為加強依法治企和內控建設，提高制度執(zhí)行力，更好指導、規(guī)范和保障公司生產經營管理活動，促使廣大干部員工嚴格依規(guī)行權、按章辦事、遵規(guī)守紀，自2021年10月起至2022年6月止，蜀道集團實業(yè)公司下屬四川交投中油能源有限公司在全公司范圍內開展“建制度、學制度、用制度、守制度”專項活動。

建好制度。結合內控體系建設和國企改革三年行動要求，按照公司《規(guī)章制度管理辦法（試行）》規(guī)定，從公司業(yè)務發(fā)展需要和管理提升出發(fā)，考慮國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定變化，加強制度體系頂層設計，彌補缺失、完善制度，優(yōu)化內容、提升質量，簡化結構、避免龐雜，統(tǒng)籌規(guī)劃、做好銜接，制定規(guī)章制度建設年度計劃，做好規(guī)章制度的立、改、廢工作，定期通報建設進展，將建設情況納入各部門績效考核。

學好制度。對公司現(xiàn)行規(guī)章制度按照“專業(yè)制度”“公共制度”進行分類，形成規(guī)章制度學習目錄，各部門、片區(qū)及加油站利用工作例會、座談會、專題會等形式，采取集中學習與自學相結合的方式，按照業(yè)務條塊，首先學好本業(yè)務線內的相關專業(yè)制度，其次觸類旁通學好其他業(yè)務線的工作制度，提升全體員工綜合業(yè)務素養(yǎng)，更好開展實際工作。

用好制度。堅持活學活用、學以致用，全體干部員工嚴格依制度行權、按制度辦事、用制度管理、以制度管錢，涵養(yǎng)“用好制度”的行動自覺。同時，做好加油站上墻制度梳理，該上墻的上墻，該更新的更新，并加強制度的實際應用，保證制度既“上了墻”又“上了心”“落了地”，切實發(fā)揮制度的規(guī)范、警示、鞭策作用。

守好制度。按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理和內控體系建設要求，嚴格遵守制度程序，將工作流程裝進制度的“籠子”，公司領導及各部門、各片區(qū)、加油站負責人以上率下，帶動員工自覺遵守公司各項制度，以實際行動引領“一切按制度工作、按程序辦事”良好氛圍的形成固化。同時，紀檢部門加強對制度遵守情況的監(jiān)督執(zhí)紀，絕不允許目無組織、無視規(guī)定、隨心所欲。（丁道軍）