政策優(yōu)化仍是關(guān)鍵

　　面對這樣的一種現(xiàn)狀，如何去改變公益人收入保障過低的現(xiàn)象？

　　報告就此建議，應(yīng)該提升公益機構(gòu)與公益從業(yè)者對保障的認識，提供合理的人員經(jīng)費應(yīng)成為公益行為資助時的基本規(guī)則。

　　這一點聽起來似乎很難，但只要公益組織真正去積極行動和嘗試，或許并不會像想象中的那么難。讓北京春苗兒童救助基金會秘書長崔瀾馨值得驕傲的是，春苗的全部139名員工，除了享有社會保險外，還全部購買了公益性質(zhì)的商業(yè)險。“139名員工，沒有一個落下的，全買了。”崔瀾馨說。

　　“一開始其實挺糾結(jié)的，到底買不買？是給所有的員工都買，還是先買一部分？”最后崔瀾馨決定全部上保險，相關(guān)經(jīng)費不足，她就自己個人先墊付，“然后再去籌款沖賬。”

　　事實上，社會公眾的態(tài)度也在慢慢轉(zhuǎn)變。到后來，崔瀾馨和一些捐贈人就公益人的保障問題詳細溝通后，已經(jīng)開始有捐贈人對春苗基金會的員工薪酬進行專項捐贈。

　　與此同時，公益圈也在積極努力，與企業(yè)合作推出針對公益人的專屬保險產(chǎn)品。

　　中國社會福利基金會的益寶計劃于2014年11月1日正式啟動，通過與商業(yè)公司合作的方式，訂制開發(fā)公益保險產(chǎn)品，旨在為公益從業(yè)者提供價格低、方便可及、保障范圍較全面的保險產(chǎn)品與服務(wù)，推動中國公益從業(yè)者獲得更好的醫(yī)療保障與服務(wù)。

　　但在周玲看來，推動政策的優(yōu)化，仍是促成改變公益從業(yè)者低保障水平的關(guān)鍵支撐。例如公益組織行政支出經(jīng)費不得超過總支出10%的規(guī)定，對于資金規(guī)模較小的公益組織，以及提供專業(yè)的人員服務(wù)

　　的公益組織而言，影響尤甚。

　　“雖然目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了各種解決方案和變通之道，但政策的優(yōu)化，不但能從根本上解決這一問題，對于社會各界理性認識、正確衡量公益從業(yè)者服務(wù)的價值和公益從業(yè)者權(quán)益，也將有著積極的意義。”周玲說。