封艙滅火訓(xùn)練 周演成攝

　　進(jìn)與退的抉擇

　　就在主機(jī)艙的三位老兵陷入與海水的決斗之時(shí)，372潛艇的深度計(jì)緩緩?fù)Ｗ×恕?/p>

　　一切關(guān)于死亡的遐想戛然而止，指揮艙內(nèi)死一般寂靜，7、8雙眼睛死死盯著深度計(jì)。“當(dāng)時(shí)就感覺(jué)有希望了。”王紅理說(shuō)，“因?yàn)闈撏莿?dòng)態(tài)的平衡，不可能長(zhǎng)時(shí)間停留，如果不掉了，那就是要往上升了。”

　　漫長(zhǎng)的十幾秒鐘等待之后，正如王紅理所料，急速下沉3分鐘后，潛艇開(kāi)始慢慢上浮了。

　　此時(shí)，大家的心依然繃得緊緊的。因?yàn)楹蟛恐鳈C(jī)艙進(jìn)水，造成潛艇大幅度尾傾，所有的人員依靠著身邊的設(shè)備才勉強(qiáng)站立，到處散落的物品使?jié)撏?nèi)一片狼藉。

　　“隨著上浮的速度越來(lái)越快，將會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。”王紅理分析說(shuō)，“這是一片商船密集的海域，浮出水面時(shí)可能會(huì)與商船底部相撞，發(fā)生事故；此外，由于上浮速度過(guò)快，有一定傾覆的危險(xiǎn)。”

　　經(jīng)過(guò)聲納兵的搜尋，372潛艇上方海域平靜，并無(wú)其他商船。

　　向艇艏?jí)核?，向艇艉主壓載水艙供氣，在越來(lái)越快的上浮過(guò)程中，王紅理力圖調(diào)整潛艇的姿態(tài)。

　　狹小的指揮艙內(nèi)，官兵們緊緊抓住固定在艙內(nèi)的一切物品，沒(méi)有人敢喘一口粗氣，等待著命運(yùn)的裁決。盡管都面臨死亡的威脅，但向下沉和向上浮是全然不同的感覺(jué)。“畢竟是向著希望去的嘛，屏住呼吸是準(zhǔn)備迎接勝利的喜悅。”張學(xué)東說(shuō)。

　　372潛艇上浮的速度越來(lái)越快，最終，猶如一條鯨魚(yú)，潛艇的前半個(gè)身子率先沖出水面，又重重地砸向了海面。

　　一陣劇烈的震蕩和橫搖之后，潛艇穩(wěn)穩(wěn)地停住了。靜默了片刻，王紅理沖向了主機(jī)艙。

　　“到底進(jìn)了多少水？三個(gè)人有沒(méi)有出現(xiàn)傷亡？浮出水面后，這是我最擔(dān)心的事。”王紅理回憶說(shuō)。

　　平衡好艙內(nèi)的氣壓，打開(kāi)主機(jī)艙的水密門(mén)，一股夾雜著水汽的熱浪撲面而來(lái)。霧氣漸漸消散，艇壁上到處都是飛濺的小水珠，三名官兵就像落湯雞，渾身汗水、海水，呆呆地站在那里。

　　事后經(jīng)過(guò)測(cè)算，主機(jī)艙涌進(jìn)了艙室體積一半的海水。

　　應(yīng)急浮起后的372潛艇，失去動(dòng)力，潛航能力和生存能力受限。“只有經(jīng)濟(jì)航行電機(jī)能夠恢復(fù)，主機(jī)艙由于進(jìn)水，主電機(jī)無(wú)法修復(fù)，大量設(shè)備絕緣電網(wǎng)為零，根本不敢用。”

　　是申請(qǐng)返航、等待后方救援，還是繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)？“這又是一個(gè)很艱難的抉擇。”王紅理說(shuō)，“任務(wù)時(shí)間還很長(zhǎng)，情況復(fù)雜，充滿變數(shù)。”

　　不管情況如何，迅速化解眼前的危機(jī)是最主要的。全艇官兵在50多度的高溫下連續(xù)奮戰(zhàn)，一遍遍地用抹布擦干設(shè)備上的海水，再用酒精反復(fù)清潔設(shè)備里密密麻麻的管路。

　　為了恢復(fù)排水管路的暢通，艙段兵鄒曉波連續(xù)6次潛入淹沒(méi)在海水中、混雜著油污和雜物的主機(jī)艙底。“嗆了幾口油和海水的混合物，讓人惡心得直想吐。但在那種情況下，什么都顧不上了。”鄒曉波說(shuō)。

