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兗煤澳洲布局巨虧50億“逼宮”
■ 延展
兗煤澳洲資產質量究竟如何?
如果剔除匯兌損失、資產減值、財務費用等等因素,兗煤澳洲是否能盈利?在大舉投資之后,澳洲的資產質量究竟如何?
管理費用居高不下
在3月24日的業(yè)績說明會上,趙青春表示,在財務上有一個指標叫“息稅折攤前利潤”,趙青春說:“從這個指標來看,澳洲的煤礦依然是盈利的,簡單地說,坑口成本還是低于市場的銷售價格。”
有券商分析師質疑,對比兗州煤業(yè)國內和國外的煤炭銷售成本,發(fā)現國內的成本控制明顯優(yōu)于同行業(yè)公司,而澳洲的成本卻長期居高不下。
趙青春對此回應稱,由于境外公司的勞工環(huán)境與境內相比有比較大的差異,所以公司在壓縮成本方面成效并不顯著。
趙青春表示,目前澳洲公司已經開始了管理上的變革:“我們換了澳洲公司的CEO、執(zhí)委會主席、財務總監(jiān)等多個職位,澳洲公司的管理層也從130人減少到了80多人。但這些措施要到2014年才能看到成效。”
澳洲資源成本低于國內
盡管煤炭價格持續(xù)下跌,但兗煤澳洲的部分煤礦仍在擴產。“很多人在問,現在煤炭市場行情這么差,為什么還要擴產?”趙青春說:“我們是有關、有停、有擴,像澳大利亞效益最好的莫拉本項目,是澳洲盈利能力最好的煤礦之一,所以我們要加快達產達效,才能給公司提供回報。”
張寶才表示,經過測算,澳洲資源獲取成本遠低于境內水平。
數據顯示,兗礦集團在澳大利亞獲得優(yōu)質煤種53億噸,交易對價合計為243.92億元,噸煤的購買成本為4.6元;獲得可采儲量14億噸,噸煤購買成本17.42元。而在國內其他省份投資開發(fā)煤炭資源,采礦權價款一般要達到每噸50元。
53億噸的整體規(guī)模,已讓兗州煤業(yè)超越中國神華、中煤能源等央企,成為國內煤炭行業(yè)海外資產最大的公司。
編輯:羅韋
關鍵詞:澳洲 兗煤 澳大利亞 兗州 煤業(yè)