高，雖然區(qū)里、鎮(zhèn)里都給了補(bǔ)貼，但每個人需要交納700元才能維持下去。”

　　200元與700元之間的差距，尤淑鳳卻不敢逾越，“多收了，人就不會來了。”

　　如何才能維持運(yùn)轉(zhuǎn)？

　　“必須能夠自身造血。”她曾想過，能不能對外營業(yè)，“變成養(yǎng)老院。對村里的老人收取200元的費(fèi)用，這是村民福利。對外按市場價(jià)收費(fèi)，吸引城里人，每月2000元，有幾個人來，我就能維持運(yùn)轉(zhuǎn)。”

　　但這也不好實(shí)現(xiàn)。首先，民辦養(yǎng)老院使用的土地須是建設(shè)用地，但村委會的土地性質(zhì)不是。其次。如果要按照養(yǎng)老院收費(fèi)，必須配備相應(yīng)的專業(yè)護(hù)工和醫(yī)療人員，赤魯村顯然也不具備條件。

　　尤淑鳳這幾天打算利用空余的房打造個大餐廳，“先接待農(nóng)家樂旅游，掙的錢來補(bǔ)貼中心，不能總等著要政府補(bǔ)貼，還是自己想辦法。”

　　請不起專業(yè)人員

　　記者在養(yǎng)老中心里看到，雖然這里設(shè)施先進(jìn)，體檢儀等甚至超過了城里社區(qū)養(yǎng)老中心，但是，這里卻缺乏專業(yè)的老年護(hù)理人員。

　　尤淑鳳告訴記者，“4個工作人員，兩個廚師還得幫著打掃衛(wèi)生，一個門衛(wèi)和一個工作人員還能幫著送餐、收拾東西。”其余如健康檢查設(shè)備等，則需要村里的會計(jì)出納、村官幫著操作。

　　缺人，歸根到底也是資金問題。“比如心理輔導(dǎo)員，都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有執(zhí)業(yè)資格證的，可咱們哪去找？還有專業(yè)的護(hù)理人員，更沒有。”尤淑鳳坦言，“照顧老人其實(shí)不簡單，需要很多專業(yè)知識與技能，可咱能提供的工資，請不來這樣的專業(yè)人員。”

　　除了運(yùn)轉(zhuǎn)資金和專業(yè)人員，還有一些不能忽視的問題。

　　記者看到，雖然中心里各種設(shè)施都很齊全，但是老人們的使用率卻并不高，成了“擺設(shè)”。除了來領(lǐng)飯，老人們對心理放松室、圖書娛樂室等并不太感興趣。

　　“農(nóng)村老人觀念還需要轉(zhuǎn)變，”尤淑鳳說，“相對于城市人，他們更依戀自己的家。其實(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)，是希望老年人盡量從家里走出來，到機(jī)構(gòu)來接受服務(wù)，參加活動，對老年人的精神文化情感方面很有裨益，也可以讓老人更好地了解外面的世界。”

　　同時(shí)，農(nóng)村居家養(yǎng)老中心還面臨著如何“入鄉(xiāng)隨俗”的問題。

　　“心理沙盤沒多少人用，但開辟的小菜園子老人們卻很認(rèn)可，可以自己種些菜。”她說，“尋找適合農(nóng)村老人的服務(wù)項(xiàng)目，是今后的一個大課題。”

　　光靠村里行不行？

　　赤魯村的居家養(yǎng)老服務(wù)中心辦起來后，周邊的朱莊村、西北臺村等村，也紛紛建起了老年服務(wù)中心，開展醫(yī)療保健、三餐配送等服務(wù)。

　　那么，光靠村里辦養(yǎng)老服務(wù)中心，到底行不行？

　　“肯定不行，”尤淑鳳回答道，“必須有服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。比如城里的居家養(yǎng)老服務(wù)，區(qū)、街道、社區(qū)均有服務(wù)中心與站點(diǎn)，形成有序網(wǎng)絡(luò)，且服務(wù)各有側(cè)重。”但在農(nóng)村地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，這些還需要發(fā)展時(shí)間。

　　赤魯村所在的長子營鎮(zhèn)，已經(jīng)意識到了這個問題。

　　長子營鎮(zhèn)鎮(zhèn)長潘郁峰告訴記者，該鎮(zhèn)將通過三年左右的時(shí)間，完成全鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)體系的建立。

　　“村里建居家養(yǎng)老中心，由相鄰的幾個村合建農(nóng)村幸福院，滿足老人就近上養(yǎng)老院的需求，鎮(zhèn)里建醫(yī)養(yǎng)一體化中心，引入社會資本，發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)模式，承擔(dān)政府政策養(yǎng)老基本職能，為失能、失智老人提供盈利性質(zhì)的醫(yī)養(yǎng)一體化服務(wù)，為普通老人提供非盈利性的服務(wù)，滿足老年人集中養(yǎng)老的需求，同時(shí)作為政府開展養(yǎng)老服務(wù)的日常管理平臺。”潘郁峰說。

　　該鎮(zhèn)的計(jì)劃是，適時(shí)引入養(yǎng)老服務(wù)商，完善政府購買服務(wù)，提升村級居家養(yǎng)老服務(wù)中心的服務(wù)廣度和深度，“引入社會資本，解決村級中心的運(yùn)營壓力，需要探索各種模式。”他說。