“特想拍一張任志強(qiáng)揮手作別的照片，但是沒有。”10月22日，一位攝影記者在參加任志強(qiáng)的媒體見面會(huì)后這樣表示。

　　這一天，在兩個(gè)小時(shí)的媒體見面會(huì)上，華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)最后一次以這個(gè)身份面對(duì)多家媒體，宣布了自己要退休的消息。

　　2011年，任志強(qiáng)卸任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長時(shí)，還表示自己是“退職不是退休”，自己還有上市公司的職務(wù)。但這一次，任志強(qiáng)確實(shí)要離開了。然而任志強(qiáng)只是離開了華遠(yuǎn)，并未走遠(yuǎn)，在房地產(chǎn)這個(gè)世界里，此地還有任志強(qiáng)。

　　志強(qiáng)不息

　　退休之后，任志強(qiáng)還兼任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中國房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長，還是全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長等，“不要以為我就閑著沒事了”

　　10月22日，潘石屹和友人說，以后多給任總打打電話，人退休了，最怕寂寞。事實(shí)上，潘石屹可能多慮了。

　　在媒體見面會(huì)上，任志強(qiáng)就說，你們不要以為我就閑著沒事了。

　　任志強(qiáng)不無自豪地稱，除了會(huì)長，同時(shí)兼任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和中國房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長的“只有我一個(gè)”。任志強(qiáng)還是全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長，是阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長，是中國金融博物館書院主席。此外，還有一大串社會(huì)職務(wù)，任志強(qiáng)自己都記不住，往往是別人找上門告訴他“你是我們的什么什么”，任志強(qiáng)才能想得起。

　　任志強(qiáng)“不遺余力地去批評(píng)、表揚(yáng)、建議”政府政策，未來他還會(huì)保留自己的話語權(quán)。任志強(qiáng)要成立一個(gè)房地產(chǎn)研究院，“弄個(gè)院長當(dāng)當(dāng)”。而之所以要成立這個(gè)研究院，任志強(qiáng)是為了避免離開第一線，沒資料，沒得說了。任志強(qiáng)也很享受研究帶給自己的成就感，“以前我們工作室發(fā)報(bào)告，住建部就會(huì)來要。”

　　任志強(qiáng)說，以后關(guān)于房價(jià)的評(píng)論不一定更犀利，但研究機(jī)構(gòu)一定更注重邏輯性。

　　好朋友潘石屹曾評(píng)價(jià)任志強(qiáng)：少有私心，不為個(gè)人和華遠(yuǎn)爭什么，但操著總理的心。這樣看來，任志強(qiáng)以后要說的還很多。

　　任志強(qiáng)關(guān)注房地產(chǎn)發(fā)展，也會(huì)有相當(dāng)一部分精力用在阿拉善協(xié)會(huì)和中國金融博物館書院事務(wù)上。這些則是“又不掙錢還得掏錢干的事”。任志強(qiáng)一方面樂在其中，一方面也深感自己的責(zé)任。任志強(qiáng)說，在阿拉善會(huì)長的職務(wù)上，到明年10月份，最少要發(fā)展200個(gè)會(huì)員，目前“忽悠”了半天還不到100個(gè)，還得繼續(xù)“忽悠”。

　　面對(duì)比自己年輕得多的媒體記者，任志強(qiáng)稱，人生永遠(yuǎn)是無止境的追求，“雖然老了，我們還希望往前跑。”

　　昔日英雄

　　當(dāng)年任志強(qiáng)差點(diǎn)收購了萬科；2001年與華潤分家后，任志強(qiáng)從零開始，二次創(chuàng)業(yè)，并推動(dòng)新華遠(yuǎn)上市。

　　自古美人如名將，不許人間見白頭。在房地產(chǎn)這個(gè)舞臺(tái)上，摸爬滾打二三十年的任志強(qiáng)，絕對(duì)是一員名將，憶往昔崢嶸歲月稠。

　　《任人評(píng)說》《任我評(píng)說》《任你評(píng)說》《任他評(píng)說》，這是任志強(qiáng)曾經(jīng)出版過的四本書。四本書的書名都散發(fā)著一股牛氣。任志強(qiáng)自己也承認(rèn)“恰恰都是以我為中心，讓別人說去吧”。

　　這個(gè)人牛到什么份兒上？作為一個(gè)企業(yè)老總，他的辭職曾經(jīng)驚動(dòng)總理作出批示；作為一個(gè)區(qū)屬國企，他執(zhí)掌的華遠(yuǎn)曾經(jīng)狀告過國土資源部；作為一個(gè)靠土地生存的開發(fā)商，任志強(qiáng)則多次直言炮轟北京的土地招拍掛。

　　任志強(qiáng)憑什么牛？對(duì)于許多房地產(chǎn)業(yè)外的人來說，現(xiàn)在全國最大的房企叫萬科，卻可能不知道當(dāng)年任志強(qiáng)差點(diǎn)收購了萬科；現(xiàn)在中外合資股份制企業(yè)很多，但華遠(yuǎn)才是在這方面第一個(gè)吃螃蟹的，“并推動(dòng)了中國合資企業(yè)立法的進(jìn)步”。即便2001年與華潤分家后，任志強(qiáng)依然可以從零開始，二次創(chuàng)業(yè)，并推動(dòng)新華遠(yuǎn)上市。

　　“二次起家能爬起來的有幾個(gè)？我算一個(gè)！”對(duì)于同樣二次起家的融創(chuàng)董事長孫宏斌，任志強(qiáng)認(rèn)為，孫宏斌當(dāng)初賣順馳留了很多好東西，而自己是真正的從零開始。

　　除了經(jīng)營企業(yè)的成功，任志強(qiáng)還有另外一種牛氣。1999年，華遠(yuǎn)將國土資源部告上法庭。任志強(qiáng)自己也說“一個(gè)區(qū)屬企業(yè)將國家土地資源部告上法庭，這在北京市是從來沒有發(fā)生過的事情，大約在全國也是從來沒有發(fā)生過的事情”。任志強(qiáng)怎么敢告？因?yàn)闊o法想象，“堂堂一個(gè)國家部委居然沒有絲毫的契約精神”。

　　任志強(qiáng)很看重契約精神。講契約精神就可以交朋友，不管在政治理念、宗教信仰等方面有什么分歧。講契約精神，任志強(qiáng)有了很俠氣的英雄故事。最知名的，包括與潘石屹在煙紙盒上簽訂上億元的合同。

　　任志強(qiáng)還有一種英雄式的灑脫與豁達(dá)。說到接班人問題，任志強(qiáng)說退下來就不管了，要相信年輕人更有沖勁，“為什么還要有任志強(qiáng)？馬云也不可能再有，但一定會(huì)有人比馬云做得更好。”任志強(qiáng)說，“我最反對(duì)‘太上皇’。”