對“85后”“90后”來說，耐克、阿迪達斯等國外品牌毫無疑問是童年記憶中的“潮牌”。買一雙新款耐克、阿迪，可以跟小伙伴顯擺一整天。而今日青少年的“顯擺”選擇卻要豐富得多，其中本土品牌已成為一股不可忽視的潮流。

“國潮”興起的主因之一，是產(chǎn)品質(zhì)量上的拉平。在筆者小時候，中外品牌的差別，基本可以代表產(chǎn)品質(zhì)量的差距。國外品牌的產(chǎn)品質(zhì)量確實比本土品牌高一檔。但造衣服、鞋子不比造發(fā)動機、芯片，技術(shù)門檻沒那么高。中國成為世界服飾制造基地多年，相關(guān)的制造能力、產(chǎn)業(yè)配套也漸漸掌握、完善。對本土品牌來說，“造一雙好鞋”可能已不是什么問題，真正的問題是如何“造一雙吸引人的好鞋”。這就從制造環(huán)節(jié)，上升到了設(shè)計與營銷的環(huán)節(jié)。

款式更新?lián)Q代加快、主題設(shè)計更迎合本土消費者審美，這些都是“國潮”興起的另一大原因。洋品牌雖然資本雄厚、渠道眾多，但畢竟決策層同市場距離較遠。對于中國市場發(fā)生的微小需求波動，本土品牌往往能迅速捕捉，用最短周期推出相應(yīng)產(chǎn)品，而洋品牌往往反應(yīng)相對較慢。同時，洋品牌因為“家大業(yè)大”，其產(chǎn)品更多考慮國際市場因素，本土品牌則可以專注于中國市場的審美偏好，讓自己的產(chǎn)品設(shè)計更貼近中國消費者、更有中國味兒。

一切潮流的變化，背后都是人的變化。“后浪”們?nèi)碌木裉刭|(zhì)和消費心理，也是“國潮”興起的誘因。作為潮流消費的主力軍，中國“90后”“00后”們成長在經(jīng)濟高速發(fā)展、國家日益富強的年代。耐克、阿迪對他們來說已變得稀松平常；他們對于個性的標(biāo)榜、對新事物的嘗試愿望，也遠比上一代更強烈。因此，一旦本土品牌做出令人眼前一亮的設(shè)計，突破國外品牌審美的窠臼，就能迅速收獲“后浪”們的追捧。

“誰說國貨不行？”對于越來越具有文化自信的“后浪”們來說，中外品牌差距懸殊的“歷史包袱”在他們眼里并不存在。品牌無論中外，都得用質(zhì)量和設(shè)計說話。苦苦追趕多年的中國品牌們，“站在同一起跑線”，本身就是空前的機遇，一定要抓住用好，切莫辜負這一浪又一浪奮力掀起的消費大潮。