“金駿眉”無疑是中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)奇跡，同時(shí)，也可以將她看作正反兩面的典型“教材”。一方面，“金駿眉”填補(bǔ)了中國高端紅茶的空白，讓武夷山的茶農(nóng)、茶企、茶產(chǎn)業(yè)都受益匪淺。“金駿眉”串紅速度之快、影響之大，令人始料未及，甚至一度出現(xiàn)了“送禮只送‘金駿眉’”的局面，其神奇的市場效應(yīng)提示了高端茶品牌的未來潛力；另一方面，“金駿眉”市場之亂，仿冒之眾，商標(biāo)爭奪戰(zhàn)之激烈持久，也是茶葉界前所未有的現(xiàn)象。

　　有人把“金駿眉”商標(biāo)之爭形象地比喻為一場“群毆”。那么，紛爭過后，不管是參與各方，還是管理者以及旁觀者，都有必要靜下心來做一番反省。如果能夠從一泡“金駿眉”中品出經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，也許“苦澀”之后，迎來的是真正的“回甘”。

　　實(shí)際上，只要我們回顧一下“金駿眉”商標(biāo)之爭中各方的表現(xiàn)，就不難發(fā)現(xiàn)，長達(dá)5年的這場糾紛將當(dāng)前茶葉界品牌觀念、商標(biāo)意識(shí)、法律意識(shí)的缺失暴露無遺。

　　2005年，正山茶業(yè)有限公司研發(fā)出了“金駿眉”，卻沒有在第一時(shí)間注冊這個(gè)商標(biāo)，可以說錯(cuò)失了最佳的時(shí)機(jī)，這也是導(dǎo)致之后出現(xiàn)“亂局”的源頭。從客觀上看，“金駿眉”雖然是對正山小種的工藝改良，但的確在采摘和制作環(huán)節(jié)上有所創(chuàng)新，因此無論由正山公司或者制茶師本人注冊“金駿眉”商標(biāo)，都是合情合理的。而正山公司沒有立即注冊商標(biāo)，還與同村的其他茶廠一起推廣生產(chǎn)“金駿眉”，反映了品牌保護(hù)意識(shí)的薄弱。

　　從2007年起，以桐木茶業(yè)公司為首的16家武夷山企業(yè)與正山公司爭奪“金駿眉”商標(biāo)，他們以“金駿眉”品牌建設(shè)參與者與貢獻(xiàn)者的身份，反對由一家企業(yè)獨(dú)享商標(biāo)，認(rèn)為“金駿眉”是眾多茶人茶企共同研究推廣的成果，應(yīng)屬于“集體智慧”。如果說這16家茶企的訴求還有一定的理據(jù)，那么，那些在商標(biāo)處于“真空”狀態(tài)，趁機(jī)一哄而上生產(chǎn)“山寨版”“金駿眉”的跟風(fēng)者們，雖然各自手中并不缺乏茶資源和技術(shù)，卻沒有任何創(chuàng)新精神而言，有的只是試圖從中“分一杯羮”的“小農(nóng)意識(shí)”。

　　在這次事件中成功扮演了調(diào)停角色的地方政府和同業(yè)公會(huì)，是否也有值得反省的地方呢？

　　茶產(chǎn)業(yè)具有深厚的文化底蘊(yùn)，可以視為廣義上的文化產(chǎn)業(yè)。而在今天全球化的市場環(huán)境中，文化品牌的培育，首先要求地方政府將系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略理念，貫穿滲透到文化產(chǎn)業(yè)乃至地域發(fā)展的整體規(guī)劃中去。對于一些具有示范意義的文化品牌，政府需要具備超前的意識(shí)，當(dāng)企業(yè)和行業(yè)缺乏足夠的力量時(shí)，應(yīng)當(dāng)在品牌的規(guī)劃、建設(shè)、推廣等方面給予扶持和引導(dǎo)。不妨設(shè)想一下，如果在“金駿眉”品牌誕生的過程中，政府部門提前介入，積極引導(dǎo)，也許就不會(huì)出現(xiàn)商標(biāo)之爭，“金駿眉”市場也不會(huì)陷入遍地假冒的亂局。

　　茶行業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè)，又是一個(gè)生機(jī)勃勃的朝陽行業(yè)。作為一個(gè)與高雅生活方式相關(guān)聯(lián)的文化產(chǎn)業(yè)，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的點(diǎn)滴進(jìn)步都離不開創(chuàng)新與創(chuàng)意。從政府到企業(yè)和茶人，必須樹立自主創(chuàng)新意識(shí)與品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌培育與保護(hù)的力度，打造以品牌為先導(dǎo)的商業(yè)模式，才能在激烈的市場競爭中占領(lǐng)制高點(diǎn)。