如何告別“大眾臉”

　　【北京故宮博物院院長單霽翔在去年8月“紫禁城杯”故宮文化產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽啟動新聞發(fā)布會上曾介紹，臺北故宮在創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)方面的合作廠商數(shù)量達(dá)92家，每年開發(fā)近600項新產(chǎn)品，創(chuàng)造了非常可觀的經(jīng)濟效益，最主要的是臺北故宮通過大量紀(jì)念品吸引游客，打破了傳統(tǒng)運營模式下博物館僅有的參觀功能。】

　　去年，一款印有康熙御批“朕知道了”的膠帶走紅，這款由臺北故宮創(chuàng)意設(shè)計的簡單明了又霸氣十足的紀(jì)念品，以黃白紅三色為一組，售價200元新臺幣，兩次推出，均遭瘋狂搶購。原本普通的膠帶，因加入獨特創(chuàng)意，成為一款不可復(fù)制的紀(jì)念品，引發(fā)收藏?zé)岢焙途W(wǎng)絡(luò)熱議。

　　事實上，臺北故宮博物院叫好又叫座的創(chuàng)意紀(jì)念品不勝枚舉。據(jù)了解，圍繞品牌授權(quán)，臺北故宮博物院與超過90家廠商合作“讓文物再生與重生”，近些年推出了2400多種文創(chuàng)產(chǎn)品，單是2013年，就收入9億元新臺幣，成為臺北故宮的主要收入來源，也讓臺北故宮飽受贊譽。在旅游紀(jì)念品的創(chuàng)意、研發(fā)、授權(quán)上，臺北故宮不失為眾多旅游景區(qū)學(xué)習(xí)的典范。

　　旅游紀(jì)念品如何向“朕知道了”膠帶學(xué)習(xí)，告別“大眾臉”？魏鵬舉認(rèn)為，要從授權(quán)意識和中介機制入手，推動旅游紀(jì)念品創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)機制機構(gòu)的發(fā)展，強化景區(qū)的品牌授權(quán)意識和藝術(shù)授權(quán)意識。“一些景點未必要自己生產(chǎn)旅游紀(jì)念品，它們可以將自身獨有的優(yōu)秀文化資源元素、特色文化符號、標(biāo)志景觀建筑資源對接給中介服務(wù)機構(gòu)，授權(quán)給相應(yīng)的公司，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。”魏鵬舉說。

　　郭弈承建議，政府要對博物館等景點的授權(quán)事業(yè)給予支持，如果景區(qū)能開發(fā)出一些或授權(quán)一些商品，授權(quán)規(guī)劃應(yīng)得到相應(yīng)補貼，同時要發(fā)展相應(yīng)的授權(quán)人才，建立有針對性的指導(dǎo)團隊。

　　在產(chǎn)權(quán)保護(hù)的角度上，魏鵬舉認(rèn)為要大力推動旅游紀(jì)念品的知識產(chǎn)權(quán)市場發(fā)育。在他看來，一方面有關(guān)部門要加大對旅游紀(jì)念品版權(quán)的保護(hù)力度和對盜版的打擊力度；另一方面更要發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制，培育旅游紀(jì)念品市場的版權(quán)保護(hù)意識和屬地保護(hù)意識，使旅游紀(jì)念品自身的產(chǎn)權(quán)價值得以實現(xiàn)，創(chuàng)造出無法復(fù)制的資源基因，打造出“離開這個景點就買不到的有特色的紀(jì)念品”。

　　劉德謙表示，政府在重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，必須十分注意推動本地旅游購物的發(fā)展。地方的旅游行業(yè)組織，也要給予企業(yè)積極的引導(dǎo)，不僅要鼓勵它們發(fā)揮自己的主體作用，更要引導(dǎo)它們注重商品市場的開拓和旅游商品的研發(fā)生產(chǎn)。（本報記者 王小潤 陳 晨）