　　“面對(duì)著一絲希望，每一個(gè)人都會(huì)發(fā)揮最大的潛能。”王紅理說(shuō)。

　　經(jīng)過(guò)一晝夜的搶修，并對(duì)各個(gè)艙室人員思想摸底之后，在第二天召開(kāi)的臨時(shí)黨委會(huì)上，王紅理決定：克服一切困難，繼續(xù)完成任務(wù)。

　　“這不是一個(gè)拍著腦門(mén)下的決定。”王紅理說(shuō)，“這是建立在對(duì)人員素質(zhì)、精神狀態(tài)的掌握，當(dāng)時(shí)裝備性能的了解，以及綜合分析任務(wù)的形勢(shì)等多方面因素，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后下的決心。”

　　成與敗的思考

　　372潛艇擺脫了多批次外軍艦機(jī)的跟蹤監(jiān)視和圍追堵截，順利完成任務(wù)返回軍港之后，王紅理一直在反思。

　　這是王紅理入伍近30年來(lái)，遭遇過(guò)的最危險(xiǎn)的突發(fā)情況。關(guān)系到數(shù)十人的生命和價(jià)格昂貴的裝備，回來(lái)以后，他已經(jīng)數(shù)不清進(jìn)行了多少次復(fù)盤(pán)、總結(jié)和匯報(bào)。

　　“在平時(shí)訓(xùn)練中如果遇到掉深，我們會(huì)立即轉(zhuǎn)換主電機(jī)航行向上浮起，實(shí)在不行可以供氣浮起。”王紅理分析說(shuō)。

　　而隨著掉深的速度、深度不斷增加，尤其是當(dāng)主機(jī)艙突發(fā)進(jìn)水情況后，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)不是暴露與否的問(wèn)題，而是生與死的問(wèn)題。

　　在突遇掉深、又遭主機(jī)艙進(jìn)水的厄運(yùn)下，三名身處主機(jī)艙的官兵的決斷，顯得極為關(guān)鍵。“三個(gè)人臨危不懼，各司其責(zé)，以最快的速度完成了各自的使命，表現(xiàn)出極強(qiáng)的心理素質(zhì)。”王紅理說(shuō)。

　　其實(shí)，在危急時(shí)刻，三個(gè)老兵完全依靠平日的訓(xùn)練形成的肌肉記憶完成動(dòng)作。“命都要沒(méi)有了，哪還有功夫想別的？”陳祖軍回憶說(shuō)。

　　現(xiàn)在回頭想想，王紅理依然感到后怕，“面對(duì)死亡的威脅，動(dòng)作稍微有些延遲、疏漏，那全艇的人可能都不會(huì)幸免。”王紅理說(shuō)，他們的實(shí)際行動(dòng)，是372潛艇、乃至全支隊(duì)日常學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的反映。”

　　其實(shí)，就在關(guān)閉水密門(mén)的那一刻，三個(gè)人已經(jīng)做好了犧牲的準(zhǔn)備，在日常的損管訓(xùn)練中，他們明白這樣做意味著什么。“但這就是潛艇，局部必須服從整體，以局部的代價(jià)，甚至是整個(gè)艙室的代價(jià)，換取大多數(shù)人乃至整個(gè)潛艇的生存。”陳祖軍說(shuō)。

　　在全艇人員看來(lái)，最高指揮員王紅理在主機(jī)艙進(jìn)水后立刻下達(dá)的“向所有水柜供氣”命令也很關(guān)鍵。這是能夠使?jié)撏细〉淖詈箜来a。如果有一分鐘的猶豫，潛艇下沉的慣性將永不可逆。

　　按常理講，剛剛從“鬼門(mén)關(guān)”走一遭、精神高度緊張的全艇官兵，在上浮之后的精神、體力是完全懈怠的。但深知嚴(yán)重后果的王紅理立刻動(dòng)員全艇官兵搶修裝備，并在初步恢復(fù)航行能力的情況下繼續(xù)完成任務(wù)，反映出了一名指揮員的果敢和睿智。

　　“372潛艇官兵對(duì)于險(xiǎn)情的處置，完全可以寫(xiě)入教案，進(jìn)入課堂，成為海軍潛艇部隊(duì)一筆寶貴的財(cái)富。”海軍潛艇學(xué)院院長(zhǎng)支天龍說(shuō)，“這是一個(gè)中國(guó)海軍乃至世界海軍史上的奇跡。”