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政協(xié)委員張近東:“電子發(fā)票可緩解假貨頑疾”

2015年03月06日 10:17 | 作者:李媛| 來源: 新京報(bào)
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  原標(biāo)題:政協(xié)委員張近東:“電子發(fā)票可緩解假貨頑疾”

 全國政協(xié)委員、蘇寧云商董事長張近東

 全國政協(xié)委員、蘇寧云商董事長張近東

 

  全國政協(xié)委員、蘇寧云商董事長張近東今年提出的議案仍然和網(wǎng)絡(luò)打假、推廣電子發(fā)票有關(guān)。有觀點(diǎn)認(rèn)為他的提案是針對淘寶,對此張近東表示,蘇寧要感謝中國互聯(lián)網(wǎng)的開拓者,比如阿里。

 

  張近東一共提出了六項(xiàng)議案,其中包括“推行電商平臺(tái)首問負(fù)責(zé)制,系統(tǒng)屏蔽網(wǎng)絡(luò)假冒偽劣”、“加快推進(jìn)電子發(fā)票報(bào)銷入賬”等議案都不是首次提出。對此,蘇寧官方依然表示“此提案不針對任何個(gè)人和公司”。張近東則在回答媒體提問是否針對淘寶時(shí)稱,蘇寧要感謝中國互聯(lián)網(wǎng)的開拓者,比如阿里、“彥宏(李彥宏)”、“化騰(馬化騰)”。

 

  “電子發(fā)票不是簡單的收稅”

 

  記者:你之前就提交過有關(guān)電子發(fā)票的提案,今年提案中再次呼吁推動(dòng)電子發(fā)票的建立。你認(rèn)為哪些還需要政策的推進(jìn)?

 

  張近東:這幾年我在兩會(huì)上,每次都提國家在圍繞信息發(fā)展,運(yùn)用到的一些法規(guī),包括電子發(fā)票。

 

  電子發(fā)票本身就是國家在主導(dǎo),在國家工商局、發(fā)改委主導(dǎo)下,蘇寧在前年成功開發(fā)出來,去年已經(jīng)推廣,特別是到去年下半年,我們在全國13個(gè)省進(jìn)行了試點(diǎn)。很多得到國家的認(rèn)同,比如我們的發(fā)票能不能報(bào)銷入賬,國家很快就要出臺(tái)相關(guān)政策。一旦這個(gè)政策出臺(tái),電子發(fā)票會(huì)進(jìn)入全面推廣的時(shí)代。

 

  電子發(fā)票的作用,我覺得不是簡單地去收稅,這是一個(gè)誤區(qū)。

 

  電子發(fā)票首先給我們帶來了方便,現(xiàn)在消費(fèi)者的發(fā)票丟了,都會(huì)帶來消費(fèi)權(quán)益的問題。而且我們大量用增值稅發(fā)票,每年開增值稅發(fā)票所用紙張形成巨大浪費(fèi)。電子發(fā)票可緩解假貨的電商頑疾,對整個(gè)電商行業(yè)形成利好,有效維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

 

  現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時(shí)代,一切東西都要有記錄,實(shí)際上電子發(fā)票就是完全地把我們的經(jīng)營記錄準(zhǔn)確記錄下來,為中小企業(yè)融資難、融資貴,提供很好的渠道,對于真正在生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),我們國家應(yīng)該從制度、政策方面考慮怎么扶持和幫助他們。

 

  “與對手合作是必然”

 

  記者:你覺得蘇寧跟李彥宏、馬化騰有合作的空間嗎?

 

  張近東:過去互聯(lián)網(wǎng)是顛覆取代,現(xiàn)在是共贏、滲透融合,我覺得這個(gè)合作已經(jīng)有了,我們一年投入百度很多廣告,我們也在賣雷軍的產(chǎn)品,我覺得這個(gè)合作是必然的。我相信市場一定是融合的。

 

  記者:從行業(yè)角度來說,對電商的監(jiān)管,關(guān)注度比較高。你有什么樣的建議?

 

  張近東:國家前期對互聯(lián)網(wǎng)的先開放,后完善,這個(gè)方向肯定是對的。我覺得是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

 

  記者:今年也是中國的改革年,你連續(xù)13年參加兩會(huì),今年有什么感受?

 

  張近東:我們國家的改革過程,到了一個(gè)重要階段。我相信2015年是一個(gè)攻堅(jiān)的重要的階段,中國要想獲得未來更長的發(fā)展,必須要深化改革,但是我們要給一些時(shí)間,這種改革應(yīng)該是漸進(jìn)的過程。

 

  “蘇寧轉(zhuǎn)型不是duang出來的”

 

  記者:你怎么評價(jià)蘇寧轉(zhuǎn)型這幾年來的成果?

 

  張近東:我們2014年的時(shí)候從彎道進(jìn)入到直道,去年在這里也跟大家講過,我說在秋天的時(shí)候看到我們碩果累累,2015年蘇寧已經(jīng)進(jìn)入到發(fā)展的快車道,我們現(xiàn)在要加油門了,要踩油門了。大家也看到我們在去年3季度、4季度的數(shù)據(jù),4季度比3季度還要好。

 

  蘇寧到目前的變化并非“duang”的一下冒出來的,而是多年來堅(jiān)持轉(zhuǎn)型的結(jié)果。雖然面對很多質(zhì)疑與壓力,但是他們依然堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,是這份“任性”讓蘇寧在2014年宏觀經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)市場增速放緩的情況下迎來曙光。

 

  ■ 聲音

 

  投資球隊(duì)因喜歡足球

 

  此前3月3日,蘇寧正式簽約江蘇國信舜天足球俱樂部,成為其2015年的主贊助商。對此,張近東表示他喜歡足球,足球是一種競技,“我們現(xiàn)在鼓勵(lì)創(chuàng)新,小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),有共同的文化理念和目標(biāo),這些永遠(yuǎn)不會(huì)改變。對于足球,我覺得就是傳遞這樣的精神。”

 

  對于蘇寧轉(zhuǎn)型,張近東對記者表示:“我這個(gè)人心態(tài)很好,真的談不上焦慮的問題,比較淡定。”“從創(chuàng)業(yè)初期做空調(diào),和南京八大商場競爭,到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)零售,我們還是平穩(wěn)的。”(李媛)

 

 

編輯:薛鑫

關(guān)鍵詞:蘇寧云商董事長 推動(dòng)電子發(fā)票的建立 duang 江蘇國信舜天足球俱樂部

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