山東省德州市武城縣政協(xié)聚焦協(xié)商主責(zé)主業(yè)，打造“離群眾最近”的協(xié)商平臺(tái)，推動(dòng)基層政協(xié)協(xié)商工作從注重“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，讓協(xié)商更有“力度”。將加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于政協(xié)協(xié)商工作全過(guò)程，開(kāi)展“黨員聚委員，共筑同心圓”政協(xié)系統(tǒng)黨建工作，建立“政協(xié)黨組成員聯(lián)系黨支部，促進(jìn)界別小組、基層聯(lián)絡(luò)室黨組織有效開(kāi)展工作；黨員委員聯(lián)系黨外委員，促進(jìn)黨外委員堅(jiān)定立場(chǎng)、履職盡責(zé)”的“雙聯(lián)雙促”工作機(jī)制，通過(guò)“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“普遍多數(shù)”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。

創(chuàng)新小微協(xié)商，讓協(xié)商更有“溫度”。堅(jiān)持重心下移、力量下沉，創(chuàng)新并統(tǒng)籌推進(jìn)“委員活動(dòng)室、委員工作室、委員聯(lián)系點(diǎn)”等“三大”小微協(xié)商平臺(tái)建設(shè)，組織以“開(kāi)展微協(xié)商、辦理微實(shí)事、實(shí)現(xiàn)微心愿”為主要內(nèi)容的“小微協(xié)商”活動(dòng)，放大“小微協(xié)商+基層治理”潛能。建設(shè)委員活動(dòng)室，搭建“一室一品牌、一室一特色”的基層協(xié)商議事陣地。成立“企業(yè)委員工作室”，將協(xié)商觸角延伸進(jìn)產(chǎn)業(yè)、進(jìn)企業(yè)。設(shè)立“委員網(wǎng)格化聯(lián)系點(diǎn)”，把協(xié)商搬進(jìn)社區(qū)、搬到網(wǎng)格、搬到群眾中間。

拓展履職平臺(tái)，讓協(xié)商更有“廣度”。創(chuàng)新“委員在身邊”“委員活動(dòng)日”“協(xié)商面對(duì)面”“跨界聯(lián)動(dòng)”等融協(xié)商、監(jiān)督、參政、交流于一體的常態(tài)化、特色化、制度化履職平臺(tái)。實(shí)施“跨界聯(lián)動(dòng)”，打破委員界別、鎮(zhèn)街工作“界限”，多方式、多層次組織協(xié)商活動(dòng)。

規(guī)范履職程序，讓協(xié)商更有“精度”。建立“緊扣中心選題、黨政領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題、聚焦民生找題”的協(xié)商議題提出機(jī)制，以黨委、政府、政協(xié)共同名義制定下發(fā)年度協(xié)商計(jì)劃；堅(jiān)持“不調(diào)研不協(xié)商，不調(diào)研不議政”協(xié)商原則，組織以“協(xié)商面對(duì)面”為載體的規(guī)范化協(xié)商活動(dòng)；堅(jiān)持協(xié)商于決策之前和決策實(shí)施之中，完善協(xié)商成果采納、落實(shí)和反饋機(jī)制，持續(xù)跟蹤問(wèn)效，促進(jìn)轉(zhuǎn)化落實(shí)，形成步步銜接、環(huán)環(huán)相扣的“選題-調(diào)研-協(xié)商-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)運(yùn)行流程。

激發(fā)委員活力，讓協(xié)商更有“深度”。修訂完善《政協(xié)武城縣委員會(huì)委員履職管理實(shí)施辦法》，為委員“年度作業(yè)”賦分考核，建立委員履職檔案。出臺(tái)《“雙述雙評(píng)一考核”工作制度》，啟動(dòng)“雙述雙評(píng)一考核”工作，將委員“約束性”管理變?yōu)椤凹?lì)型”考核，實(shí)現(xiàn)委員由“要我履職”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙穆殹薄?/p>

（作者系山東省德州市武城縣政協(xié)主席）